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育成の検索結果81 - 120 件 / 2560件

  • 中日の育成選手 レビーラが所在不明に キューバ出身 | NHK

    プロ野球、中日の育成選手でキューバ出身のレビーラ選手が26日から所在が分からない状態となり、球団はキューバ政府と連絡を取るなど対応に追われています。 レビーラ選手は去年6月、キューバから来日して中日と育成選手の契約を結びました。そして7月末には支配下登録され、1軍初出場となった試合でホームランを打ちました。 しかしその後は成績がふるわず、昨シーズン終了後、再び育成選手になっていました。 球団によりますと、レビーラ選手は26日練習に姿を見せず、球団の通訳が自宅を訪ねましたが不在だったということです。 このため球団はキューバ政府に連絡を取るとともに、警察に相談するなど対応に追われています。 加藤宏幸球団代表は「所在を確認するためにこれから全力を尽くします」と話しています。 中日では、キューバ代表としてことし3月のWBC=ワールド・ベースボール・クラシックに出場したジャリエル・ロドリゲス投手が大

      中日の育成選手 レビーラが所在不明に キューバ出身 | NHK
    • プロダクトマネージャーの育成はなぜ難しいのか 経験から学ぶことが多いからこそ意識したい、成功体験の共有

      「『プロダクトマネージャー組織』どうつくる?ここでしか聞けないPdM採用・育成・評価の話」は、エムスリー株式会社、CPO協会、株式会社GENDAのプロダクト部門の責任者としての経験を持つ方々を招き、プロダクトマネージャーの組織づくりについてのパネルディスカッションを行うイベントです。ここでエムスリー株式会社の山崎氏、日本CPO協会理事兼ALL STAR SAAS FUND PM Advisorの宮田氏、株式会社GENDAの重村氏が登壇。まずは、プロダクトマネージャーの採用について話します。 プロダクトマネージャーの育成は重要だからこそ難しい 重村裕紀氏(以下、重村):各社のプロダクトマネージャーの育成方針とかをざっくりと共有しつつ、育成についてざっくばらんにお話できたらなと思っています。特に質問として多かったのが、やはり「プロダクトマネージャー採用が難しい」といったところで、「未経験の方を

        プロダクトマネージャーの育成はなぜ難しいのか 経験から学ぶことが多いからこそ意識したい、成功体験の共有
      • オープンワールド・モンスター育成サバイバル『パルワールド』では「人間」も捕獲してこき使える。極悪システムに注目集まる - AUTOMATON

        国内のゲーム開発会社ポケットペアは日本時間1月19日17時より、『パルワールド(Palworld)』を早期アクセス配信開始する。対応プラットフォームはXbox One/Xbox Series X|S/PC(Steam)で、Xbox/PC Game Pass向けにも提供予定。本作を先行プレイしたストリーマーが「人間を捕獲できる」ことを報告し、注目を集めている。なお本稿にはゲーム中の内容に関する言及や映像を含むため、留意されたい。 『パルワールド』は、オープンワールドサバイバルクラフトゲームだ。舞台となるのは不思議な生き物パルたちが暮らすパルパゴス島。環境ごとに生息するパルが異なっており、パルたちはそれぞれ特技をもっている。プレイヤーはパルたちを捕まえながら島で生活し、冒険を繰り広げていく。本作はシングルプレイのほか、フレンドを招待しての最大4人協力プレイ、およびサーバーを立てての最大32人マ

          オープンワールド・モンスター育成サバイバル『パルワールド』では「人間」も捕獲してこき使える。極悪システムに注目集まる - AUTOMATON
        • 米エヌビディア、日本に研究拠点設置へ AI人材育成も - 日本経済新聞

          米半導体大手エヌビディアのジェンスン・ファン最高経営責任者(CEO)は5日、日本に人工知能(AI)関連の研究開発拠点を設ける考えを明らかにした。大学や研究機関との連携を視野に入れる。同社の協力は国産の生成AI開発の後押しにつながる。ファン氏が西村康稔経済産業相と経産省で会談し、意向を示した。ファン氏は設置の理由について「日本は独自のAIを作るための技術的な知見や産業能力がそろっている」と語った

            米エヌビディア、日本に研究拠点設置へ AI人材育成も - 日本経済新聞
          • 部下の育成一流・二流・三流 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情

            自己成長できるか否かは重要項目 いい会社か否か評価する基準は人それぞれですが、Z世代などは『自己成長できるか否か』も一番の基準になっています 質の良いZ世代ほど自己成長できる企業を本気で探しています 自己成長できるか否かは会社も重要ですが、指導する上長の方が重要だと思います 同じ仕事内容でも「あの人の下は育つ」「あの人の下は伸びない」「あの人の下はよく辞める」など管理職により差があります 部下が育つ上司は、立派なことを言っている人というわけではなく、学歴でもなく、男女でもなく、出世が早かった人でもありません 会社としても未来を創ってくれる虎の子の若手を誰に預けるかは非常に重要です 私も支店長になる前の事前研修では『部下の育成力』が研修の半分以上を占めたのを覚えています 昭和世代の悪しき習慣である『部下を自分の所有物のように扱う』考え方がいかに悪かを摺り込まれ、心理カウンセリング・コーチング

              部下の育成一流・二流・三流 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
            • 転籍、日本語要件を厳格化 外国人「育成就労」で政府最終案:時事ドットコム

              転籍、日本語要件を厳格化 外国人「育成就労」で政府最終案 2024年02月03日09時05分配信 外国人技能実習制度の見直しを検討する政府の有識者会議=2023年11月24日、東京都千代田区 外国人技能実習に代わる新制度「育成就労」の創設に向けた政府方針の最終案が2日、分かった。外国人が勤務先を変える「転籍」について日本語能力の要件を厳格化する。転籍を制限する期間は「1~2年」とし、悪質なブローカーを排除するため民間事業者の関与は当分の間認めない。 新制度「育成就労」を創設 技能実習廃止、小泉法相に提言―有識者会議 政府は5日にも自民党の了承を得た上で今月中に関係閣僚会議で決定。今国会に関連法案を提出する方針。 政府有識者会議が昨年11月にまとめた最終報告書は、外国人の転籍を認める条件として日本語能力A1相当以上の試験合格を提言した。自民党内に「低過ぎる」との意見があることから、政府はA1

                転籍、日本語要件を厳格化 外国人「育成就労」で政府最終案:時事ドットコム
              • 【シャニソン】雑誌連打でSランク育成|ひたゆー

                Q.どうやったら強いアイドルが育成できる? A.雑誌連打しろ!!!!!!!!! (初心者にも分かりやすい記事を目指して頑張ります) 育成例・無凸初期R編成 ・自前SSRサポカ無し で育成しました 全員初期RでもSランク取れます!!サポカはSR1枚とR2枚で編成してました(透は全然必須じゃないので実質3枚編成です)これは雑誌育成を始めて2回目の時、すぐ実践できます 結構下振れてもSでしたそもそも育成を頑張るべき理由 スコアアタックしない人は育成頑張らなくてもいいんじゃないの?と思っている人もいるかもしれませんが、ある程度育成もやっておくのがおすすめです。 というのも現在開催中のイベント「茜色ドローイング」のボックスガシャに必要なガシャメダルはスコア基準の報酬です。 メダル基礎値が35枚42枚!スコアが高いとメダルいっぱいもらえます 同様の形式でイベントが続いていく場合、スコアを出せるかがイベ

                  【シャニソン】雑誌連打でSランク育成|ひたゆー
                • 【育成施策】AWS Skill Builder の圧倒的な量、圧倒的なクオリティの無償コンテンツを活用し、ポテンシャル採用メンバー向けの育成カリキュラムを考えてみた | DevelopersIO

                  ポテンシャル採用メンバー向け カリキュラム AWSの基礎知識を学べるコースを3つほどピックアップしました。 3つ目の「Security Fundamentals」は、セキュリティプロフェッショナル向けの内容ではありますが、 順番に履修していくことで、十分理解できる内容かと考えております。 AWS Cloud Practitioner Essentials (Japanese) (Na) 日本語実写版 このコースは、特定の技術領域ではなく、アマゾン ウェブ サービス (AWS) クラウドを全体的に理解したい方を対象としています。受講者は、AWS クラウドの概念、AWS のサービス、セキュリティ、アーキテクチャ、料金、サポートについて学習し、AWS クラウドについての知識を深めます。このコースは、AWS 認定クラウドプラクティショナー試験の準備にも役立ちます。 AWS Technical Es

                    【育成施策】AWS Skill Builder の圧倒的な量、圧倒的なクオリティの無償コンテンツを活用し、ポテンシャル採用メンバー向けの育成カリキュラムを考えてみた | DevelopersIO
                  • 人材囲い込みから「シェア」 若手育成、指導役は元社員 会社と社員 変わる力学(下) - 日本経済新聞

                    【この記事のポイント】・会社はフリーランスや退職者ともつながる・他社との「人材シェア」への転換が進む・多様な人に活躍の場を提供できるかが重要「このビジネスが誰の課題を解決できるのか徹底的に考えて」。10月下旬、双日が都内で開いたビジネスコンテスト。若手社員抜てきの登竜門で、優れたアイデアは実際に事業化される。プレゼンに矢継ぎ早に突っ込みを入れるのは幹部でも同僚でもない。会社を去った退職者だ。【「会社と社員 変わる力学」連載記事】・・

                      人材囲い込みから「シェア」 若手育成、指導役は元社員 会社と社員 変わる力学(下) - 日本経済新聞
                    • 育成就労で外国人材確保 改正法成立、技能実習に代わり - 日本経済新聞

                      技能実習に代わる外国人材の新制度「育成就労」を新設する出入国管理法などの改正法が14日の参院本会議で可決、成立した。与党や日本維新の会、国民民主党などが賛成した。現制度で原則認めていない本人意向の転職ができるようになる。公布後3年以内に施行する。従来の技能実習制度は原則3年間転職を認めていない。劣悪な労働環境に耐えられず失踪する事例も相次いだ。新制度は業種ごとに1~2年の間で定めた制限期間後は

                        育成就労で外国人材確保 改正法成立、技能実習に代わり - 日本経済新聞
                      • ITSS+(プラス)データサイエンス領域 | デジタル人材の育成 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構

                        「データサイエンス領域」は、企業等の業務において大量データを分析し、その分析結果を活用するための一連のタスクとそのために習得しておくべきスキルを取りまとめています。 タスクは、IPAと「一般社団法人データサイエンティスト協会 スキル定義委員会」の協業で「タスクリスト」を策定、見直しを行っています。 スキルは同協会が公開している「スキルチェックリスト」を活用します。 タスクリストは2017年4月に初版を公開し、現在の最新版は2023改訂版(2023年10月30日公開)です。 2023年のタスクリスト改訂のポイント 生成AIの登場によって大きく変化するデータサイエンティストの業務に対応し、生成AIをビジネスや実務に活用するためにデータサイエンティストが発揮できるスキルを把握できるよう「AI利活用タスクリスト」を新規追加 「AI利活用タスクリスト」において、タスク中分類は以下の通り設定 Phas

                          ITSS+(プラス)データサイエンス領域 | デジタル人材の育成 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
                        • スタートアップ育成へ銀行規制緩和 設立10年以上にも5%超出資 - 日本経済新聞

                          金融庁は銀行グループによる事業会社への出資規制を緩和する。現在は投資専門子会社を通じて設立10年未満の企業に限り5%超の出資を認めているが、10年以上の企業にも5%を超えて出資できるようにする。銀行が新興企業にリスクマネーを供給しやすくし、創薬など研究開発に時間がかかる新興企業のニーズに対応できるようにする。一般から意見を公募したうえで2024年6月までに銀行法の施行規則を改正する見通し。スタ

                            スタートアップ育成へ銀行規制緩和 設立10年以上にも5%超出資 - 日本経済新聞
                          • 「育成就労」3年の移行期間 激変緩和、技能実習生在留可に―27年開始後も・政府調整:時事ドットコム

                            「育成就労」3年の移行期間 激変緩和、技能実習生在留可に―27年開始後も・政府調整 2024年03月03日07時02分配信 育成就労制度の創設を決めた「外国人材の受け入れ・共生に関する関係閣僚会議」で発言する岸田文雄首相(右手前から3人目)=2月9日、首相官邸 政府は現在の外国人技能実習制度の廃止に伴う「育成就労」制度の創設に関し、激変緩和措置として、新制度のスタートから3年の移行期間を設ける方向で調整に入った。その間は現行制度を並行して残し、実習生として来日した外国人は所定の期間を終えるまで在留が認められる。政府関係者が2日、明らかにした。 外国人材に選ばれる国になれるか 育成就労制度、人権確保に懸念【政界Web】 政府は育成就労制度創設のための関連法案を今国会に提出する方針で、成立すれば公布後3年以内に施行する考え。新制度の開始は2027年を見込んでおり、移行期間は30年まで続く想定だ

                              「育成就労」3年の移行期間 激変緩和、技能実習生在留可に―27年開始後も・政府調整:時事ドットコム
                            • 広島東洋カープ2023年ドラフト指名交渉権獲得選手(支配下5名・育成3名)一覧

                              ちょっと時間が過ぎてしまいましたが、ドラフト会議で交渉権を獲得した選手が出揃いました。 スポーツ新聞などでは、広島と阪神と西武の獲得選手が良かったと言われています。中日はボロクソに言われています。立浪監督かわいそうに。。 カープからしたら中日はなぜか強敵なので、下手を打ってくれた方がうれしいですね。 ドラフト会議では相変わらず新井さんが目立ってました。支配下1位から3位のピッチャーは3人とも良さそうで期待が持てます。 即戦力として無理に1年目から1軍で投げなくてもいいですよ。しっかり鍛えて息の長い選手になってもらいたいですね。 支配下で左投手が2名入ったので、来シーズンは黒原くんが燃えまくって1軍にフルで帯同できるくらいがんばると思います。 今回のドラフトは支配下選手は4名で終わりにするんだったんだけど、中京学院大学の赤塚投手がどこも指名されてなかったので、すぐに指名を入力したそうです。

                                広島東洋カープ2023年ドラフト指名交渉権獲得選手(支配下5名・育成3名)一覧
                              • 和田毅と牧原大成の苦言。揺らぐ「育成のホークス」は来季復権するのか(田尻耕太郎) - エキスパート - Yahoo!ニュース

                                あえて苦言を口にした。ソフトバンク・和田毅投手が25日、PayPayドーム内の球団事務所で契約更改を行い、22年目となる来季の契約書にサインをした。その後の取材の中で「球団との交渉の中で話したわけではないんですが」としたうえで、若鷹へ痛烈な言葉を放った。 和田「ユニフォームを変えても」 和田は今季、自身7年ぶりとなるシーズン100投球回をクリアし、8勝6敗で防御率3.24の成績を残し、先発ローテの一角を担った。勝ち星をはじめ先発登板数(20)、奪三振(85)もチームで2番目に多かった。 来年2月の誕生日で43歳。この活躍には感服するしかないのだが“その反面”という思いを持つのは誰もが同じだ。取材の中で「若い後輩たちへの思い」を問われた時だ。和田は「これは阪神に移籍した大竹が育成で入った時に言った言葉ですが、僕は育成選手はプロ野球選手ではないと思っている」と切り出した。さらに「少し厳しい言い

                                  和田毅と牧原大成の苦言。揺らぐ「育成のホークス」は来季復権するのか(田尻耕太郎) - エキスパート - Yahoo!ニュース
                                • 飲食店経営失敗事例!資金管理から人材育成までの回避策を完全ガイド - ゆきむらちゃんねる

                                  資金管理の誤り 予算の見積もり違い 事例 初期投資で予算を大幅に超えて開店前に予想外の借金をした例があります。かけなくて設備、内装のこだわりが要因としてありました。 対策 開業資金には余裕を持たせ、削れるところはとことん削り予期せぬ出費に備えましょう。 本当に必要なのか決定前に今一度自問自答しましょう。 運転資金の不足 事例 運転資金が足りなくなり、仕入れができず、釣銭もない状況になり日々の運営が困難になった例です。 教訓 運転資金の計画は慎重かつ多めに、そして将来のキャッシュフローを予測しておきましょう。 「福岡での小さな飲食店成功への道:半年でできる必要な準備と開業の手順」

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                                  • 【中日】育成契約レビーラが失踪 加藤代表「連絡が取れていない」ロドリゲス同様に亡命報道も(日刊スポーツ) - Yahoo!ニュース

                                    中日は27日、育成契約でキューバ出身のペドロ・レビーラ内野手(24)が名古屋市内から失踪したことを明らかにした。 【写真】育成契約会見を終え立浪監督と笑顔で握手するレビーラ 同内野手は26日午前のナゴヤ球場での居残り練習に現れず、関係者による電話連絡も不通。自宅にもいなかった。加藤球団代表は遠征先の甲子園で報道陣に対応。「2軍練習休みの一昨日までは連絡が取れていた。現在は連絡が取れないので、警察に相談した。キューバ大使館にも連絡した」と現状を説明した。レビーラに関しては26日(日本時間27日)に、メジャー契約を目指しドミニカ共和国に亡命したと全米野球記者協会に所属するフランシス・ロメロ氏がX(旧ツイッター)で伝えていた。 レビーラは大砲候補として昨年6月に中日と育成契約を結び、同年7月に支配下選手登録。昨季は1軍21試合で打率2割3厘、1本塁打、3打点で、シーズン後に再度、育成契約になった

                                      【中日】育成契約レビーラが失踪 加藤代表「連絡が取れていない」ロドリゲス同様に亡命報道も(日刊スポーツ) - Yahoo!ニュース
                                    • 【人材育成】他者との学びが、成長に繋がる - クマ坊の日記

                                      私の生業は企業の人材育成の支援です。イメージしやすいのは、企業内で実施される管理職や新入社員研修の企画実施です。近年、企業が社員に求める人材像として自律型人材があります。何でも主体的に考えて行動してくれる人材です。勢い転じて、学習自体も個人の自主性を重んじる、もっと飛躍して、スキルアップは個人で頑張れ!教育機会だけは会社で用意するという企業も増えてきています。今日はビジネスパーソンの学びについて考えてみます。 会社が望むようなテーマを、自主的に学ぼうとする社員はごく僅か 個人での学には限界がある 他者との学びの効用 他者と共に学ぶ機会をいかに作るか 会社が望むようなテーマを、自主的に学ぼうとする社員はごく僅か 自律型人材、キャリア開発に個人が責任を持つという点については私も賛成です。今も昔も、成果を上げようとしたら、その道のプロフェッショナルになろうと思ったら、個人で頑張ることは外せません

                                        【人材育成】他者との学びが、成長に繋がる - クマ坊の日記
                                      • “捜査段階の精神鑑定”急増 鑑定医 育成追いつかず質低下懸念 | NHK

                                        こうした中、精神科の医師らでつくる「日本司法精神医学会」は、10年前に質の高い鑑定ができる医師を認定する制度を始めましたが、試験に合格し認定を受けたのは、全国に1万6000人あまりいる精神科医のうち54人にとどまっています。 日本司法精神医学会の理事長を務める千葉大学社会精神保健教育研究センターの五十嵐禎人教授は「需要の増加に鑑定医の育成が追いついておらず、知識や経験が浅い医師が携わる機会が増えた結果、質が疑問視される鑑定も散見されるようになった。質の高い鑑定ができる精神科医の養成は重要な課題で、それが刑事裁判の質を高めることにもつながる」と指摘しています。 刑法では、事件当時精神障害などの影響を受けて物事の善悪を判断できない「心神喪失」の状態だと、責任能力がないため不起訴にしたり無罪を言い渡したりしなければならず、物事の善悪を判断する能力が著しく衰えた「心神こう弱」の状態だと、責任能力が

                                          “捜査段階の精神鑑定”急増 鑑定医 育成追いつかず質低下懸念 | NHK
                                        • 「アイマス」新作『学園アイドルマスター』正式発表、スマホ向けに今春配信へ。“アイドル科”の生徒をスカウトして歌やダンスを鍛える育成シム - AUTOMATON

                                          バンダイナムコエンターテインメントは3月5日、公式番組「『アイドルマスター』シリーズ 新ブランドアプリゲーム発表生配信」にて『学園アイドルマスター』を正式発表した。対応プラットフォームはiOS/Androidで、2024年春にリリース予定。アプリゲームのリリースを皮切りに、CD/グッズ/ライブイベントなどが展開されていくという。発表にあわせて、公式サイトやPVなどが公開されている。 『学園アイドルマスター』は、プロデューサーがアイドル養成学校でアイドル候補生たちをプロデュースする、歌とダンスが上手くなるアイドル育成シミュレーションゲームだ。『アイドルマスター』シリーズの最新作であり、新ブランドとなっている。本作の舞台は、アイドル科や普通科などが存在するアイドル養成学校「初星学園」。本作の主人公は、初星学園へ学園の生徒として入学。アイドルを導き育てるプロデューサーとして、アイドル候補生たちを

                                            「アイマス」新作『学園アイドルマスター』正式発表、スマホ向けに今春配信へ。“アイドル科”の生徒をスカウトして歌やダンスを鍛える育成シム - AUTOMATON
                                          • 根岸征史氏×辻伸弘氏×piyokango氏スペシャル座談会 - セキュリティ人材の必須スキルと育成方法とは

                                            情報セキュリティリスクが多様化・複雑化する一方で、セキュリティ人材の不足が叫ばれている。今、企業で求められるセキュリティ人材とはどのような人材なのか。セキュリティ人材はどのようにして育成すべきなのか。1月23日にマイナビPLACE歌舞伎座タワーにて開催されたセミナー「THE SECURITY 2024 January 最新のセキュリティトレンドを知る」のパネルディスカッションで、セキュリティの専門家3名が語った。 登壇者 インターネットイニシアティブ セキュリティ情報統括室長 根岸征史氏 SBテクノロジー プリンシパルセキュリティリサーチャー 辻伸弘氏 セキュリティインコ piyokango氏 左から根岸征史氏、辻伸弘氏、piyokango氏(パネルでの出演) 登壇者のキャリアを振り返る まず3氏は、セキュリティの専門家としての自身のキャリアについて振り返った。 piyokango氏は自身

                                              根岸征史氏×辻伸弘氏×piyokango氏スペシャル座談会 - セキュリティ人材の必須スキルと育成方法とは
                                            • 【人材育成】素直さこそが、成長に必要な最大の資質 - クマ坊の日記

                                              昨日は今年初めての研修講師としての仕事でした。受講者からの反応が、ダイレクトに分かる研修講師の仕事は面白いなと改めて実感しました。今年は現場での仕事を増やしたいものです。さて、今日はビジネスパーソンの成長についてのお話です。 70:20:10の法則 経験学習サイクル 素直が最大の資質 70:20:10の法則 このブログでも、耳がタコになるぐらい語っているお話です。人の成長に影響を与えるのは7割が直接経験、2割が他者との関わり、1割が公式の勉強会。(授業や研修)になります。ただし、経験すれば誰でも成長出来るということでもありません。大事なのは経験学習サイクルをいかに回せるかになります。 経験学習サイクル ジョン・デューイによって提唱され、コルブによって世の中に広まったのが経験学習サイクルです。経験→振り返り→教訓化→実践のサイクルを回すことで人は成長するという内容です。 自分の能力より適度に

                                                【人材育成】素直さこそが、成長に必要な最大の資質 - クマ坊の日記
                                              • 室内の植物を照らす植物育成ライトの設置方法とおすすめの種類 | 斑入り植物の家づくり

                                                観葉植物は室内で光不足になると枝が徒長(枝が伸びる)して見た目が悪くなってしまいます。その問 […]

                                                  室内の植物を照らす植物育成ライトの設置方法とおすすめの種類 | 斑入り植物の家づくり
                                                • JR東海、台湾新幹線の人材育成で協力 - 日本経済新聞

                                                  JR東海は22日、台湾高速鉄道(新幹線)を運営する台湾高速鉄路と人材育成や技術分野で協力を強化すると発表した。台湾新幹線は日本の新幹線方式を採用しており、JR東海が技術面で支援をしてきた。協力範囲を人材にも広げて関係を強化する。21日に協力に関する覚書

                                                    JR東海、台湾新幹線の人材育成で協力 - 日本経済新聞
                                                  • 【人材育成】今が中途半端に充実していると、人は学ばない - クマ坊の日記

                                                    私の生業は企業の人材育成を支援です。イメージしやすいのは、企業内で実施する管理職研修などの企画や実施運営になります。昨今、政府が力を入れている施策にリスキリングがあります。岸田首相は5年間で1兆円の予算をつけることを発表しています。私が所属する人材育成業界は狂喜乱舞です。まあ、リスキリング=DXなので、残念ながら私自身の仕事には影響が少ないのですが。周囲の鼻息の荒さとは対象的にビジネスパーソン側のリスキリングへの注目度はまだまだのようにも見えます。今日は日本のビジネスパーソンさなぜ学ばないかを考えてみます。 どれぐらいのビジネスパーソンが学んでいるか? 適度な危機感 サッカー選手 どれぐらいのビジネスパーソンが学んでいるか? 厚生労働省の調査結果を見ると、自己啓発に取り組んでいるビジネスパーソンは全体の約3割という結果が出ています。この割合は実は毎年あまり変化なかったりします。いつの時代も

                                                      【人材育成】今が中途半端に充実していると、人は学ばない - クマ坊の日記
                                                    • 【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】

                                                      ▼チャンネル登録&高評価お願いします▼ https://youtube.com/c/PIVOT公式チャンネル ▼後編動画はこちらから▼ https://youtu.be/1DKaP396Ybg ▼バックグラウンド再生、シリーズ一気見はPIVOT アプリが便利(無料)▼ https://app.adjust.com/168g9lwc?redirect=https%3A%2F%2Fpivotmedia.page.link%2Fapp ▼MANAGEMENT SKILL SETとは?▼ 働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。第二回のゲストは元DeNA人材育成責任者の坂井風太氏 再生リスト▶️https://bit.ly/3O7R

                                                        【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
                                                      • 核融合発電、30年代実証へ新法 技術開発や人材育成支援 【イブニングスクープ】 - 日本経済新聞

                                                        政府は次世代技術である核融合発電の実証開始時期を2030年代に早めるため、技術開発や人材育成の支援に向けた新法をつくる方針だ。核融合は脱炭素に貢献する将来技術の一つと見込まれる。国が主導する形で民間企業と実証する環境を整える。核融合発電は太陽の内部で起きるのと同じ反応を応用する。原子の核同士をくっつける時に出る膨大なエネルギーで発電する。発電時に二酸化炭素(CO2)が発生せず、理論上は1グラム

                                                          核融合発電、30年代実証へ新法 技術開発や人材育成支援 【イブニングスクープ】 - 日本経済新聞
                                                        • 【人材育成】自身のタイムマネジメントが上手い管理職は、育成上手でもある - クマ坊の日記

                                                          気づくと9月はほとんど週末も仕事していました。全く不本意な結果です。流石に20日間も休暇取ると、その反動もあるものだと実感しています。そんなタイムマネジメントが全く出来ていない私なので説得力はゼロですが、今日は管理職のタイムマネジメントについて考えます。 プレイングマネジャー全盛時代 定期的に振り返る タスクを整理する プレイングマネジャー全盛時代 私自身もコンサルタントしながら、ラインマネジメントも担当しています。二足の草鞋、プレイングマネジャーです。今、多くの管理者は同じような境遇の方が多いと推察します。プレイヤーとしても成果を上げながら、組織としての成果も求められます。管理職というのは、組織の成果を上げるためには何でもやってしまう特性があります。ついつい業務量がオーバーしがちです。 定期的に振り返る 管理職自身も定期的に自分の仕事時間を定期的に振り返る時間を作ることが大切です。忙しさ

                                                            【人材育成】自身のタイムマネジメントが上手い管理職は、育成上手でもある - クマ坊の日記
                                                          • IBMに根付く人材育成ノウハウ、「キャリア自律」と「学び続ける文化」が鍵

                                                            ユーザー企業のCIO(最高情報責任者)やCDO(最高デジタル責任者)を輩出する日本IBM。CIO/CDOとなる人材が成長した背景には、米IBMも含めたグループ全体の「継続的な学び」「キャリア自律」という組織文化や、それを支える研修制度があった。 「『学ぶことが当たり前』という文化が全社的にある」――。日本IBMの山田淑子テクノロジー事業本部セールス・イネーブルメント部長はこう話す。米IBMの初代社長、トーマス・ワトソン・シニア氏は「教育に飽和点はない」と述べ、人材育成や社員の学びに力を注いだ。このことがIBMのDNAになっているという。2013年、当時の最高経営責任者(CEO)であるジニー・ロメッティ氏は、社員に年間最低40時間の学習を求めるスローガン「Think40」を掲げた。 例えば、WatsonやIBM Cloudを駆使した「Your Learning」というオンライン学習プラットフ

                                                              IBMに根付く人材育成ノウハウ、「キャリア自律」と「学び続ける文化」が鍵
                                                            • アイドル育成ゲームのキャラに虫加工 著作権法違反容疑 京都|NHK 京都府のニュース

                                                              スマートフォン上でアイドルを育成するゲームのキャラクターに、虫などを加えた画像をSNSで公開したとして、京都府警は、東京都の25歳の女性会社員を、著作権法違反の疑いで書類送検しました。 書類送検されたのは、東京 葛飾区の25歳の女性会社員です。 警察によりますと、会社員は去年(令和5年)1月、スマートフォン向けのアイドル育成ゲーム「あんさんぶるスターズ!!」のキャラクターの映像を、勝手に編集して虫の画像などを加え、3回にわたってあわせて6点のデータをSNSに投稿したとして、著作権法違反の疑いがもたれています。 京都府警では、京都市に本社のあるゲームの運営会社の告訴を受けて捜査を進めてきたということで、警察の調べに対し会社員は「ゲーム内でのキャラクターの扱いに不満があってやった」と供述し、容疑を認めているということです。 書類送検を受けてゲームの運営会社は「コンテンツのイメージ低下につながる

                                                                アイドル育成ゲームのキャラに虫加工 著作権法違反容疑 京都|NHK 京都府のニュース
                                                              • 【人材育成】鳥山明先生に学ぶキャリアの開き方 - クマ坊の日記

                                                                漫画家の鳥山明先生が亡くなられました。謹んでご冥福をお祈り申し上げます。幼少期からリアルタイムでDr.スランプ、ドラゴンボールに出会えた私は幸せでした。今日は鳥山先生からビジネスパーソンのキャリア開発を考えます。 経験がない強み 他者の存在 バトンは渡される DRAGON BALL モノクロ版 1 (ジャンプコミックスDIGITAL) 作者:鳥山明 集英社 Amazon Dr.スランプ 1 (ジャンプコミックスDIGITAL) 作者:鳥山明 集英社 Amazon ドラゴンクエストVIII 空と海と大地と呪われし姫君 - 3DS スクウェア・エニックス Amazon 経験がない強み 日本を代表する漫画家である鳥山先生ですが、漫画家を本格的に目指したのは23歳からです。ちょっと意外ですよね。絵を描くことは好きで得意でしたが、高校卒業して就職したのはデザイン会社でした。元々デザインがしたかったわ

                                                                  【人材育成】鳥山明先生に学ぶキャリアの開き方 - クマ坊の日記
                                                                • 【人材育成】教える内容によって教え方は違う - クマ坊の日記

                                                                  私の生業は企業の人材育成支援です。イメージしやすいのは、管理職研修や新入社員研修等を企画運営です。今日は「教える」について考えます。 教え方は3種類ある 運動を教える 認知を教える 態度を教える 教え方は3種類ある 職場でも家庭でも、誰かに何かを教えるという機会は溢れています。仕事を教える、家事を教える、料理の仕方を教える。何気なく私たちは「教える」という行為を行っていますが、よく観察してみると教える内容によって「教え方」は3つのパターンに分類されます。 運動を教える まず1番目は、運動や動作を教えるパターンです。この場合、落ち入りがちなのは「教える側が教えられる側の気持ちが分からない」という罠です。例えばスキーです。学生時代、私は友人と初めてスキーに行きました。ボーゲンしか出来ない私を、「とりあえず頂上から滑ってみれざ、慣れる!」と力強く宣言されて連れていかれたのを覚えています💦 自転

                                                                    【人材育成】教える内容によって教え方は違う - クマ坊の日記
                                                                  • 【人材育成】若手の離職防止に効くのは、キャリア安全性 - クマ坊の日記

                                                                    4月に新入社員研修を担当した企業から、この時期は新入社員フォロー研修のご依頼を頂くことが多いです。すると、すでに何人かはすでに退職しましたとお聞きすることが多いです。企業の人事担当者からは、新入社員の離職防止についてご相談も頂きます。今日は若手社員の離職防止について考えます。 転職は当たり前 将来が不安 心理的安全性だけでは足りない 求めているのは、キャリア安全性 転職は当たり前 最初に入社した会社が相思相愛だったらラッキーですが、なかなか難しいのが実際です。学生も限られた情報の中で就職活動しなくてはいけませんし、企業も全ての情報をオープンにすることは難しいです。配属先の上司や職場風土さ様々ですから。合う合わないは宝くじのようなものです。だから、若くして転職する若手がいるのは仕方ないものです。 ただ以前とちょっと様子が異なるのが、職場環境がちゃんとしていても辞める若手が増えている点です。

                                                                      【人材育成】若手の離職防止に効くのは、キャリア安全性 - クマ坊の日記
                                                                    • 【人材育成】仕事が調子いい時ほど、普段とは違った経験を獲得しにいった方がいい - クマ坊の日記

                                                                      ビジネスパーソンの成長は現場経験が7割、周囲からの薫陶や指導が2割、個人での学習が1割と考えられています。また、経験に関しても自分の能力より少しストレッチした経験が成長を促すことが分かっています。今日はビジネスパーソンの成長について考えてみます。 仕事キャリアが浅い人の、成長を促すのに必要なこと 成長が最も難しいのは、職場の中核を担っているメンバー 仕事キャリアが浅い人の、成長を促すのに必要なこと ストレッチした経験をしている時は、本人からするとドキドキな時間です。ストレッチした経験は上司からアサインされることがほとんどです。メンバーの熟達度や、過去の慣例(⚪︎年目なら⚪︎⚪︎のタスクやるのが普通)から仕事をアサインします。しかし、仕事をアサインされた本人からすると、未知の仕事ですからドキドキします。このドキドキの緊張感が、タスクに意識を集中させ、どうやったら上手く出来るかを本気で思考させ

                                                                        【人材育成】仕事が調子いい時ほど、普段とは違った経験を獲得しにいった方がいい - クマ坊の日記
                                                                      • 【広島県 × リスキリングナビ共同調査】「広島県リスキリング推進宣言」企業向け、人材育成調査結果レポート〜ITリテラシーを中心とした全社底上げが中心で、配置転換を伴うリスキリングは少数という結果に〜

                                                                        企業のリスキリングを支援する「リスキリングナビ」を運営する株式会社ドットライフ(本社:東京都目黒区、代表取締役:新條隼人)は、広島県商工労働局 産業人材課と連携し、広島県内の企業のリスキリング支援の一環としてリスキリング推進宣言企業に向けた独自調査を行いました。本調査の結果を受けて、2023年11月より、県内企業のニーズに合わせた専用プログラムを開始します。 取り組みの概要 本連携では、県内企業のリスキリングの機運を高め、成功事例創出、PDCAサイクルを回すコミュニティ作りを目指し、「現状分析」「専用プログラム」「成功事例発信」の3つの取り組みを行います。 広島県リスキリング推進宣言企業向け、人材育成調査について 「現状分析」フェーズでは、各企業が具体的にどのような人材育成を検討しているか、そのための課題は何かの分析を行うため、リスキリングナビ独自の「リスキリング診断」を広島県内企業向けに

                                                                          【広島県 × リスキリングナビ共同調査】「広島県リスキリング推進宣言」企業向け、人材育成調査結果レポート〜ITリテラシーを中心とした全社底上げが中心で、配置転換を伴うリスキリングは少数という結果に〜
                                                                        • パンダにタケノコ投げた男性を終身出禁に 中国・成都の育成施設 | 毎日新聞

                                                                          中国四川省の成都パンダ繁殖育成研究基地で9日、40代男性がジャイアントパンダの屋外展示場にタケノコを投げ入れる騒ぎがあった。施設側は男性に「批判教育」を行い、パンダに「深刻な被害」を及ぼす可能性があるとして出入りを終身禁止するとした。国営通信新華社が10日報じた。 標的となったパンダの体調に異常はないと…

                                                                            パンダにタケノコ投げた男性を終身出禁に 中国・成都の育成施設 | 毎日新聞
                                                                          • 良いプロダクト作りのための組織育成 健全なコードは、 健全な組織・健全なチームから

                                                                            2023/06/24 開催「PHPカンファレンス福岡2023」(https://phpcon.fukuoka.jp/2023/ )で発表した 「良いプロダクト作りのための組織育成 健全なコードは、 健全な組織・健全なチームから」の資料です。 詳細: https://fortee.jp/phpcon…

                                                                              良いプロダクト作りのための組織育成 健全なコードは、 健全な組織・健全なチームから
                                                                            • 無料で受講できる「デジタル推進人材育成プログラム」 経済産業省が受講生の募集を開始

                                                                              経済産業省は2024年6月10日、デジタル推進人材育成プログラム「マナビDX Quest」の受講生の募集を開始した。マナビDX Questは、実践的な「ケーススタディー教育プログラム」と、デジタル技術を活用した「地域企業協働プログラム」で構成されている。学生や社会人などが対象で、無料で受講できる。 AIによる需要予測やデータ分析による収益改善について学べる 経済産業省はマナビDX Questの目的を「地域企業や産業のDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現に向けて、ビジネスの現場での課題解決の実践を通じた能力を磨くこと」としている。プログラムは2つあるが、2024年6月に受験生の募集を開始したのは企業データに基づく実践的な「ケーススタディー教育プログラム」となる。 関連記事 生成AIの用語10選 ~ 一般ユーザーが知っておくべき基礎知識 生成AI時代を生きる社会人に必須の基礎知識を身

                                                                                無料で受講できる「デジタル推進人材育成プログラム」 経済産業省が受講生の募集を開始
                                                                              • 外部のIT人材も採用難、社内の情シスも業務でパツパツ… 各社が悩むDX推進、カギを握るのは「非IT社員」の育成

                                                                                企業のDX推進において、課題となるのが人材の育成。プロ人材を外部から採用することも難易度が高く、絶対数が少ない中で社内のIT人材を配置転換するのも難しい。では、社内の非IT人材を育成するためにはどうしたらいいのか? サイボウズ株式会社とエン・ジャパン株式会社の担当者が、育成のポイントを紹介します。本記事では、大手企業の取り組み事例も交えながら、DX人材に求められる要素を探ります。 サイボウズ×エン・ジャパンが語るDX人材育成のコツ 鬼頭久美子氏(以下、鬼頭):みなさん、こんにちは。こちらのセッションへお越しいただきまして、誠にありがとうございます。 越田良氏(以下、越田):ありがとうございます。 鬼頭:「事例企業に学ぶ、DX人材育成の押さえどころ・悩みどころ」ということで、この時間はDX人材育成をテーマにやっていきたいと思っております。 私はサイボウズチームワーク総研でコンサルタントをして

                                                                                  外部のIT人材も採用難、社内の情シスも業務でパツパツ… 各社が悩むDX推進、カギを握るのは「非IT社員」の育成
                                                                                • 植物育成パネルライト『GL-BOARD5000』を購入して安い製品と比較してみた

                                                                                  パネル型植物育成ライトで一番人気のある『GL-BOARD5000』を購入して安い防水パネルライトと比較してました! GL-BOARD5000 Amazonで探す 楽天市場で探す Yahooショッピングで探す 斑入り職人 GL-BOARD5000はHaruDesignさんの製品です。 値段は安いも製品の3〜4倍するけど以下のようにそれぐらいの価値がある一品でしたよ。 GL-BOARD5000のいいところ・調光できる ・黒色で見た目がかっこいい! ・防水(IP65) ・日本のメーカーが販売 ・2ヵ所固定で吊り下げ時に安定 目次 パネル型植物育成ライト『GL-BOARD5000』の購入と設置比較 まとめ パネル型植物育成ライト『GL-BOARD5000』の購入と設置比較 購入した『GL-BOARD5000』が届きました。箱の見た目はかなりシンプル。 開けると『GL-BOARD5000』がしっかり

                                                                                    植物育成パネルライト『GL-BOARD5000』を購入して安い製品と比較してみた