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COCOA重大バグ - 問題の本質はコミュニティを無視したこと｜山田寛久 | Asana ソリューションエンジニア
COCOAのAndroid版で４ヶ月に渡って陽性者との接触が通知されなかった問題について、昨日こんな記事を目にしました： 今回はこの件について所感を書いていきます。 厚労省が悪いのか？記事を要約するとこうなります： - 厚労省は、COCOAの納品前に、最終的な動作確認である「受け入れテスト」を実施することになっていた - にも関わらず、厚労省は「受け入れテスト」を行っていなかった - ずさんだずさんだ！ もちろん最終的な責任はCOCOAを発注し、これを国民に届けた厚労省にあるということになるのでしょう。 しかし、厚労省のずさんなテスト体制をなじったところで、今回のような問題の再発を防げるわけではないと私は思うのです。 官僚は別にITのスペシャリスト集団ではありません。そんな彼らに、日本国民の安全がかかったモバイルアプリのテストをやらせるのが、そもそも不適材不適所もいいところではないでしょう
Trello、Asana、GitHub、Jira。チームによって管理ツールがバラバラな理由 - エス・エム・エス エンジニア テックブログ
タスク管理は、チームで仕事をしていく上で欠かせない一方で、永遠にカイゼンし続ける必要があるものです。チームごとに、どんなツールを選んでいるのか、それをどう利用しているのでしょうか。 エス・エム・エスでは、タスク管理の仕方もチームごとに裁量が与えられています。どのようなツールを利用してタスク管理をしているのか。「カイポケ」「カイゴジョブ」「ハピすむ」など、各サービスの開発チームに聞いてみました！ ツールの選定基準、利用の仕方、利用ツールのメリット・デメリットなど、開発チームによってどのような違いがあるのかを紹介していきます。 エンジニアチームごとに異なるタスク管理ツール 今回、話を聞いたのは、カイゴジョブ、ハピすむ、カイポケGengar、カイポケ障害、カイポケKSEE、カイポケSRE、カイポケ訪看など7つの開発チームのエンジニアメンバー。 それぞれのチームで使っているツールやチームのメンバー
Focalboard: Open source alternative to Trello, Asana, and Notion
Open source project management for technical teams Keep everything and everyone on track. Get started Accelerate productivity Centralize, plan, and track all your work in one place. Focalboard helps your organization maintain a single source of truth, so your teams stay aligned to complete tasks, reach milestones, and achieve their goals. Organize and visualize work, your way Work in the way that
Notion、Miro、Asana…生産性向上系ベンチャーがマイクロソフト、グーグルら大手に駆逐されつつある理由
非常に高いバリュエーションに見合う経営を維持しなければならないというプレッシャーに晒される一方で、顧客の多くは景気後退が迫るなかで支出を削減しようとしているからだ。 内部事情に詳しい関係者によると、こうした状況ではまず中小規模の会社や新規参入の会社のツールが解約され、大手企業の｢スイート（パッケージ化されたソフトウェア）｣製品のほうが有利になる傾向にあるという。 新規参入企業はここのところレイオフを行っているところもあり、業績が思うように伸びないと買収されるリスクもある。となれば、なおさら大手のほうが有利だ。 市場調査会社の451 Research（451リサーチ）のアナリスト、クリス・マーシュ（Chris Marsh）はInsiderの取材に対して次のように指摘する。 ｢ソフトウェアを契約する側の企業としては、どのプラットフォームが今後主流になり、そこでどういったアプリケーションが使われ
アイスブレイクとは、チームメイトの仕事上の習慣や癖だけでなく、その人となりを知ることができる有効なツールです。面白い質問に答えることを中心に構成され、チームメンバー間の信頼と士気を高めるシンプルな手法、アイスブレイク。この記事では、好きなダジャレから、ホットドッグはサンドウィッチか否かといった哲学的 (?) な質問まで、110 種類のアイスブレイクネタをまとめました。効果的なチームビルディングができるよう、今後の参考にしてみてください。 更新: この記事は、アイスブレイクの必要性に関する記述を含めて 2024年 1月に改訂されました。 あなたはチームメンバーについてどのくらい知っていますか？おそらく、メンバーの働き方、得意不得意、何時から何時までオンラインで連絡可能なのかは知っていることでしょう。では、好きな映画や出身地はどうでしょうか？メンバーが今年一番聴いたアーティストや、お気に入りの
![【アイスブレイクネタ集】すぐに使えるネタ 110 選 [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/44bdfed442acd1a93921658968fd41d651c809de/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F2945c24cc5afd1fd%2Fwebimage-article-leadership-icebreaker-questions-team-building-2x.jpg)
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。 リモートワークが一気に推進され、これまで対面を前提としていた業務全体が“会社にいなくてもできる”という認識に変わり始めるのは時間の問題だろう。しかしながら、しばらく時間が経過すると「誰が何をやっているか全体を把握できない」という大きな問題に直面することにな
先週の木曜日、AsanaとPalantirというシリコンバレーで最も有名な2つのユニコーン企業が上場しました。両社はまったく別のビジネスを展開していますが、上場においては2つの共通点がありました。まず、どちらも上場初日に株価が急騰したこと。そして、両方ともダイレクトリスティング（直接上場）で上場したことです。 ダイレクトリスティングは近年注目を集めている上場方法で、テック界のトッププレイヤーの間でも魅力的な上場手段として選ばれるようになってきています。先陣を切ったのはNetflixの元CFOでもあるBarry McCarthy氏で、当時のSpotifyのCFOとしてまさにこの異例の方法でSpotifyを上場させたのです。これに続いてSlackもダイレクトリスティングで上場し、さらにAirbnbやGitlab、Coinbaseも同様な形の上場を検討していると報じられました。最近ではベンチャー
Asanaのダッシュボード内のバーンアップチャートに予測線と完了日をプロットするChrome拡張 - hitode909の日記
Asanaのダッシュボードに置けるバーンアップチャートには今後の予測を表示する機能がなく、過去の実績だけが表示されている。 Asanaのバーンアプチャートの例一方、よくあるバーンアップチャートはこんな感じで、予測線が引かれていて、タスクがこれだけあって、タスクの完了ペースはこうなってて、このペースが続けばいつ終わりそうです、という予測ができるようになっている。 差し込みの多いプロダクト開発のスケジュールの精度を上げるためにはバーンアップチャートがおすすめです - スタディサプリ Product Team Blog タスク管理にはAsanaを使いながら、いつ終わるかも予測したい。 既存手法 社内ではいくつかのアプローチが試みられていた。 タスク一覧をCSVをエクスポートして、Google Sheetsにインポートしてバーンアップチャートを構築する 最初に試みられた手法がこれで、更新するたびに
GitHub - makeplane/plane: 🔥 🔥 🔥 Open Source JIRA, Linear and Asana Alternative. Plane helps you track your issues, epics, and product roadmaps in the simplest way possible.
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Discover best practices, watch webinars, get insights
社会的手抜きとは、グループの一員として見なされると、いい加減に仕事をしてしまうことを言います。実際のところ、誰もわざと質の悪い仕事をしたいとは思っていません。この記事では、社会的手抜きだと思われることは、実は透明性の欠如という別の問題による症状であることについて解説するほか、職場で透明性を高め、チームメンバーが最高の仕事をできるようにする方法について説明します。 私たちは皆、学生時代の面倒なグループプロジェクトを覚えていることでしょう。誰がグループにいるときも、何のプロジェクトであろうと、いつも誰かが他の人よりサボっているように感じなかったでしょうか。しかし、プロジェクトの終わりには、全員がグループワークに対して同じ成績を得て、何のマイナスもありません。 チームのメンバーが自分よりも仕事をしていないのに同じ成績や単位をもらっているように感じると、イライラすることもありますね。集団の中で努力
![社会的手抜きは実は問題の原因ではない [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2816c027397e56af3506a76e36087e4a1cf09aed/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F402b513465e58de0%2Fwebimage-article-leadership-social-loafing-2x.jpg)
こちらは STORES.jp Advent Calendar 2019 - Adventar 12日目の記事になります！ はじめに私たちのチームでは進捗管理ツールとしてasanaというタスク管理ツールを使用しています。 かつてasanaはチームを意識したタスク管理ツールというイメージをもっていたのですが、近年機能拡充が進んでおりプロジェクトを可視化するツールとしてかなり便利になってきたのを感じています。 そんなasanaについて、どんなツールなのか、私たちのチームではどのように使っているかをお伝えできればと思います。 ※この記事は 2019/12/12時点の情報でお送りします asana の紹介asanaは一見よくあるTO DOリストのように見えるのですが、メンバーがTo Doリストを管理することで様々なものが見えるようになっています。実際の画面を見ながらどんなツールか紹介していきます。
GitHub - mattermost/focalboard: Focalboard is an open source, self-hosted alternative to Trello, Notion, and Asana.
Warning Effective September 15th, 2023, Mattermost, Inc. staff are no longer reviewing or merging pull requests for either Focalboard or the Mattermost Boards plugin in this repository (mattermost/focalboard). We encourage the community to fork this repository for continued development and contributions. The reason behind these changes is to focus Mattermost developer resources on improving the pl
アイゼンハワーマトリクスは、緊急度や重要度に応じてタスクを整理し、優先順位を付ける際に役立つタスクマネジメント手法です。各タスクのプライオリティを明確にし、仕事量を適切に調節することで、仕事の効率化と時間の有効活用にもつながります。この記事で紹介するアイゼンハワーマトリクスの作成方法と優先順位付けのコツを参考に、効率的なタスク管理を目指しましょう。 更新: この記事は、アイゼンハワーマトリクスの実施時のポイントに関する記述を含めて、2024年 1月に改訂されました。 To-Do リストの作成は、仕事を成し遂げるための最初のステップです。しかし 1 日ですべてを終わらせるには時間が足りないようなときは、どのようにして最初に取り組むタスクを決めればよいのでしょうか？To-Do とは「いつかするべきこと」を意味しますが、そこに優先順位を付けなければ仕事は混乱します。仕事の生産性を向上させるには、
![アイゼンハワーマトリクスの領域と実践時のコツを解説 [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9f1e10fef9346bd2af891f7db79c39943ffc1768/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F172cdeb5f80c4ffd%2Fwebimage-article-leadership-eisenhower-matrix-2x.jpg)
ワークマネジメントツール「Asana」って？ 徹底的に使い倒しているディレクターの僕が、その魅力を本気でお伝えします！ | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
ワークマネジメントツール「Asana」って？ 徹底的に使い倒しているディレクターの僕が、その魅力を本気でお伝えします！ こんにちは、Webディレクターのともぞうです。 みなさんはチームのタスクの管理、どうしていますか？ 制作を効率的に進めるには、チームメンバーとの連携やスケジュール管理など、プロジェクトに関わるリソース状況を把握することが大事ですよね。 そんなとき「ワークマネジメントツール」が大いに活躍してくれます！ ワークマネジメントツールって？ タスクの担当割り当てだけでなく、進捗管理や報告・業務の見える化などが行える。「ワークマネジメントツール」という言葉には、プロジェクト管理ツール以上のことができるという意味が込められている。 ただ、世の中には多種多様なツールがあるので、「正直どれを選べばいいのかわからない」「自分たちの仕事には、このツールで本当に適しているのか？」と悩んでいる方も
プロジェクト管理のトライアングルとは、品質のいい最終製品を維持するには、スコープ (範囲)、コスト、時間のバランスを取らなくてはならないという「3 つの制約」を視覚化したものです。時間がない、予算が足りない、スコープが大きすぎる、そんな状況下でもチームの生産性を保つために苦労したことのあるプロジェクトマネージャーは皆、このプロジェクト管理のトライアングルを実際に経験しています。 プロジェクトトライアングルの頂点は、他の 2 つの頂点とのトレードオフなしでは変更できません。プロジェクトスコープの要件を満たしつつ、予算内、そして予定通りにプロジェクトを進めるために、3 つすべての要素のバランスを取るのがプロジェクトマネージャーの仕事です。 ここではプロジェクト管理のトライアングルの 3 つの頂点とそれぞれの関連性、そしてプロジェクトを成功させるために、プロジェクトマネージャーはどうバランスを取
![プロジェクト管理のトライアングルとその利用法 [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0cb173efd19c9ddbfdb117f9e977a992f498df1c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F629c9fbbddf2dded%2Fwebimage-article-project-management-project-management-triangle-2x.png)
Zapier × Slack × asanaでタスク管理とユーザーコミュニケーションを効率化する - Money Forward Developers Blog
こんにちは。 マネーフォワードビジネスカンパニー所属の下村です。 ビジネスサイドエンジニアとして、日々業務自動化や、効率化を推進してます。 (以前はCIO室に所属していましたが、ビジネスサイドの業務をテクノロジーで効率化したい！と思い異動しました。) 本日は、社員からの問い合わせや作業依頼についての対応を効率化してみた記事を書いてみます。 この記事の要約 Slackとasanaを併用するうえで、両者のメリットを最大限活かしつつ、デメリットを消せる運用を自動化してみた。 依頼者とのコミュニケーションはSlackに統一。 対応者はタスク管理はasana、依頼者とのコミュニケーションをSlackで行いつつ、スレッドでのやり取りをasanaタスクのコメントに記録するようにした。 上記方法の実現にZapierを使ってノーコードで実現した。 なぜやったか 下記のような課題があったため、Slackやas
TrelloとAsanaは、最も人気のあるプロジェクト管理ツールの2つです。TrelloとAsana — ビジネス用に使用すべきプロジェクト管理ツールはどっち？ 今回の比較記事をご参考にしてください。 Trello Trello TrelloはFog Creek Softwareの製品として生まれました。 Trelloの創設者であるJoel Spolskyによると、彼らはこの製品のコードの最初の行を書いたのは2011年1月でした。 彼はまた、「ソフトウェアが3か月で出来上がったが、一般に公開する前にもう少し微調整することにした」と言います。Fog Creek Softwareは2011年9月にTech CrunchのDisrupt会議でTrelloをリリースしました。 Trelloはかんばん生産システムをベースにした革新的なプロジェクト管理製品です。 かんばんシステムは、トヨタ社の製造を改
パーキンソンの法則とは、「仕事は、完成までに利用可能な時間を使い果たすように拡大していく」というものです。必要以上にタスクに時間をかけたり、先延ばしにして仕上がりが期日の直前になったりといった状況がこれに当たります。本ガイドでは、パーキンソンの法則について説明し、仕事をより短時間で仕上げるためのヒントをご紹介します。 数時間で完了できるとわかっているプロジェクトを締め切りの直前まで後回しにしたことはありませんか？それは、紛れもなく後回しの行為ですが、パーキンソンの法則の作用でもあります。私たちは、使える時間があれば、ついつい使い果たしてしまいます。時間をかけてタスクをゆっくりと完了させようとしたり、後回しにして期日の直前に仕上げようとしたりします。 残念ながら、生産性は、締め切りがあれば確実に上がるというものではありません。しかし、パーキンソンの法則について理解し、それを克服する方法を発見
![パーキンソンの法則: 克服して生産性を高める方法 [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ed34863775a09738bae0d59f4af3eab1e429070a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F586c7f5568dac6a2%2Fwebimage-article-productivity-parkinsons-law-2x.png)
この記事では、プロジェクト憲章 (プロジェクトチャーター、project charter) とは何か、その意味や書き方を解説します。プロジェクトを立ち上げる前にしっかりと作成しておきたいプロジェクト憲章のテンプレートや例もご紹介するので、参考にしてみてください。 更新: この記事は、プロジェクト憲章の書き方やテンプレートに関する情報をさらにわかりやすくまとめて、2023年 2月に改訂されました。 新しいプロジェクトやイニシアチブを始める際には、ワクワクする気持ちになることでしょう。しかし、その前の段階、つまりプロジェクトの承認を得る必要がある場合はどうでしょうか？ プロジェクトのピッチや承認のプロセスは、初めての人にとってはブラックボックスのように感じられるものです。正しい情報の収集から、プロジェクトの関係者が納得するプレゼンテーションまで、成功に必要な資料が揃っていることを確認したいもの
![プロジェクト憲章の書き方 (実例付) [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8e8ae935ab24b2b6ad3f26c9630ba02a7699c5bb/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F1514addb412ea842%2Fwebimage-article-project-planning-project-charter-2x.jpg)
エピックを作成する方法 「エピック」とは、ある特定の目的のための取り組み全体のことで、「機能」や「ストーリー」に細分化されます。Asana では、この「機能」はプロジェクト、「ストーリー」はタスクと呼ばれます。大規模な製品リリースは「エピック」ですし、大きな目標 (たとえばセールスリードの確保や収益の増加など) を達成するための一連のイベントやキャンペーンも「エピック」になります。 Asana で「エピック」を作成するには、ポートフォリオを作成します。ポートフォリオを使うと、関連のあるプロジェクトをグループごとにまとめて一度にモニタリングできるので、「エピック」の健全性が一目でわかります。またすべての「機能」のステータス更新を簡単に確認し、目標達成に役立てることができます。 エピック (ポートフォリオ) を作成するには : サイドバーを開き、左上にある「ポートフォリオ」をクリックします。
グループとは、仕事を調整し合う個人の集まりであり、チームとは、共通の目的を持つ人々の集団です。仕事をする上で欠かせないチームワークの意味をしっかり理解するには、まずこの 2 つの違いを知らなくてはなりません。そうすることで、組織やビジネスの効率化だけでなく、職場の人間関係の改善や、職場のダイナミクスの健全性を高めることもできます。この記事では、グループとチームの違いを知り、そこからチームワークの意味を考えます。 更新: この記事は、チームワークの意味に関する詳しい記述を含めて 2022年 6月に改訂されました。 スキルの高い人材が集まっているのに、いまいちチームとして機能していないなんていう経験はありませんか？それはもしかしたら、チームワークの意味を明確に理解していないために、歯車がかみ合っていないのかもしれません。 では、チームとは何でしょうか？チームに似た言葉にグループがありますが、グ
今、多くの企業では「ニューノーマルな働き方」への対応が喫緊の課題となっている。コロナ禍をきっかけにリモートワーク対応用の業務用PCやスマホが支給され、ビデオ会議やチャットのツールが整備されたという職場は多い。しかし驚くべきことに、チャットやメールへの「即レス」を求められるこの環境は、かえってナレッジワーカーの集中力をそぎ、ミスを誘発するという研究結果がある。その根拠を、脳科学のアプローチから探ってみよう。 コロナ禍を受けて、日本企業にもリモートワークが定着しつつある。しかし、それで業務効率が高まったと考えるのは早計だ。Asanaが世界8カ国のナレッジワーカー1万3000人以上を対象に行った調査「『仕事の解剖学』インデックス2021」によると、1日の仕事のうち、専門性を有する仕事に費やされる時間は約26％、戦略策定に費やされる時間はわずか14%にすぎなかった。残りの約60％は、資料作成のため
こんにちは、 ネクストモード株式会社 のSaaSおじさん久住です。 はじめに 2021年7月16日にネクストモード主催のセミナーで「Asanaの基本的な使い方」について登壇しました。 登壇資料 デモ動画 Asanaの基本的な使い方ということでデモ動画をふんだんに組み込んでいますのでご紹介します。 プロジェクト作成 プロジェクトはチーム内で新規プロジェクト作成を実施します。 デフォルトビューで選択した形式（リストやボード）がプロジェクトを開いた際のデフォルトの見え方になりますのでプロジェクトの特性や好みによって選択すると良いかと思います。 プロジェクト進行 チーム全体のタスク管理を例にデモを作成しました。 タスクをメンバーにアサインし、期日を設定したり、週次MTGであれば繰り返し設定をするなど細かくカスタマイズすることができます。 Asanaフォームの使い方 社内の申請や依頼をAsanaフォ
こんにちは、 ネクストモード株式会社 のSaaSおじさん久住です。 はじめに ネクストモードではワークマネジメントツールのAsanaを利用しています。 Asanaでのタスク管理が少しずつ浸透してきて、タスクのリマインドやメンテナンスを手動で行うことは非効率的になってきました。そこで、今回はルールを利用したタスク管理についてご紹介します。 Asanaについては下記エントリーで紹介していますので是非御覧ください。 ルールとは ルールはトリガーとアクションから構成される、タスクに紐づくワークフローの自動化の仕組みです。 「タスクが完了したら自動的に○○する」とか「タスクが作成されたら自動的に××する」のような仕組みを作ることができます。 ルールの作り方 ルールの作り方を簡単にご紹介します。 ルールはプロジェクト毎に設定するので、プロジェクトのカスタマイズからルールを追加を選択します。 ルールには
プロジェクトの進捗状況を関係者に伝えるには、効果的な進捗報告書 (プロジェクトステータスレポート) が必要です。プロジェクトが順調に進んでいるのか、リスクを抱えているのか、あるいは要対応な状態なのかなど、俯瞰的な情報を積極的にチームに伝えることで、必要に応じて軌道修正を行い、スケジュール通りに進めることができます。本記事では、優れた進捗報告を行うときの 8 つのステップと、すぐに使用できるテンプレートをはじめ、進捗状況報告書で使える例文やベストプラクティスをご紹介します。 更新: この記事は、進捗状況とは何かに関する記述を含めて 2023年 1月に改訂されました。 週の終わりになると、またしても、さまざまなスプレッドシートやメール、ツールを駆使して、プロジェクトの進捗状況をまとめなければなりません。 現在の進捗を報告することは、リスクを未然に察知してトラブルを回避し、予算通りに仕事を進める
![優れた進捗報告のやり方: 8 つのステップとテンプレート [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/12cddcb343ad2546844346e472688c5a7463213b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F5d7a4c4d0c33d68%2Fwebimage-article-project-management-how-project-status-reports-2x.png)
プロジェクトを遂行する際の管理手法として便利な「WBS」の使い方をご存知でしょうか。WBS は、ビジネスにおけるプロジェクトのスケジュール管理として有効と言われています。この記事では、WBS の意味や特徴、ガントチャートとの違いや作り方についてわかりやすくご紹介します。WBSについて詳しく知りたい方は、ぜひ参考にしてください。 更新: この記事は、WBS の作り方や目的について、さらに詳しい記述を含めて 2024年 1月に改訂されました。 プロジェクトマネージャーにとって、担当プロジェクトの目標を定め、メンバーに作業を割り振ることは非常に重要な仕事のひとつです。そのために有効なのが「WBS (作業分解構成図)」と呼ばれるツールで、大きな作業 (プロジェクト) を小さな作業に分解し、プロジェクトの見える化を促します。WBS は進捗管理にも非常に役立ちます。 この記事では、WBS の作り方、含
![WBS とは何か？作り方など徹底解説 (具体例付き) [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/09d9662ee9355267409bff24498efc41fdf34112/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F5aa188b97fd4363b%2Fwebimage-article-project-management-work-breakdown-structure-2x.png)
フロー状態とは、時間が経つのを忘れるほど作業に没頭し、外から受ける刺激にも気づかなくなる状態のことです。仕事でフロー状態に到達すると、集中力、創造性、集中力が高まるだけでなく、とても気持ちがいいものです。フロー状態になるのは難しいかもしれませんが、以下の 6 つを日常的に実践すれば、フロー状態に入る (そしてそれを維持する) のに役立ちます。 仕事をしているときに「ゾーン」に入ると、最高の気分になれます。仕事が楽に感じられ、他のことを忘れ、時間も忘れてしまうほどです。 その「ゾーン」は「フロー状態」とも呼ばれます。フロー状態に入ると、生産性と創造性がぐんと上がり、無理せず楽にいい仕事ができるようになります。しかも、このフロー状態に入ることはそれほど難しいことではありません。この記事では、フロー状態を解明し、日々の業務でフロー状態に入るためのお手伝いをします。 フロー状態とは？フロー状態とは
![仕事でフロー状態に入る 6 つのコツ [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/56abb56e3246aa89ed58e35d399244ba1b7351ac/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F2988e41a9f38203b%2Fwebimage-article-productivity-flow-state-work-2x.jpg)
Asanaが好きなもので。｜なかや けんいち
「チームにプロジェクト管理ツールを導入してはみたけど利用がうまく進まなくて困ってる」って人、「これからツール導入を考えたいな」という人に「Asanaは見てみた？」って言っておきたくて記事を書きます。 プロジェクト管理ツールって大事いわゆる「プロジェクト管理ツール（TODO管理ツール）」市場は百花繚乱状態で、国産品やらグローバル版やらいろんなのがあります。けれど主要機能はこんな感じになっていまして・・・ ●基本機能 ・タスクをプロジェクト/担当者/優先度/締切別で整理できる ・締切が近い/ 締切超過などをお知らせしてくれる ●協働機能 ・チーム内でコラボするタスクを相互に共有したり進捗確認できる ・コラボタスクの状況変化をメールでお知らせしてくれる こうしたベースの機能に、製品ごとに差別化のポイントになる便利機能が乗っかっています。 ●便利機能 ・ タスクに階層構造を持たせることができる ・
この記事は英語、フランス語、ドイツ語、ポルトガル語、スペイン語でもお読みいただけます。 世界がリモートワークへの移行を果たしつつある今、Asana では、自宅勤務のさまざまなリアルと格闘する人々が、どんな影響を受けているのかに興味を持ちました。透明性、共感、人とのつながりが絶対的に必要な今、新しい世界的なマクロトレンドが個人に及ぼす影響を理解することは重要です。 そこで、現在、自宅で働いている 5,140 名のフルタイム従業員を対象に、行動や就業態度を評価する調査を実施しました。回答者の居住地域はオーストラリア、ドイツ、日本、英国、米国です。この調査の結果、使用するツールから業務スケジュールの変化まで、リモートワークによって働く人たちがどんな影響を受けているかが明らかになりました。 “すでに当社 Web 制作業務の 70% 程度は Asana で管理できると考えています。Asana で管理
こんにちは、 ネクストモード株式会社 のSaaSおじさん久住です。 はじめに ネクストモードではワークマネジメントツールのAsanaを利用しています。 現在各チームでのAsana利用が広まり、案件やチーム毎のタスク管理用のプロジェクトが多く作成されるようになってきました。 今回は、多くのプロジェクトが存在する組織において、プロジェクトやチームを横断して現状を把握するためのレポート機能をご紹介します。 Asana レポートとは Asana レポートとは2021年6月に出た新機能で、複数のプロジェクトを束ねてダッシュボード形式で可視化することができる機能です。 本機能は有償プランのPremium, Business, Enterpriseで利用可能です。 作成手順は後半で記載しますが、まずはイメージを掴んでいただくために今回作成していくレポートの完成形をお見せします。 何が嬉しいのか 私が考え
ネクストモードは、2024年6月27日、「Notion×Asana機能比較セミナー タスク・プロジェクト管理に最適なツールはどっち？」と題したオンラインセミナーを開催した。 ノートやWiki、データベース、そしてタスク・プロジェクト管理にも利用できるオールインワンツールである「Notion」。チームでタスク・プロジェクトを一元管理できるよう設計された仕事管理ツールである「Asana」。両ツールともに、グローバルだけではなく、日本企業においても急速に導入が進んでいる。 セミナーでは、ネクストモードに所属する両ツールのエキスパートから、タスク・プロジェクト管理ツールとしての特徴や、どのような用途や企業に向いているのかが解説された。 データベースで柔軟に管理、あらゆる情報を集約して有機的に連携できる「Notion」 Notionは、情報・業務・人をつなぐ「コネクテッドワークスペースツール」であり
RACI は、プロジェクトの役割分担を明確にし、各タスクの責任者をチーム全員が把握できるようにするコンセプトの頭文字をとった略語です。「RACI」という言葉を初めて聞く方も、次回のプロジェクトで RACI チャートの作成を検討している方も、このガイドを読めば、RACI チャートを作成して使用する方法のすべてをマスターできます。 更新: この記事は、RACI チャートの必要性と作り方に関する詳しい記述を含めて 2023年 3月に改訂されました。 今担当しているプロジェクトについて考えてみてください。各タスク、各マイルストーン、各成果物に対して、誰が何をいつまでに何を行っているのか、特定できますか？もしできない場合には、RACI チャートの出番かもしれません。 この記事では、RACI とは何か、どのようなメリットやデメリットがあるのか、例も挙げながらまとめます。 RACI チャートテンプレート
![RACI チャートとは？すぐわかる完全ガイド (実例付き) [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8edeff4d7661d11d0625de2a3327846ab0045528/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F33bdd4d016e0725d%2Fwebimage-article-project-management-raci-chart-2x.png)
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「Asana、Jooto、Wrike……、無料で使えるカンバンボードを徹底比較！」――急遽テレワークを導入した中小企業の顛末記（172）【急遽テレワーク導入！の顛末記】
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チームの意欲を高める 45 のチームビルディングゲーム [2024] • Asana
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