こんにちは。次世代システム研究室のS.Iです。 今回は、最近Visual Studio CodeとPlantUMLを使用して設計によく利用しているので、メリットや私がよく利用している便利な機能やコマンドについて紹介したいと思います。 利用するツール macOS 10 Visual Studio Code 1.45 Visual Studio Code Plugin PlantUML 2.13 UML作図ツールの課題 これまで、excelやvisio、astah、cacooなどで設計してきましたが、一番困るのが設計した後の変更です。仕様の変更などで別の担当者が修正を行う際、どのツールも変更が困難だったり画像で共有されたものは変更が出来ないような状況になってしまいます。 これまでの課題 修正した時に差分がわかりにくい レビュー時にフィードバックしづらい ツールに依存するため編集が困難 バージョ
情報過多にご用心！生産性の低下を招く「認知的過負荷」への対処法 ── 海の向こうからオピニオン その70 - チームの教科書｜アトラシアン株式会社
認知的負荷（認知負荷）とは「認知的負荷（認知負荷）」の理論は、オーストラリアの教育心理学者、ジョン・スウェラー（John Sweller）氏によって1980年代に開発・確立された理論だ。この論でいう認知負荷とは、脳のワーキングメモリが常に処理している「情報量」を指し、脳への情報のインプットが私たちの認知能力にどのような負担をかけるかを表している。 スウェラー氏の研究は、教育設計の手法として知られることが多く、何かを学ぼうとする人間に対し、情報をどう伝達するのが最善かを判断する材料として用いられている。 言うまでもなく、脳のワーキングメモリは有限であり、それを使い果たしてしまうと新しい知識の定着（学習）やタスクの完了が困難になる。ゆえに、インプットされる情報の量や種類が人の学習能力に影響を与えそうな場合には、認知負荷理論を活用するのが適切とされている。 認知的負荷の3つのタイプ認知負荷理論で
昨今、「デザインシステム」という手法を目にする機会が増えましたよね。 多くのWebアプリケーションやモバイルアプリケーションでデザインシステムが設計されるようになり、最近ではデジタル庁のデザインシステムも話題になりました。 デザインシステムは、設計よりも浸透に時間がかかる点において難しさがあると私は考えます。自社事業でももちろんその難しさはありますが、クライアントワークは特に「納品」という段階が最後に存在することで難易度が跳ね上がるように思います。クライアントワークにおいて、どのようにデザインシステムと向き合えば良いのでしょうか。 例えば、とりあえず「デザインシステム」らしきものを作っても、それは「デザインガイドラインの納品」としてしか機能しない場合が多くあるように感じます。ただ、クライアントワークだからと諦めずに本気で取り組めば「デザインシステムを改善可能な形で納品する」ことは可能なので
これはなにか 現職の社内でこのテーマで書いたが、そちらは社内プロダクトの情報も混じっているので、同じテーマでブログ向けにいちから書き直してみる。 ちょっと長いが、ウェブサービスを運用するならきちんと抑えておきたい。 課題 SPA + HTTP API（概ねREST APIと言っていい）の構成において、エラーハンドリングを正しく行うのは意外と面倒だ。 しかし、特に運用中のプロダクトにおいては、障害・バグの早期検出、ユーザエクスペリエンス向上の観点から、これをきちんとするのが望ましい。 広告 前提 HTTP通信は切断されるし、インフラは落ちる ローカルで開発をしていると忘れがちだが、HTTP通信は様々な要因で切断される。 クライアント側が公衆回線やWiFiを使っていれば、必ずそれは起きる。車両による移動、電子レンジの干渉、カフェのWiFiが混んできた、 etc. また、長時間運用しているとどう
こんにちは！株式会社Rabeeの新人デザイナーのakaneです🏋 今日は、WEB上に公開されているデザインシステムをとにかくたくさん集めました。業種や規模、国内外の企業問わず、デザインシステム（スタイルガイドも含む）と名の付くものを、見つけられた範囲ですべて収集しています。 多数のデザインシステムの比較・検討をしたい際など、データベース的にお役立ていただけたら幸いです。 【アップデート履歴】 ・2024/02/08 一休,Wantedly,W3C,パリ五輪2024を追加しました ※以下の目次、異次元の長さになっています。開く際はご注意ください…🐲 はじめに🗒掲載方法について「企業名＋URL＋スクリーンショット」を掲載しています。スクリーンショットについては、1枚目は全体の雰囲気が掴めるもの、2枚目はテキスト入力系コンポーネントの説明ページを選んでいます。 💡Tips｜複数のURLを
認証に関して調べた事を書き連ねてみる。 - Qiita
このページに関して 今後重要になると思い、認証や認可やSSOとかの知見を得ようとしています。調べてると用語がたくさん出てきてどれがどう関係しているのかこんがらがってしまっています。その為、自分が整理する為のメモページです。とはいえ、同じ感覚を持つ人も多いと思うのでその方たちの参考になればと思います。初心者タグつけているのはその為です。 間違っている点など多々あるかと思います。その際には指摘など頂けると有り難いです。 認証って何？ IT用語辞典によると、認証とは、対象の正当性や真正性を確かめること。ITの分野では、相手が名乗った通りの本人であると何らかの手段により確かめる本人確認（相手認証）のことを単に認証ということが多い。だそうです。 世の中ではどんな感じ？ 大体のサービスでユーザーIDとログインパスワードを求められる形です。これは昔も今も同じかなと思います。 ただ、最近で世の中で流行って
サービスを利用していた人たちのITリテラシーは、いったいどうなっているんだ――。そう思わざるを得ない「事件」が発生した。豪Atlassian（アトラシアン）が提供するタスク管理サービス「Trello（トレロ）」において、複数の日本企業が管理する個人情報が閲覧できる状態になっていたのだ。 2021年4月初旬にSNS（交流サイト）で「ヤバい情報がダダ漏れ」などと話題となり、検索方法も紹介されたために、不特定多数の第三者に閲覧された。人材採用で利用していた企業もあり、応募者の名前や住所、大学名、採用の可否などの個人情報が流出した可能性がある。さらに銀行口座番号や免許証の画像なども閲覧できたという。 なぜ、このような事態になったのか。その原因は驚くべきものだった。Trelloでは情報の公開範囲を設定できるが、情報を流出させた企業は、誰もが閲覧できて検索も可能な「公開」に設定していたというのだ。担当
TrelloとAsanaは、最も人気のあるプロジェクト管理ツールの2つです。TrelloとAsana — ビジネス用に使用すべきプロジェクト管理ツールはどっち？ 今回の比較記事をご参考にしてください。 Trello Trello TrelloはFog Creek Softwareの製品として生まれました。 Trelloの創設者であるJoel Spolskyによると、彼らはこの製品のコードの最初の行を書いたのは2011年1月でした。 彼はまた、「ソフトウェアが3か月で出来上がったが、一般に公開する前にもう少し微調整することにした」と言います。Fog Creek Softwareは2011年9月にTech CrunchのDisrupt会議でTrelloをリリースしました。 Trelloはかんばん生産システムをベースにした革新的なプロジェクト管理製品です。 かんばんシステムは、トヨタ社の製造を改
プロジェクト管理「Trello」に新プランーー進むワークフローのノーコード自動化（1/2） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image Credit : Trello Atlassianが提供するカンバン方式のリスト作成アプリ「Trello（トレロ）」は本日（訳注：原文掲載日は8月24日）、中小規模のチーム向けに特化したTrelloの新バージョン「Standard（スタンダード）」を発表した。Standardと同時にTrelloの従来の制限であった、無料のボードにつき1つのインテグレーションまたはアドオンという制限を解除し、すべてのユーザーに新しいワークフロー機能を提供することで「ノーコード自動化」の選択肢を拡大させている。 2020年はパンデミックの影響で、リモートワーク、ハイブリッドワーク、フレキシブルワークへの移行が進み、ワークフロー管理ツールの需要が急増した。最近のNemertes Researchの調査によると、約半数（45%）の企業がSlack、Microsoft Teams、Airtableなどの
社内のドキュメントツールをConfluence（+ Jira）からNotionに移行しました｜Leaner（リーナー）
こんにちは、Leaner Technologiesの小久保です。 Leanerでは社内の情報共有にConfluenceを使っていましたが、G.W.明けにNotionへと移行しました。 移行の背景移行した理由は主に3点です。 Confluenceのページ名の重複を許容しない仕様がきびしい たとえば以下のようにページを時系列に区切って並べるようなことがConfluenceではきびしいです。 - 2021 - 04 - 14 - すごいミーティング - 05 - 12 - めちゃくちゃクールなミーティング興味深いのが、これはアトラシアンの明確な意思決定としてWon't fixとされていることです。 https://jira.atlassian.com/browse/CONFSERVER-2524 ConfluenceはもともとWikiとして開発された経緯からこのようになっているみたいです。な
Trello Free プラン (無料版) 仕様変更のお知らせ | Atlassian Japan 公式ブログ | アトラシアン株式会社
Trello の Free プランに予定されている仕様変更についてご案内いたします。 この度、Trello の Free プランにてワークスペースを利用できるユーザー数（以下、コラボレーター）が、他のアトラシアン製品の無償プランにおけるユーザー数上限と統一され、10 名までに変更されます。コラボレーターには、ワークスペースのメンバー、ゲスト、そしてワークスペースへの招待が保留中のユーザーが含まれます。 この変更に向けてお客様に余裕を持ってご対応いただけるよう、以下の通り、段階的に上限の変更を適用する予定です: 2024 年 4 月 8 日 (米国時間)より: ご利用の Free プランのワークスペースに既に 10 名以上のコラボレーターが含まれる場合、新しいコラボレーターを追加いだたけなくなります。コラボレーターの追加には有償プランにアップグレードするか、コラボレーターの数を上限内に減らし
ユーザー マニュアル テンプレート | アトラシアン
私たちは同僚についてよく知っていると思い込んでいます。隣のデスクの同僚のコーヒーの好みや、考え込むと親指の爪をかむ上司の癖は知っているとしても、チーム メンバーについて実際はどれほど知っているでしょうか? 何がチーム メンバーの仕事のモチベーションになっていますか? どういう方法でのフィードバックを好んでいますか? 最も集中力が上がり、生産性を発揮できるのはいつでしょうか? 何も思いつかない場合には、アドバイスがあります。チームの仲間と一緒にこのユーザー マニュアル テンプレートを使い、各々の行動原理を掘り下げてみてください。 ステップ 1. チームに宿題を出すこの演習を最大限に活用するため、各チーム メンバーにこのテンプレートを渡し、十分な時間を用意して各自でテンプレートに記入してもらいます。時間と場所を決めてテンプレートの 11 行すべて（好きなことわざから最大の試練までさまざまなこと
Introducing a Public Registry for AWS CloudFormation | Amazon Web Services
AWS News Blog Introducing a Public Registry for AWS CloudFormation AWS CloudFormation and the AWS Cloud Development Kit (AWS CDK) (CDK) provide scalable and consistent provisioning of AWS resources (for example, compute infrastructure, monitoring tools, databases, and more). We’ve heard from many customers that they’d like to benefit from the same consistency and scalability when provisioning reso
特定のスプリントですべてのアイデアを実現することは不可能なため、製品開発プロセスで優先順位を付けることが非常に重要です。そのためには、ビジネスと顧客に対して最も影響の大きいコンセプトを選択しなければなりません。 どの機会を追求するかを選択する際、優先順位付けフレームワークを利用すれば、製品チームの意思決定プロセスを簡素化できます。このガイドでは、6 つの優先順位付けフレームワークを検討し、プロダクト・マネージャーが十分な情報に基づき、より良い意思決定を行うためのフレームワークを選択する方法を説明します。これにより、製品ロードマップがさらに確実なものになります。 製品優先順位付けフレームワークは、チームがビジネス目標、顧客価値、製品要件、利用可能なリソースなど、さまざまな制約に対して機会を比較検討するのに役立つ手法です。一貫した原則と戦略のセットにより、チームが次に取り組むべきことを判断でき
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5 ways to process feedback at work without triggering a stress response - Work Life by Atlassian
“Open company, no bullshit” isn’t just one of our values. It’s a way of life at Atlassian. Here’s what we’re sharing with our investors and stakeholders each quarter.
はじめに EMの加川(@shinpr_p)です。 ここ数週間で、DROBEの開発チーム体制に変化がありました。今回は体制変更の背景や考慮した事、どのようにチーム体制を考えたかを記事にしてみました。 チームを取り巻く状況によって選択肢は異なりますが、1つの事例としてチーム体制の参考となれば嬉しいです。 ※ 余談ですが、この文章は社内向けに体制変更を説明した際に書いたものとある程度同じ内容になっています。 体制変更の背景 現在のDROBE開発チームは、組織観点においてふたつの課題を抱えています。 ひとつは、開発チームメンバーの多さです。 全員が集まるMTGとなると参加者が10名を超えてきます。10名を超えるとコミュニケーションパスが複雑になり過ぎ、性質に依らず話しづらさを感じたり話さなくなったりする人が出てきます。この状態はスクラムの三本柱である「検査」「適応」「透明性」が損なわれることを意味
トップダウンセールス - ARR 20 億円 から 500 億円への道 (a16z) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
スケールアップするためにトップダウンセールスは必要なのか？ トップダウンモーションのスケールアップはいつから始めるべきか？ ボトムアップのフライホイールが機能している ビジネスが（ユーザーではなく）、より多くのことを求めている 誰を雇うのか、どうやってお金を払うのか？ 最初のリーダーシップ採用 チームにどのような報酬を与えるか？ トップダウンセールスへの移行に必要なGTMの主な変更点とは？ トップダウンとボトムアップの価格設定をどのように両立させるか？ いつから顧客維持に注力するのか？ 将来への展望 多くの企業のスタートアップ企業にとって、初期の市場投入（GTM）戦略は「成長＋セールス」（関連日本語記事：グロース＋セールス戦略: 新しい時代のエンタープライズ Go-to-Market）であり、ユーザーや顧客を獲得し、維持するためのボトムアップ、製品主導のアプローチに依存してきました。この戦
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 米国家安全保障局（NSA）とオーストラリア通信電子局（ASD、オーストラリア国防総省の防諜機関）は米国時間4月22日、企業にウェブシェルの埋め込みについて警告するセキュリティアドバイザリを公開した。 今日では、ウェブシェルは最も一般的なマルウェアの1つになっている。「ウェブシェル」とは、ハッキングされたサーバーにインストールされた悪質なプログラムやスクリプトを指す。 ハッカーは、インターネットからアクセス可能なサーバーやウェブアプリケーション（CMS、CMSプラグイン、CMSのテーマ、CRM、イントラネット、その他のエンタープライズアプリケーションなど）の脆弱性を悪用し、それらのサーバーにウェブシェルをインストールする。 Microso
DX（デジタルトランスフォーメーション）ではシステム開発のスピード向上が求められる。そこで注目されているのが、システム開発をサポートし効率化するAI（人工知能）のツールだ。プロジェクトの進行を支援したり、コーディングなどの開発工程やテスト工程を支援したりするAIが、開発の現場に続々と投入されている。 システム開発のスピードを上げるには、プロジェクトマネジャーやプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）によるマネジメントが重要だ。プロジェクトマネジャーやPMOはプロジェクトごとの進捗を管理するだけでなく、人材を適切に配置したり、開発の障害になりそうなリスクを把握したりする。こうした業務をいかにきめ細かく行うかによって、システム開発のスピードが変わる。そこで始まったのが、プロジェクトマネジャーやPMOを支援するAIの活用だ。以下で、日立製作所とTISの取り組みを中心に紹介する。 チケットの
本連載は『Webアプリケーションアクセシビリティ──今日から始める現場からの改善』の第7章「アクセシビリティの組織導入」を公開するものです。 改正された障害者差別解消法や、デジタル庁の取り組みからの影響を受け、アクセシビリティ向上への機運は日ごとに高まっているように感じます。著名な企業がアクセシビリティへのスタンスを表明するケースも増えてきました。 しかし、こうした情報が目に入っているのは、あなたがアクセシビリティに関心がある側の人だからです。多くの場合、社内でのアクセシビリティへの意識はまだまだ高くないのが実態です。 個人や有志による非公式な取り組みでも、アクセシビリティは徐々に改善することは可能です。しかし、いずれは限界を迎えます。企業が提供するWebサイトやWebアプリケーションは組織で開発されており、大規模であり、かつ成長していくからです。 継続的に取り組み、成果を出し続けるため
こんにちは、メルカリのQAエンジニアのFunakiです。今回は品質改善と可視化のための取り組み、特にバグ管理（Bug Management）に焦点を当てて、QAチームがどのような活動を行っているのかをご紹介します。 我々は2018年頃からバグ管理の取り組みを始め、試行錯誤を重ねてきました。製品の品質に関する課題を抱えた方や、品質の可視化を進めたいと考えている方にとって、当ブログが現状を改善するきっかけになれば幸いです。 (出典:https://loosedrawing.com/) なぜBug Managementを実施しているのか？ 我々はプロダクトの品質を推測するために、バグチケットの管理や可視化するすることを目指しています。品質を推測するために、品質の可視化するための環境構築(ダッシュボード)や、バグのチケット管理ルール(Bug Management Guideline)を作成していま
Deploy on AWS using Bitbucket Pipelines OpenID Connect | Bitbucket Cloud | Atlassian Support
New to Bitbucket Cloud? Check out our get started guides for new users.
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ラクスルの新規事業 JOSYS がリリース1年、MVPのPMFを迎え今回ベンチャーキャピタルから44億円の資金調達を実施しました。 過去ラクスルで「ラクスル」「ハコベル」「ノバセル」と複数の事業を立ち上げてきましたが、4つ目となるジョーシスは、特に事業にどっぷりと漬かり、ヴィジョンと手触りを持ってビジネスを立ち上げています。noteで想いを発信できればと思います。 1.ジョーシスが解決したい問題2020年春、新型コロナウィルスの拡大で世界中の人々が会社に行けなくなりました。その一方で、奇跡的なことに2-3週間の間にほとんどの人々がリモートワークに対応をし、仕事を前に進めることができるようになりました。 そこから2年が経ち、リモートワークが一般化し、それに伴い様々なソフトウェアの業務導入が加速化しました。会社がリモートワークとそれを支えるソフトウェアによって回る時代が突然やってきました。 た
AWS AppSyncでGraphQL【実践編その2 Subscription】 | フクロウラボテックブログ | Fukurou-labo Tech Blog
お疲れさまです！フクロウラボ若杉です。 ほんと、時間が過ぎるのが早いですね〜。この1,2年はそうなんですが、一方で、プライベートでも様変わりしているせいか、1年前が3,4年位前のような感じもしている今日このごろです。 さて、前回は、 AWS AppSyncでGraphQL【実践編その１（Vue＋Amplify＋Cognito）】 ということで、Amplifyを使ってメモアプリを作成しました。 今回は、GraphQLのSubscriptionを使ってサーバープッシュなアプリを作ってみようと思います。 前回作ったメモアプリ�を改良して作ろうかと思ったのですが、そもそもメモアプリはCognitoでの認証が入って本人しか見られないコンテンツなため、今回のサンプルにはマッチしなさそうだったので、ゼロから普通の掲示板を作って、更新したタイミングで他に閲覧しているユーザーへもリアルタイムに更新をかけると
10X Product Blog
データ基盤チームに所属しているデータエンジニアの吉田(id:syou6162)です。10X社内のデータマネジメントの仕事をしています。 10X社内では2022年10月にデータマネジメント成熟度アセスメントを実施していましたが、それから約一年半が経過し、データマネジメント上の課題が進捗 / 変化した箇所が出てきました。そこで、最近の成果を振り返りつつ今後のデータマネジメントの方針を改めて見直すため、データマネジメント成熟度アセスメントを再度行なうことにしました。本エントリではその内容についてまとめます。 前回のデータマネジメント成熟度アセスメントへの取り組み 今回のデータマネジメント成熟度アセスメントのやり方 成熟度アセスメントの実際の結果 前回実施時との差分が大きかった項目 データセキュリティ データ品質 メタデータ 優先度が高かったにも関わらずあまり進まなかった項目 まとめ 前回のデータ
意思決定フレームワーク DACIモデルとは？ RACI、RAPIDとの違いや、活用の4ステップを解説！ 「三人寄れば文殊の知恵」ということわざの通り、人間の知性はコミュニティと接続されることで何倍もの力を発揮します。しかし、日本には「船頭多くして船山に上る」という言葉も。「合意形成を重視するあまりスピード感を持って動けない」というのはチーム作業で本当によくある失敗パターンですよね。 そこでご紹介したいのが、意思決定を最短で行うためのフレームワーク「DACI」モデルです。 “実際に活用する”という視点から、DACIモデルの使い方を押さえましょう！ DACIモデルは4つの役割で構成される！ RACI、RAPIDとの違いは？ DACIモデルは以下の“4つの役割”を組織のメンバーに当てはめることで、役割効果を引き出しスピードの速い意思決定を可能にします。 【D】Driver：意思決定を推進する 【
www.lawfareblog.com ブルース・シュナイアー先生のブログ経由で知った記事だが、これが掲載されている Lawfare の名前は以前取り上げていた。 この記事が論じるのはオープンソースが抱えるセキュリティの問題であり、ワタシもこれについては「Apache Log4jの脆弱性とともに浮かび上がったオープンソースのメンテナの責任範囲の問題」などで取り上げている。この記事の著者の Chinmayi Sharma は、オープンソースの主な受益者であるソフトウェアベンダーの多くが、自分たちが利用する OSS プロジェクトに貢献するインセンティブがないフリーライダーであることをまず挙げる。このインセンティブの問題に対する制度的な対応が必要というわけですね。 ここで引き合いに出されるのはやはり、Apache Log4j の脆弱性「Log4Shell」だが、脆弱性の発見から半年以上を経ても、
Slack の使い方チャンネルから検索に至るまで、基本操作から高度なテクニックまでをまとめてご紹介！ アクション,アクティビティ,アクセスログ,アクセシビリティ,追加する,アプリを連携させる,メンバーを追加する,Slack に追加する,管理者すべてのパスワード,アナリティクスandroid,社内通知,社内お知らせ,App ディレクトリ,アプリのアイコン,Apple Watch,アプリの承認,アーカイブする,Asana,Atlassian,オートメーション化アプリ,バッジ,お支払い情報,請求,Bitbucket,ボットユーザー,box,ブラウズする,通話,通話：、キャンセル,変更,チャンネル,簡単にチャンネルを作成,チャンネルの管理,チャンネルの通知,チャンネルのおすすめ,ドメインを申請する,閉じる,企業文化,プラスデータエクスポート,作成する,コンピューター,会話,変換する,接続する,連携
Applied-ML Papers
Curated papers, articles, and blogs on machine learning in production. Designing your ML system? Learn how other organizations did it. Star Table of Contents Data QualityData EngineeringData DiscoveryFeature StoresClassificationRegressionForecastingRecommendationSearch & RankingEmbeddingsNatural Language ProcessingSequence ModellingComputer VisionReinforcement LearningAnomaly DetectionGraphOptimiz
ツールの連携とタスクの自動化いつも使うツールやアプリケーションを Slack に連携させて、作業効率をアップ！ アクション,アクティビティ,アクセスログ,アクセシビリティ,追加する,アプリを連携させる,メンバーを追加する,Slack に追加する,管理者すべてのパスワード,アナリティクスandroid,社内通知,社内お知らせ,App ディレクトリ,アプリのアイコン,Apple Watch,アプリの承認,アーカイブする,Asana,Atlassian,オートメーション化アプリ,バッジ,お支払い情報,請求,Bitbucket,ボットユーザー,box,ブラウズする,通話,通話：、キャンセル,変更,チャンネル,簡単にチャンネルを作成,チャンネルの管理,チャンネルの通知,チャンネルのおすすめ,ドメインを申請する,閉じる,企業文化,プラスデータエクスポート,作成する,コンピューター,会話,変換する,接続
インクルーシブデザインとは、あらゆる背景や能力を持つ人々を理解し、彼らが利用することのできる製品を作り出すための方法論を指す。これは、アクセシビリティ・年齢・経済状況・地理的位置・言語・人種などに対応することが可能である。 Inclusive Design by Alita Joyce on January 30, 2022 日本語版2022年6月30日公開 インクルーシブな（訳注：あらゆる人を排除しない）製品エクスペリエンスは、ユーザーの背景や能力を深く理解することによってもたらされる。インクルーシブデザインを優先したデジタルインタフェースは、製品に対するユーザーの帰属意識を育むことでユーザーエクスペリエンスにプラスの影響を与えることができる。 インクルーシブデザインとは、あらゆる背景や能力の人々を理解し、彼らが利用することのできる製品を作リ出すための方法論を指す。インクルーシブデザイン
IT 運用、開発、ビジネスの各チームのためのサービス管理 大規模でベロシティの高いサービス管理を提供します。
こんにちは、One Capital の三好（@saas_penguin）です。 最近ライフハックに関する本を読んだのですが、やはり ”何をするか” と同じくらい ”何をしないか” が重要なんだなあと改めて痛感しました。何かを捨てなければ、何かは得られない。全集中ですね（よくわからない）。 SaaS をはじめとする成長企業だと、どうしてもトップラインだけに目が行きがちですが、コストに関しても同じくらい重要です（赤字がまずいという訳ではなく、適切な範囲での投資ができているかという意味です）。今回はコスト、S&M（セールス&マーケティング費用）について考察していきたいと思います。 SaaS 企業の原価率と販管費率ってどのくらい？ 日本に上場する SaaS 企業は22社ありますが、各社の営業費用（原価および販管費）を比較してみました（直近四半期 単独、Wantedly 社は原価を開示していないため
かんばんボードとは--タスクの進捗状況を一目で把握可能に
Jack Wallen （Special to ZDNET.com） 翻訳校正： 編集部 2023-05-15 07:30 筆者は昔、かんばんボードという概念をばかにしていた。ビジネス志向の強いプロジェクトマネージャー向けのツールに過ぎないと思い込んでいたからだ。かんばんボードが実際に非常に便利なものであるということを全く理解していなかった。 かんばんの真の価値を理解して以来、筆者は小説の執筆、演劇や映画のシーンブレイクダウン、授業など、あらゆることにかんばんを使用するようになった。かんばんは世界中の企業で採用されているが、クリエーターや保護者、学生など、ほぼどんな人でも活用することが可能である。 だが、かんばんとはどんなものなのだろうか。 かんばんボードとはどんなものなのか かんばんボードとはどんなものなのか。どこで生まれたのか。なぜ使用すべきなのか。ここでは、それらの疑問について、これ
スクラムオブスクラムズ | Atlassian
問題を解決せずに人を増やすだけでは、問題の解決は困難になるだけです。しかし、拡大とともに能力を高められれば、それは拡張になります。 数十年にわたり、スクラムガイドはチームや会社がこのようなニーズに対応するための基準となってきました。しかし、スクラムを個別のチームの枠を超えて拡張するには異なるアプローチが必要です。そのために、SoS とも呼ばれる Scrum of Scrums 手法が生み出されました。 Scrum of Scrums 手法は、1996 年に、最初にスクラムフレームワークのパイオニアである Jeff Sutherland 氏と Ken Schwaber 氏の 2 人によって導入されました。Sutherland 氏と Schwaber 氏は、それぞれ複数の製品ラインを持つ 8 つのビジネスユニットを調整し、各チーム間を同期させる手段を必要としていました。そこで 2 人は、この目
関連キーワード Microsoft（マイクロソフト） | Office 365 | Microsoft Office コラボレーションに役立つ幅広い機能を提供するMicrosoftのユニファイドコミュニケーション（UC）ツール「Microsoft Teams」。中編「『Teams』を使えば会議での“言語の壁”がなくなる？」に続く本稿は、サードパーティーツールのスムーズな利用に加え、電話やチャットbotによるコミュニケーションに役立つTeamsの使い方を紹介する。 併せて読みたいお薦め記事 Teamsを快適に使う方法 「Teams」のデータを失いたくない人のためのバックアップとリストアの注意点 「Microsoft Teamsを入れたら共有ファイルだらけ」を避ける5つの注意事項 Teamsと競合ツールの違い 「Zoom」から「Teams」にすぐ乗り換えたくなるシンプルな理由 Slackから「
エピック | Atlassian
要約：アジャイル・エピックとは、顧客やエンドユーザーのニーズやリクエストに基づいて特定のタスク（通称「ユーザー・ストーリー」）に細分化できるまとまった作業を指します。エピックはアジャイル・チームと DevOps チームにとって重要なプラクティスです。 アジャイルと DevOps を採用すると、エピックがタスク管理の役割を果たすようになります。エピックとは、顧客やエンドユーザーのニーズやリクエストに基づいて特定のタスク（通称「ストーリー」または「ユーザー・ストーリー」）に細分化できるまとまった作業を指します。 エピックは作業を整理したり階層を作成したりするのに便利な方法です。作業をリリース可能な単位に分割することで、大規模プロジェクトを実行しやすくすると同時に、コンスタントに顧客に価値をリリースし続けることを目指します。チームはエピックを使って作業を分割しつつ、大きな目標に向かって作業を継続
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日本・海外のデザインシステム総まとめ【56事例＋α】｜akane
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TrelloとAsana — 2025年に使用すべきプロジェクト管理ツールはどっち？
Gitのパワーを最大限に活用するにはAtlassianによるチュートリアルがおすすめ - mergeとrebaseの比較や高度なgit logなど
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オペレーティングシステム、アプリのバージョン、ブラウザに対する Slack のサポートライフサイクル
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意思決定フレームワーク DACIモデルとは？ RACI、RAPIDとの違いや、活用の4ステップを解説！
オープンソースのセキュリティ：デジタルインフラは砂上の楼閣に築かれている？ - YAMDAS現更新履歴
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ワークフローを作成する : Slack 外部で開始されるワークフローを作成する
インクルーシブデザイン
インシデントの重大度レベルの把握 | Atlassian
SaaS企業のコスト構造 〜原価と販管費と、時々、S&M〜｜One Capital｜note
「Teams」で電話やチャットbotを使う方法とは？