大谷翔平 大リーグ史上初 50HR50盗塁達成 「51-51」に伸ばす | NHK
大リーグ、ドジャースの大谷翔平選手は19日のマーリンズ戦で2つの盗塁を決めたあと、3本のホームランを打って、今シーズンのホームランが51本、盗塁の数は51に伸ばしました。1つのシーズンでホームラン50本、50盗塁以上を達成したのは大リーグで史上初めての快挙です。 記事後半では大谷選手が「50-50」を達成した要因や、その記録の価値のほか、恩師や各界からの祝福の声などについて詳しくお伝えしています。 目次 「50-50」達成 3打席連続HR 6打数6安打10打点
大リーグ、ドジャースの大谷翔平選手は19日のマーリンズ戦で2つの盗塁を決めたあと、3本のホームランを打って、今シーズンのホームランが51本、盗塁の数は51に伸ばしました。1つのシーズンでホームラン50本、50盗塁以上を達成したのは大リーグで史上初めての快挙です。 記事後半では大谷選手が「50-50」を達成した要因や、その記録の価値のほか、恩師や各界からの祝福の声などについて詳しくお伝えしています。 目次 「50-50」達成 3打席連続HR 6打数6安打10打点
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
デイリーポータルZ・林さんがリクルート流「データマネジメント」を深掘り。そもそもデータって大事なんですか……？ - はてなニュース
「デイリーポータルZ」代表の林雄司です。これまではウェブマスターとか編集長と名乗って、一企業のなかでサラリーマンとしてサイトを運営していましたが、2024年1月にとうとう独立してしまいました。これからは、自分でコンテンツを作るだけじゃなく、営業とか経営をして、きちんとお金を稼がないといけません。 デイリーポータルZは、これまで大きな企業のもとで運営してきましたが、正直なところ20年余りずっと赤字でした。独立して赤字だとサイトを続けられないので、なんとか自分でも稼ごうといろいろやっていますが、けっこう難しいことだと身にしみています。 独立してみたら想像以上に多くの方や企業に応援していただき、驚くべきことに今は何とか黒字を保っています。でも、これからずっとこの状況が続くかどうかは分かりません。だから、もっとちゃんと稼がないとと思って、そのためにはどうすればいいんだろう、といろいろ考えたり、お金
「格ゲーのクソキャラみたいな答え」大谷は何で敬遠されないのか？→盗塁されるし後続打線が強い、打率は3割切ってるから真っ当に投げる方がまだマシ
Sugar9(しゅがーく) @deskbots12500 大谷がこんだけ打つのに何で敬遠されないのか先輩に聞いたら「塁に出したら成功率9割の盗塁が待ってる上にフリーマンスミスのバグ打線が続くけど当たったら体感8割HRになるだけで打率は3割切ってるから真っ当に投げる方がまだマシ」とかいう格ゲーのクソキャラみたいな答えが返ってきた
データにまつわる“お悩み”を根こそぎ解決。リクルートのビジネスを支える影の仕事人「アナリティクスエンジニア」の素顔 - はてなニュース
データを利活用してカスタマー・クライアント双方の「不」の解消を目指してきたリクルートが、今注力する領域は「データを用いた意思決定の質向上」とそのための「データの整備」です。 そこにフルコミットするため、新たに生まれた職種がアナリティクスエンジニアです。例えば、図書館を作るのがデータエンジニアで、図書館に収納された本を使って価値を生み出すのがデータサイエンティストだとすれば、本の整理や目録の作成などを通じてさながら司書のような役割を果たすのがアナリティクスエンジニアです。言うなれば「データの整備人」。 リクルートにおいては、データを用いた意思決定を加速させるうえで、必要不可欠の存在です。 とはいえ、まだまだ一般的には知られていないアナリティクスエンジニアの仕事。彼らは組織のなかでどのような役割を果たし、どのように事業へ貢献しているのでしょうか。そしてどんなバックグラウンドを持っているのでしょ
歌のお姉さんで知られるはいだしょうこさんの経歴が凄すぎる...宝塚音楽学校オペラ部門を首席で卒業→宝塚入団3年目でエトワールに抜擢→倍率600倍の歌のお姉さんに
のりまき＠趣味/育児/妊活 @wanwan24hr しょうこお姉さんってさ、宝塚の狭き門をくぐったあとに、その時代に１人しかなれない歌のお姉さんになったんだよね… すごすぎる…… 焦がしネギ @onegidosu 歌のお姉さんのオーディションの控え室で、 NHKから事前に配られた楽譜を持ってくるの忘れてテンパってる他の受験者の為に、 自分の楽譜を見せて直前まで練習に付き合ってあげたらしい。 そんでその様子を見てたNHKスタッフが面接官にしょうこさんを推してくれたってエピソードを聞いた事がある。 x.com/wanwan24hr/sta… リンク Wikipedia はいだしょうこ はいだ しょうこ（1979年〈昭和54年〉3月25日 - ）は、日本の歌手、女優、タレント、声優。本名:拝田 祥子（はいだ しょうこ）。宝塚歌劇団所属時の芸名は、千琴 ひめか（ちこと ひめか）。歌劇団在団時の愛称
月イチでお話させていただいているシリーズ、今月は「年配者と若い人」というテーマでした。タイトルは「My Generation - 年配者がこの先生きのこるには」。先方からは「刺激的なタイトルですね！」とリアクションをいただきました。 スライドはこちら。 またしてもきのこネタなのですが、内容は新作です。アウトプットしたい気持ちと需要がリンクしたので、ほかの機会でも話せたらいいな、と思っています。 サポート記事スライドで内容はけっこう伝わるかとは思うのですが、細かいネタなどのフォローを書いていきます。 タイトル最初は「Don’t trust anyone over XXXty」でした。アメリカのヒッピー文化から出てきた言葉で、若い頃に映画でボブ・ディランが言ったことで広まったとか。書いてるうちにそぐわなくなってきちゃったので変更しました。 「My Generation」はThe Whoの名曲で
リクルートで売れる営業と売れない営業の差を見える化 西舘聖哉氏（以下、西舘）：このあとのパネルディスカッションでは、（営業とマーケティング部が）どう歩み寄っていくのかというお話ができればなと思っています。ではまずは、加藤さんのお話に入っていきたいと思いますので、お願いします。 加藤じゅういち氏（以下、加藤）：みなさん、こんにちは。加藤じゅういちと申します。私のバックボーンはリクルート、外資のディーラー、ベンチャーの役員、そのあと独立という大きな流れです。 リクルートには21年半おりました。もともと最初は営業ではなく、HR事業、求人広告の部門で制作ディレクターをしていました。営業の後工程で制作物を作るという、クライアント企業の広告を作る部門でした。 ここにいた時に、よく営業に同行してヒアリングやプレゼンをやっていたんですね。中島さんは営業からスタートということですが、私は営業からではなくて制
若手や中途に仕事の「前提」を共有できていない 西舘聖哉氏（以下、西舘）：人事やHRの担当が事業部に寄り添えるかどうかは、すごく重たいテーマだなと思っています。コメントでも「並走するHR担当を用意できるか否かは、やはり生命線だね」というのをいただいて、ものすごく同意できるんですが。企業のリソース的にも、人事の専門性、「人事が人を育てるプロなのか」という定義はいろいろとあると思うんです。 マーケターの強い組織、セールスの強い組織が交わっていくためには、HRの組織も大事。先ほどの「なんで働くのか？」にもありましたが、プレイングな人がやりがちな「とりあえず100件電話をすればいいんだよ」「なんでお前はそれができないんだ」ということも誤解を生んでいるポイントなのかなと思います。 僕は、育成担当する人がその誤解をひもといていない部分もあるのではないかと思っているんですが、ほかの人がどう見ているのかをぜ
大リーグのレギュラーシーズンのすべての試合が終わり、ドジャースの大谷翔平選手がホームラン54本、130打点でナショナルリーグのホームラン王と打点王のタイトルを獲得しました。ホームラン王はアメリカンリーグのエンジェルスに所属していた昨シーズンに続き2年連続で、打点王の獲得は日本選手で初めてです。 目次 大谷翔平 HR・打点の2冠 打率は2位
会社のミッション、あるいはビジョンやバリュー、スタイル、大事ですよね。でも、いざ決めようとするとどうしたらいいか分からない😮💨 特にスタートアップは、プロに外注せず、自分たちで決めるというほうが多いと思います。「ミッションを作りました！」という策定後の話は多くみかけますが、実際に “どう決めるのか” の策定プロセスが分かる事例は少ないです。 今年2024年ワンメディアは創業10周年を迎えまして、ミッション・スタイルを刷新しました。実は、着手から刷新まで約1年間くらいかかりました。最初はワークショップでみんなの時間を無駄に使い、一度頓挫し、その間に人事担当が退職するなど… さまざまな壁に直面しましたが、結果「良いミッション・スタイル」を策定できました。 この1年間の迷走(？)経験から「いかにポエムにならず、機能するミッション・スタイルをつくるか？」をプロセス多めで紹介していきます。特に
大リーグ7年目で自身初の地区優勝を果たしたドジャースの大谷選手は一夜明けた27日、相手の本拠地、コロラド州デンバーで行われたロッキーズ戦に1番・指名打者で先発出場しました。 1回の第1打席はショートゴロに打ち取られましたが、3対1で迎えた2回の第2打席は1アウト一塁二塁から4球目のアウトコースのスプリットを引っ張ってライト前に運び、10試合連続のヒットがタイムリーとなって4対1とリードを広げました。 そして、一塁三塁の場面で三塁ランナーとともにダブルスチールをしかけて、二塁へ、2試合ぶりに盗塁を成功させ、相手キャッチャーの送球エラーも絡んで三塁まで進みました。 大谷選手は今シーズンの盗塁の数を「57」に伸ばして、イチローさんが2001年のマリナーズ時代にマークした「56」盗塁を上回り、日本選手のシーズン最多記録を23年ぶりに更新しました。 大谷選手の勢いは止まらず、4回の第3打席はライト前
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「大谷の考え方はいつも参考になる」 ド軍敗退危機も力強く放った言葉に日米感銘「よく言った」｜Infoseekニュース■1勝2敗の崖っぷちで第4戦に臨む米大リーグ・ドジャースの大谷翔平投手は8日（日本時間9日）、敵地にてパドレスとの地区シリーズ第3戦に「1番・DH」で先発出場し、4打数1安打だった。チームは5-6で敗れて同シリーズ1勝2敗。先に3勝した方が進出するリーグ優勝決定シリーズへ向け後がない状況となったが、…【全文を読む】 その他の関連記事 パドレスがリーグＶ決定Ｓ王手 マチャドの過激走塁が本拠史上最多４万7744人観衆に火つけた（日刊スポーツ） - Yahoo!ニュース＜ナ・リーグ地区シリーズ：パドレス6－5ドジャース＞◇第3戦◇8日（日本時間9日）◇ペトコパーク 04年の開場以来、20年目で史上最多となる4万7744人の観衆であふれかえったペトコパークには、news.yahoo.
ドクター江部の糖尿病徒然日記 炭水化物の摂取増加で死亡リスク上昇。ランセット（Lancet）論文。 (fc2.com) 炭水化物摂取量の多さは全死亡リスク上昇と、また総脂質および脂質の種類別の摂取は全死亡リスクの低下と関連する。さらに総脂質および脂質の種類は、心血管疾患(CVD)、心筋梗塞、CVD死と関連していないが、飽和脂質は脳卒中と逆相関していることが確認された。カナダ・マックマスター大学のMahshid Dehghan氏らが、5大陸18ヵ国で全死亡および心血管疾患への食事の影響を検証した大規模疫学前向きコホート研究(Prospective Urban Rural Epidemiology：PURE)の結果、報告した。主要栄養素とCVDや死亡との関連性については、これまでのデータのほとんどが栄養過剰の傾向にある欧州や北米の集団からのもので、他の集団にも当てはまるか不明であった。著者は
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
初見殺し･･･ 大いに有り得る･･･。 以前書いた内容と重複箇所が多いがそこは御愛嬌。 何事か、と言うと｢単純にカッコいいからコピーしたい｣と気軽な気持ちでいくと痛い目を見る、と言うバンドはとても多い。 特にギター。 最初からHM/HRを聞き、これが私の演奏したい音楽だ!!! と、チャレンジ精神と意地で克服できるならば良いが、取り敢えずバンドを組むと言う行為無しに、一人でギターを購入し｢ちょっと演奏してみよう｣感覚で楽譜(タブ譜)を見て愕然とする、ことはよくある。 テンポも丁度良さそう、という点で THE YELLOW MONKEY に手を出した日にゃあマジでその日にギターを投げ捨てたくなること受け合いだろう(特に初期)。 先日、ボーカルとベースは、なんて風に説明したが、イエモンに関しては完全なるベース殺しの初見殺し。 ｢演ってられん状態｣、になる可能性が高いことを約束する(ボーカルも正直
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
従来のコンセプトはそのままに、ストレッチな目標を促進──今年の4月に新たな人事評価制度が導入されましたが、今回のような大幅な改定は10年ぶりと聞きました。これまでの制度はそもそもどういったものだったのでしょうか。 ▲ヒューマンリソース本部人事部 部長 有園 桂（ありぞの けい） 小売業界のベンチャー企業にて店舗運営/子会社運営を経験後、20代後半より新卒採用担当者を機にHRの道へ。その後、ITベンチャー、外資系銀行での人事経験を経て2018年にDeNA入社。入社後は、複数部門のHRBPを担当。2023年から人事部に異動し、労務や給与をはじめ、従業員の評価・報酬制度の企画を担当している。 有園 桂（以下、有園）：DeNAの人事制度には『人材こそが会社の成長を支える源泉』という考え方が根底にあります。DeNAの歴史は、多様で個性に優れた人材が、Delightを届けるために高い目標に向かって挑戦
先日、HRテックに関する新商品をリリースすることが出来ました。アナログ人間の私がまさか、テックに関する新商品を開発することになろうとは。身バレしない程度に、本日は新商品リリースまでの振り返りを記載しておきます。 ご縁が大事 熱意が他者を動かす 善意の声からチームを守る ピボットは悩ましい メンバーは1本釣り 最後は胆力 ご縁が大事 私の生業は企業の人材育成支援です。イメージしやすいのは、新任管理職研修や新入社員研修です。この商売はやり甲斐がある素敵な仕事です。しかし、ビジネスモデルの視点からすると講師コンサルタントを派遣する人工商売なので成長には限界があります。また、研修で学んだことを職場で実践する、専門用語で研修転移にも課題がありました。そのため、人ではなくITなどを活用する必要がありました。しかし、我が社にはITやDXに関してのリソースは持ち合わせていませんでした。ビジネスに関するアイ
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
本企画、「キャリアをピボットした人の哲学」では、インタビュイーにこれまでの人生を折れ線グラフで振り返っていただき、その人の仕事観や人生観を深掘りしていきます。 今回は、公益財団法人 山田進太郎D&I財団COOの石倉秀明氏に、今までの人生を振り返っていただき、キャリアの考え方についてうかがいました。本記事では、「お金に困らない人」を目指したキャリア選択や、自身を「コミュ障」だと言う石倉氏が、営業で成果を出せた秘訣を語ります。 学費が払えず大学中退、フリーターに ——石倉さんは早稲田大学に合格後、紆余曲折を経て中退されたと拝見しました。どのような学生時代を送っていらっしゃったんでしょうか？ 石倉秀明氏（以下、石倉）：私立に進んだのですが、もともと実家が裕福ではなかったので、仕送りもありませんでした。なので生活費や学費は、奨学金とバイトで自分で払っていました。それでバイトをしすぎて病気になって倒
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
★AIスキル人材と企業をつなぐマッチングサービス「AIDB HR」を開始しました！（プレスリリースはこちら） 仕事を探す方はこちら、人材を探す企業の方はこちらからご利用ください。 ★AIDB会員同士でコミュニケーションできるDiscordサーバーを運営しています！ ログインの上、マイページをご覧ください。 本記事では、LLMにおける思考の連鎖（Chain-of-Thought, CoT）プロンプティングの効果を包括的に評価した研究を紹介します。 研究者たちは、100以上の論文を対象とした分析と、14のモデルを用いた20のデータセットでの独自の評価を行いました。CoTがどのようなタスクで効果的なのか、そしてなぜ効果があるのかを明らかにすることを目的としています。 参照論文情報 タイトル：To CoT or not to CoT? Chain-of-thought helps mainly o
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
トップが人材投資を宣言する必要性 西舘聖哉氏（以下、西舘）：キャリアについても、今「これだな」と思ったものが1つあって、ちょっと共有させていただきたいんですけど。例えばラフに「今、こう思っているんです」ということをちゃんと吐き出せる環境のほうが、いろいろなことに目が向くのかなと。 自分の中で詰め込んで、ぐるぐるしちゃっている状態でインプットだけしていると、余計に訳がわからなくなることがあると思うんです。アウトプットの習慣もそうですし、「一緒に言語化しようよ」というメンターや育成担当の方とのやりとり、1on1。そのハードルを極限まで低くすることができるといいのかなと思いました。 中島広数氏（以下、中島）：子どもを見ていてもそうだけど、（子どもは）勝手に育つんだけど寄せ木や見守りが必要で。タイミングがいいところに欲しそうなインプットをちゃんと置いておくことも含めて。 どうやって仕事ができる人材
これはBASE PASTA 「しめ縄みたいな味する」という評判で気になってたベースブレッドの亜種 結論から言うと、マジで不味い（白目） どこまで言っていいのかわからんが、科学の限界を超えてる（白目） 味変したら美味くなりそうだけど、何か人類に対する大きな挑戦状を突きつけられてる気がする pic.twitter.com/5hR69cT8Ub — 突撃レーザー (@TotsugekiLaser) September 23, 2024 ※ベースフードのオシャレ栄養焼きそば、しめ縄や古畳の味がすると恐れられる（2024/09/16） まずしめ縄っぽいと思ったのは、このかやくの匂いだった（白目） かやくの袋を開けた時、この焼きそばが特別な存在であることを感じた しめ縄っていうの全然想像つかなくてよく分からなかったんだけど、確かにしめ縄だった（白目） 藁の香りというか（白目） pic.twitter.
YAPC::Hakodate 2024 に参加した（当日と翌日） - ant-in-giant Memoris
こんばんは。sogaoh です。 残していた当日と翌日の分を書きます。正直、だいぶ覚えてない。 yapcjapan.org 元手：当日と翌日までの Post All https://x.com/search?q=%40sogaoh%20since%3A2024-10-05_00%3A00%3A00_JST%20until%3A2024-10-07_00%3A00%3A00_JST&src=typed_query&f=live GLAY の ↓ を聴きながら、さらっと。 ここではない、どこかへ GLAYロック¥255provided courtesy of iTunesmusic.apple.com 当日(スタッフ) 当日スタッフで参加しました。↓のあたりの意図で。 あまり人に話しかける方じゃないので、接点を作るために。 あんまり効果なかったようなそうでもなかったような、という結果でした。今
Why to Consider a Recruiter to Find Your Next Job | ReachExt
Looking for a job online can be a challenging and sometimes frustrating process. Even if – or sometimes, especially if – you think you are well qualified for the position you are applying for, working with a professional recruiter can still boost the chances of your resume being seen by the right people. Here’s why: Why a Job Search through a Recruitment Company may be more Effective? A More Targe
Winston Churchill said, “Never let a good crisis go to waste.” Since I last blogged here, WP Engine filed a meritless lawsuit and Automattic responded, and there’s been a hurricane of public activity and press. Inside of Automattic, there’s been a parallel debate and process. Silver Lake and WP Engine’s attacks on me and Automattic, while spurious, have been effective. It became clear a good chunk
ビズリーチ"あの大企業社長"出演CMで訴える本気
「ビズリーーチ！」 カメラ目線で人差し指を立てる、“ビズリーチ姉さん”のCMで知られるビズリーチ。ハイクラス人材向けの転職サイトを展開し、即戦力人材と企業をつなぐプラットフォームを運営する。 最新のCMとして「社長の本気篇」を放映中だ。アサヒグループ、JFEスチール、第一生命、NEC、野村ホールディングスといった名だたる大企業の社長がCMに出演し、「中途採用に本気」というメッセージを訴える。これら企業はビズリーチのクライアントで、サイト上に掲載された求人情報の中には「年収1000万円超え」がズラリと並ぶ。 ビズリーチを運営するビジョナルの末藤梨紗子CFOは、このCMについて「求職者からは『こういった会社の仕事があるのか』という反応、企業側からは『こうした会社が使っているのか』とお問い合わせをいただくという形で、反響を多くいただいている。日本企業は大手を含めて中途採用に積極的に取り組もうとす
もしもいま、プロダクトマネジメントをイチから学び直すとしたら？ 株式会社estie 執行役員 VP of Products 久保さんに聞く学習ロードマップ - Findy Engineer Lab
はじめまして、株式会社estieで執行役員 VP of Products 兼 マーケットリサーチ事業本部 事業責任者を務めている久保（@takuya__kubo)です。今回、ご縁があって「もしも今プロダクトマネージャー（以降PMの表記もとります）として学びなおすとしたら」というテーマで記事を寄稿させていただくことになりました。 日ごろからさまざまなPMの方とお話しさせていただくことが多いのですが、皆さんとお話ししていると現在（日本で）活躍している方のほとんどが「気が付いたらPMになっていた」と口を揃えて仰られています。かく言う私自身も意図してなろうとしたわけではなく必要に駆られてなった一人であり、同じ穴のムジナです。 これはPMという役割や性質に依存している要素が多分に含まれていると思うのですが、ある種の生存者バイアス的な要素があり、このままではなかなか仕組み化が進まず、体系的にPMが育た
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Lab』『あいしずHR』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／プロティアン・キャリア協会アンバサダー／DX白書2023有識者委員 日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。『チームの生産性をあげる。』（ダイヤモンド社）、『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（いずれも技術評論社）、『「推される部署」になろう』（インプレス）、『うちの職場がムリすぎる。』（すばる舎）など、著書多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワ
お疲れ様です。えのきいなです。 また祝日の午前４時に何してるんだい？になっている。９時間後には家出ないといけないのなんかのバグ？ １日１０時間以上の睡眠時間が必要なんだが… 書きたいことも無いので早く終わりましょう…毎回フリじゃなくて本心で言ってるからねちなみに…今回は時間決まってるので… ---- ・わんだふるぷりきゅあ、ありがとう →わんだふるぷりきゅあ！第３７話まで視聴しました。 www.toei-anim.co.jp もう見てくれとしか… すんごい。これ連休中に見てなかったら終わってた。魂が帰ってこれないよ現実に… 第35話～第37話の怒涛の展開がすごすぎる。悟・・・幸せになれ… 先週から友達に「祝勝会やろう」とダル絡みして今週ご飯に行きます。 「宴の準備をしてください」と言ってある。 しかし推しのお祝いをするのに何をしたらお祝いの気持ちを消化できるのかイマイチよく分かっていない。
でんぱ組.inc「BPM285EX」Music Video
でんぱ組.inc「BPM285EX」Music Video Download & Stream: https://tf.lnk.to/BPM285EX 「BPM285EX」 Lyrics・Music・Arrangement: Neko Hacker でんぱ組.incラストEP『We need the DEMPA』から先行配信第2弾楽曲「BPM285EX」のMVを公開。 本楽曲は東海道新幹線をテーマとし、新幹線パーサー制服姿のメンバーも登場するスペシャルなMusic Videoに仕上がっている。 JR東海×でんぱ組.incコラボキャンペーン開催中！ 詳細はこちら https://recommend.jr-central.co.jp/oshi-tabi/dempagumi/ Director: かっさん (Neko Hacker / OFUTONE) Camera: かさたく CG D
一般社団法人プロティアン・キャリア協会が主催したプロティアン・フォーラム2024。「組織と個の成長基盤を創る『体験資産経営』」と題した本セッションでは、組織変革の専門家・沢渡あまね氏が登壇。本記事では、イノベーションを阻む「もったいない」組織にありがちなことをお伝えします。 組織と個の成長基盤を創る経営 中田誠氏（以下、中田）：ではここからは、「組織と個の成長基盤を創る『体験資産経営』」というテーマでセッションを進めてまいります。私、当セッションの進行を務めますプロティアン認定ファシリテーターの中田と申します。みなさま、どうぞよろしくお願いいたします。 さっそくではございますが、当セッションの登壇者のご紹介をいたします。まずは、メインのゲストスピーカー、登壇者のご紹介となります。 時には作家、時には企業顧問、そして時にはワークスタイル変革や組織開発、越境学習など、さまざまなフィールドで変幻
【画像あり】セブンイレブンの企業努力クイズ Tweet 1: 名無しさん＠おーぷん 24/10/12(土) 23:08:13 ID:aFlh セブンイレブンのクソみたいな企業努力をクイズにしました。 第1問 セブンイレブンが行ったクリームアンパンの企業努力は？ 2: 名無しさん＠おーぷん 24/10/12(土) 23:08:27 ID:aFlh どんどん答えてね 3: 名無しさん＠おーぷん 24/10/12(土) 23:08:46 ID:6nm5 増量? 4: 名無しさん＠おーぷん 24/10/12(土) 23:08:53 ID:aFlh >>3 不正解 【おすすめ記事】 ◆【速報】セブンが低価格おにぎりを販売した結果ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ ◆【朗報】セブンイレブン、「ずっしり弁当」(645円)を発売ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ （画像あり） ◆【悲報】セブンイレブンから毎日苦情がくるラーメン
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人が辞めていく職場は「ポジティブでいること」を強要する。では、人が辞めない職場はどうしている？
年配者のために若い人とのコミュニケーションや生存戦略について話した
優秀なプレイヤーがリーダーになった時にぶつかる壁 できないメンバーにイライラしてしまう人が知っておきたいこと
若手や中途に「まずはやれ」と言う人が見落としていること 人材育成で欠かせない、部下とのすり合わせポイント
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主食を減らして、おかずを沢山食べる。 - 「がんに効く生活」とか
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Sugar9(しゅがーく) on X:"大谷がこんだけ打つのに何で敬遠されないのか先輩に聞いたら「塁に出したら成功率9割の盗塁が待ってる上にフリーマンスミスのバグ打線が続くけど当たったら体感8割HRになるだけで打率は3割切ってるから真っ当に投げる方がまだマシ」とかいう格ゲーのクソキャラみたいな答えが返ってきた"
【ビジネススキル】HR テックをリリースしてみた - クマ坊の日記
「仲良し」か「ドライ」かが問題ではない。やりにくさを感じる「人が辞めていく職場」の共通点とは？
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CoT（思考の連鎖）は数学や論理で劇的に性能を向上させる一方、常識や知識のタスクでほとんど効果がない | AIDB
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人が辞めていく「時代遅れな組織」が職場でやっている「無駄な努力」・ワースト1
優秀な人が辞めていく「時代遅れな職場」が仕事で「軽視していること」・ワースト1
仕事のモチベーションが低い「不燃性」の部下への対処法 管理職が知っておきたい、メンバーのやる気に火をつけるコツ
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Automattic Alignment
人が辞めていく「知識や価値観が時代遅れな組織」が軽視している「学びの機会」・ワースト1
宴の準備 - キラキラしてなくてもいいよ
出向の経験を持ち帰っても、所属部署は無関心… イノベーションを阻む「もったいない」組織にありがちなこと
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