アサヒグループホールディングスは、2025年12月期第1四半期決算で過去最高となる売上収益と事業利益を達成した。だが絶頂の裏で、同社は大胆な構造改革に着手していることが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。「リストラではない」と言い切る社長の言い分とは？社員の“強制転籍”を含む構造改革の一部を詳報する。（ダイヤモンド編集部 下本菜実） グループ社員約400人を アクセンチュア子会社に“強制転籍” アサヒグループHDの国内事業を統括する中間持ち株会社、アサヒグループジャパンは、28年10月をめどに総務や人事、経理などの管理・間接業務を担う子会社であるアサヒプロマネジメントの全株式をアクセンチュアに譲渡し、社員約400人を転籍させることが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。 足下のアサヒグループHDの業績は好調だ。25年12月期第1四半期の売上収益は前年同期比2.2％増の6304億円、営業利
NTTを変えることで日本のIT業界を変えたい。転職ではなく転籍という選択で見つけた「大義」 - Findy Engineer Lab
NTTコミュニケーションズでエンジニアとして勤務する傍ら、ポッドキャスト『fukabori.fm』配信やさまざまなイベント登壇など、幅広く活躍されている岩瀬義昌（@iwashi86）さん。意外にも、新卒でNTT東日本に入社した際は現在のような多忙なキャリアを描いておらず、「無理せず生きていきたい」と思っていたそうです。 入社して5年ほどたったときに成長に頭打ちを感じ、「本当に自分はこの道を歩みたいのか？」と悩んだ岩瀬さん。なぜ転職ではなく、NTTグループ内での転籍という道を選んだのでしょうか。 その選択で得た刺激、デブサミで受けた衝撃、意外な人事部への異動……。「日本のIT業界を変えたい」という現在の思いに至るまでのキャリアについて、お話を伺いました。 「無理せず生きていけたら」とNTT東日本に入社 入社5年で感じた「頭打ち」、キャリアパスへの疑問 プライベートも含めた総合的な判断で選んだ
","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 --><!--株価検索 中⑤企画-->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">
政府は地方自治体の職員が別の自治体に転籍しやすくなる「共通資格」の導入を検討する。結婚などの事情で引っ越しても転居先の役所での勤務を促す。人材の流動性を確保して自治体の職員数減少に歯止めをかける。総務省内の研究会で地方公務員の雇用や働き方に関する制度改革について議論し、今年夏にも中間報告をまとめる。検討項目に共通資格制度の創設を位置づけており、政府内で制度案がまとまれば2023年にも制度変更に
「定年を迎える年に出向し、その後は出向先への転籍を考える」というある意味人生の節目について - 安心感の研究 by 暖淡堂
こんにちは、暖淡堂です。 2023年11月末に、次年度中での出向の打診がありました。 家族と相談して、出向することを了承しました。 おそらく今頃は人事部が諸々調整しているところかと思われます。 現時点で定年まで1年と少し。 部署の新しい体制では、実際のところ僕の扱いは面倒だろうなと思っていました。 出向という打診は、ある程度予感していたものでもあります。 僕が抜けると、その後は、組織的にも整理しやすくなります。 で、今回の出向先として候補に上がったところですが、今の会社と比べると大体以下のような状況です。 ・自分の専門性（理系の研究者）が活かせる ・管理職としての責任を負わずにすむ ・福利厚生は今と大差はない ・通勤時間、経路はほぼ同じ ・今の会社にいるよりも定年後の収入は多い＊ ＊定年後はシニア再雇用となります。給与はグッと減ります。転籍先の方が比較すると給与は多いようです。 この条件で
タイヤ国内最大手のブリヂストンが大規模な事業再編を進めている。来年夏までに防振ゴム事業を中国企業に、自動車部品などの化成品ソリューション事業を投資ファンドに売却する。国内外で22カ所の事業所を譲渡し、従業員約8千人に転籍を求める。国内では11カ所、3千人弱が移る。国内全体の従業員の1割弱、拠点の2割強にあたる異例の規模だ。 【写真】社員からは将来仕事がなくなるのではないかといった不安の声も 収益力が低い事業を切り離し、本業のタイヤ事業などに資源を集中する。世界的メーカーとして知られる大企業も、競争が激しくなるなか、経営の効率化を急いでいることを示す。 自動車エンジン向けなどに使われる防振ゴム事業は、中国・安徽省の企業に来年7月に売る。自動車のシートパッドなどをつくる化成品ソリューション事業は投資ファンドの「エンデバー・ユナイテッド」（東京）に来年8月に売る。 2事業の従業員は7886人でグ
道内の農漁業・製造業で外国人急増 人手不足現場「欠かせぬ存在」 転籍緩和、地方から流出懸念：北海道新聞デジタル
道内の基幹産業である１次産業や食料品製造業で、外国人労働者への依存度が高まっている。昨年１０月末現在の労働者数は、１０年前に比べると漁業が１０倍、農林業が４倍、食料品製造業も２倍に伸びた。人手不足が深刻化する各現場で今や欠かせない存在で、受け入れ事業者も生活サポートなどに心を砕く。ただ、今後は外国人材を巡っても獲得競争が激化する見通し。果たしていつまでつなぎ留められるのか―。現場の懸念は尽きない。...
転籍、日本語要件を厳格化 外国人「育成就労」で政府最終案 2024年02月03日09時05分配信 外国人技能実習制度の見直しを検討する政府の有識者会議＝2023年11月24日、東京都千代田区 外国人技能実習に代わる新制度「育成就労」の創設に向けた政府方針の最終案が２日、分かった。外国人が勤務先を変える「転籍」について日本語能力の要件を厳格化する。転籍を制限する期間は「１～２年」とし、悪質なブローカーを排除するため民間事業者の関与は当分の間認めない。 新制度「育成就労」を創設 技能実習廃止、小泉法相に提言―有識者会議 政府は５日にも自民党の了承を得た上で今月中に関係閣僚会議で決定。今国会に関連法案を提出する方針。 政府有識者会議が昨年１１月にまとめた最終報告書は、外国人の転籍を認める条件として日本語能力Ａ１相当以上の試験合格を提言した。自民党内に「低過ぎる」との意見があることから、政府はＡ１
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こんにちは、暖淡堂です。 定年前に出向することを打診されて、色々と考えていました。 出向先で定年を迎えることになりますが、その時点で今の会社に籍を置いたままシニア出向するのと、出向先へ転籍することとで選択ができるようです。 定年時の選択肢 今の会社に籍を置いたままシニア出向となる 出向先に転籍する 定年を迎える時の自分や家族の状況、転籍後の処遇などから判断することになりますね。 いずれにしても定年で働く環境や働き方は大きく変わるもの。 この変化に対し、どのようにしたら主体的になれるか。 それを引き続き考えていきたいと思っています。 現時点でわかっていることは以下です。 出向後の勤務形態など 出向先は原則出勤して仕事をする 勤務先までの通勤時間は、今とあまり変わらない 仮に定年後に転籍したとすると、今の会社のシニア社員よりも処遇は良い 住宅手当はあるが借上社宅制度はない 妻は、無理して長く働
転籍制限は「経済問題」だと語った自民議員 外国人技能実習生の「人権侵害の温床」はまだ維持されるのか：東京新聞デジタル
外国人技能実習制度に代わる新たな制度を検討する政府の有識者会議で、別の職場に移る「転籍」を巡る議論の取りまとめが難航している。人権保護の観点から現行の厳しい転籍制限を大幅に緩める方針だったが、地方からの人材流出を懸念する声を受けて一定の制限を容認する修正案が示された。揺り戻しの動きに、実習生の支援者からは「これでは技能実習制度と変わらない。何のための改革なのか」と批判が相次ぐ。（井上峻輔）
「Wikipedia」より タイヤ国内最大手のブリヂストンが大規模な人員削減に踏み切る。防振ゴム事業を中国企業に、自動車部品などの化成品ソリューション事業を投資ファンドに売却する。国内外で22カ所の事業所を譲渡し、従業員約8000人に転籍を求める。国内では全体の従業員の1割弱、3000人弱拠点の2割強にあたる11カ所が移ることになる。 2021年2月、「23年までに世界約160カ所の工場のうち4割を閉鎖・売却などで削減する」計画を打ち出した。石橋秀一取締役最高経営責任者（CEO）は「過去の課題に正面から向き合う。やれることはすべてやる」とリストラへの覚悟を示した。 事業構造の変革を急ぐ背景には、中国勢など新興タイヤメーカーの追い上げがある。中国・中策ゴムや韓国ハンコックタイヤなどが低価格品を武器に台頭。米業界誌「タイヤビジネス」によると、ブリヂストンの世界シェア（売上高ベース）は、00年は
千葉診療所（千葉市中央区）を運営する一般社団法人「千葉衛生福祉協会」（協会、同区）で、従業員約２００人の事実上の整理解雇が生じたことが４日までに、関係者への取材で分かった。従業員は、依田和孝氏（５０）が代表を務め訪問看護・介護事業や保育事業などを行う「在宅支援総合ケアサービス」（在宅、同市稲毛区）の元社員。在宅と協会の業務提携に伴って協会に転籍していた。転籍は在宅が社会保険料の削減を図る目的だったとされる。在宅の関係先に戻ることになった看護師が雇用に関する先行き不安などから一斉退職。訪問看護の利用者が路頭に迷う事態も招いている。 関係者によると、協会と在宅は昨年末に業務提携を実施。在宅は今年１月末、訪問看護や訪問介護、訪問入浴、保育園などを担当する社員約２００人に対し２月１日付で協会へ転籍となり、個人事業主になると通告した。給与や職場はその ・・・ 【残り 798文字】
「外国人技能実習」は「育成就労」新制度に 政府が方針決定 焦点の「転籍制限」は原則3年から最長2年に：東京新聞デジタル
政府は9日の関係閣僚会議で、外国人技能実習に代わる新制度「育成就労制度」を創設する方針を決定した。焦点となっていた本人の意向で別の職場に移る「転籍」の制限は、当面は最長2年を可能とする。原則3年は転籍できない現行制度からの緩和は限定的となった。政府は今国会に関連法案を提出する。（井上峻輔）
アメリカ本社転籍を目指していた当時の英語勉強法。 一番実力がついた英会話スクール TORAIZ（トライズ）についても詳しく。｜natsumi.kondo
アメリカ本社転籍を目指していた当時の英語勉強法。 一番実力がついた英会話スクール TORAIZ（トライズ）についても詳しく。 留学経験なし、新卒は日本企業（リクルートキャリアという人材紹介の会社）の営業職で英語とは程遠い生活をしていた私が、Google Japanに転職後4年の日本勤務を経てアメリカはカリフォルニアにあるGoogle本社のプロダクトリード職として本社転籍を果たしたわけですが、そこには当然汗と涙の語学学習ストーリがあります。 ※ これはPR記事やアフィリエイト記事ではないです。Twitterで「知りたい」と言ってくれる方がいたので書きました。過去にも知人にオススメしまくって4人がカウンセリングに行き3人が入会してくれたようなので嬉しく思っています。ただなんと2020年10月1日現在お友達紹介キャンペーンで入会後に双方Amazonギフト券2万円貰えるらしいので、ご検討中の方はT
アサヒグループホールディングスが大胆な構造改革に取り組んでいる。国内事業を統括するアサヒグループジャパンの子会社で、総務や人事、経理などの間接業務を担うアサヒプロマネジメントの全株式を、将来的にアクセンチュアに譲渡する計画が進んでいるのだ。特集『アサヒ 王者の撤退戦 ビールメーカーの分水嶺』の＃2では、“黒字リストラ”ともいえる施策の進捗と、背景にあったアクセンチュア側の事情を詳報する。（ダイヤモンド編集部 下本菜実） 過去最高益を達成する一方で グループ社員約400人を“強制転籍”へ 「“リストラ”ともいえる仕打ちだが、そもそもアサヒ側は辞めさせようとはしていない。結局、大半の社員が残ることになった」 こう話すのはアサヒの国内グループ各社の総務や人事、経理などの管理・間接業務を担う子会社、アサヒプロマネジメントの社員だ。ダイヤモンド編集部が2025年5月に詳報したように、アサヒグループホ
【読売新聞】 外国人の技能実習制度のあり方を検討する政府の有識者会議が、今秋にもとりまとめる最終報告書案の骨格が明らかになった。技能実習は廃止し、在留期間を３年とする新制度の創設が柱だ。別の企業に移る「転籍」は、就労から１年を超え、
外国人技能実習廃止となれば…「地方の労働力が奪われる」 受け入れ側、都市部への転籍に強い懸念（南日本新聞） - Yahoo!ニュース
外国人労働者受け入れの在り方を見直している政府の有識者会議が技能実習制度を廃止し、新たな制度を創設する中間報告書のたたき台を示した。従来の「人材育成」という目的に「人材確保」を加え労働力として明記する内容。鹿児島県内の関係者は「実態に沿う」と理解の声を上げる一方、転籍しやすい仕組みには「地方から労働力を奪う」と懸念を強めた。 【写真】介護分野の元技能実習生、グエン・ティ・トゥ・ガンさん＝１２日、鹿屋市串良の特別養護老人ホーム以和貴苑 「政府は何をしたいのか分からない」と話すのは、主に農家に実習生を紹介する監理団体「エーアンドエフ事業協同組合」（志布志市）の江田敦郎代表理事（６６）。問題視するのは転籍が容易になることだ。現行制度下でも転籍が認められる特定技能に移行した途端、賃金の高い都市部へ流れる事例を見てきた。 江田代表は「国の農政方針に沿って農家が規模を拡大しようにも、いつ辞められるか分
三菱重工業が主体となって開発する航空自衛隊の次期戦闘機の開発チームに、開発を一時凍結したジェット旅客機「スペースジェット（ＳＪ）」の技術者が参加することが分かった。体制を縮小している子会社の三菱航空機（愛知県豊山町）からの配置転換を進め、半世紀ぶりに「日本主導」を掲げる戦闘機の実現を目指す。 次期戦闘機は日米共同開発したＦ２の後継にあたり、二〇三五年ごろの配備を目指す。防衛省は昨年十月、開発主体として三菱重工と契約し、二一年度から基礎となる構想設計を本格的に始める。ＩＨＩや三菱電機などエンジンや電子機器を担当する複数の国内企業との開発...
元白鵬の宮城野部屋、閉鎖へ 力士らは転籍―大相撲：時事ドットコム
元白鵬の宮城野部屋、閉鎖へ 力士らは転籍―大相撲 2024年03月10日20時50分配信 宮城野親方 元横綱白鵬 大相撲の元幕内北青鵬の暴力問題を受け、元横綱白鵬が師匠の立場を外れた宮城野部屋が春場所後にいったん閉鎖される見通しであることが１０日、関係者の話で分かった。同部屋が所属する伊勢ケ浜一門が一門内の別の部屋に力士らを転籍させるなどの方針を固め、それらの案を日本相撲協会に報告した。今後、相撲協会が検討する。 宮城野部屋、代行師匠で再始動 玉垣親方、悲壮な決意―大相撲 関係者によると、元白鵬の宮城野親方と力士らとを別々の部屋に移し、宮城野部屋を事実上、閉鎖することを前提に協議。力士らの転籍先としては元関脇旭天鵬が師匠の大島部屋などが候補に挙がり、元白鵬は伊勢ケ浜部屋付きとする方向で調整しているという。 元白鵬は監督責任などを問われ、２月２３日の相撲協会の臨時理事会で委員から無役の年寄へ
ブリヂストン 約8000人転籍へ - Yahoo!ニュース
ブリヂストン、従業員8千人を転籍へ 防振ゴム事業は中国企業に売却 朝日新聞デジタル2583 タイヤ国内最大手のブリヂストンが大規模な事業再編を進めている。来年夏までに防振ゴム事業を中国企業に、自動車部品などの化成品ソリューション事業を投資ファンドに売却する。国内外で22カ所の事業所を譲渡し、従業員約8千人に転籍を求める。国内では11カ所、3千人弱が移る。国内全体の従業員の1割弱、拠点の2割強にあたる異例の規模だ。
技能実習と特定技能の両制度を見直す政府の有識者会議で、あいさつする田中明彦座長（左）＝法務省で2023年10月18日、飯田憲撮影 外国人を受け入れている技能実習と特定技能の両制度を見直す政府の有識者会議が18日開かれ、技能実習に代わる新制度の概要を盛り込んだ最終報告書のたたき台が示された。実習先を原則3年間は変更できない現行の「転籍」制限を緩和し、1年間の就労後は条件付きで働きたい職場を選べるようにする。「労働者としての権利」をより重視した形で、有識者会議は年内にも最終報告書を取りまとめたい考えだ。 転籍制限は、過酷な環境下でも実習生が職場を変えられず人権侵害の要因と批判されてきた。ただ、技能を身に付けるには同一職場が望ましいとの見方もあり、賛否が割れていた。
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【独自】アサヒグループHDが社員約400人をアクセンチュア子会社に強制転籍へ！「リストラではない」社長の言い分を入手
ブリヂストン、従業員8千人を転籍へ 防振ゴム事業は中国企業に売却：朝日新聞デジタル
地方公務員に共通資格 政府検討、自治体間転籍しやすく - 日本経済新聞
ブリヂストン、従業員8千人を転籍へ 防振ゴム事業は中国企業に売却（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
転籍、日本語要件を厳格化 外国人「育成就労」で政府最終案：時事ドットコム
ブリヂストンの大規模人員削減 中国企業へ転籍対象の社員には心配も：朝日新聞デジタル
定年前の出向は 定年後の転籍織り込み済みのようで 何歳まで働くかなあ - 安心感の研究 by 暖淡堂
ブリヂストン、凄まじいリストラ、滲む危機感…8千人転籍、工場4割を閉鎖・売却
【独自】転籍先で解雇、再転籍に 千葉市内の事業者間 雇用に不安、看護師が一斉退職 訪問看護の利用者へ影響
【続報】アサヒがグループ社員400人を「強制転籍」へ、背景にあったアクセンチュアの方針転換と“新たな混乱の火種”とは？
外国人の企業転籍制限を緩和、在留期間３年の新制度創設…「技能実習」見直し最終報告書案
ＳＪ技術者、次期戦闘機へ転籍 三菱重工が主体、Ｆ２後継を開発：中日新聞Web
技能実習・特定技能：技能実習「転籍」緩和へ 1年後、職場変更可能 有識者会議 | 毎日新聞
らんぶる on X: "OpenAIと信仰体系 事実は小説より奇なりというが、金曜日のSam Altman前々CEO解雇から始まったOpenAIを巡るドラマは、週末に発表されたSam Altman一派のMicrosoft転籍およびEmmett Shear新暫定CEOの就任をもって収束したかのようにみえた。"