「検索サービスの適法化」などを知財推進計画に提言、知財制度専門調査会Windows SQL Server 2005サポート終了の4月12日が迫る、報告済み脆弱性の深刻度も高く、早急な移行を
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“今どき”の大学生とスマートフォン
「僕，パソコンとか，スマートフォントとかが大好きなんです」――こんなことを言う学生が，たくさん集まっているものだとばかり思っていました。この期待は完全に裏切られ，「よろしくお願いします！」と私の目の前に現れた若者は，本当にごく普通の学生さん。髪の毛を茶色に染め，今流行の洋服を着ています。 2008年の4月も終わろうとしていたある日，広島国際大学の丁井雅美准教授が主催するゼミにお邪魔しました。この「ごく普通の学生さん」が少しだけ一般の大学生と違うのは，その鞄の中に，いつもスマートフォンを忍ばせていること。丁井准教授が主催するゼミでは，ゼミ生8名すべてがウィルコムの「Advanced/W-ZERO3[es]」を持ち歩き，教育現場でのスマートフォンの有用性について研究しています（写真1，写真2）。ゼミでは，スマートフォン以外に携帯電話，「ニンテンドー DS」や「PSP」などを取り扱っています。
ダビング10が行き詰まるのも著作権制度がパンクしているから - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
最近，継続的に取材している会議があります。内閣官房の知的財産戦略本部が2008年4月から開催している「デジタル・ネット時代における知財制度専門調査会」です。デジタル化やネットワーク化が進む中で，著作権や特許権といった知財制度がどうあるべきか調査，検討することを目的とするこの専門調査会の議論がとても面白いのです。 どう面白いのか。それは，「今の法律や制度をどのように微調整するべきか」を短期的な視点ではなく，デジタル化やネットワーク化によって情報流通の枠組みが大きく変わったことを前提に，問題点を根本から議論している点にあります。例えば，米国の著作権法にある「フェアユース」のような規定が新しい技術やビジネス・モデルの出現にどう寄与しているのか，「YouTube」や「ニコニコ動画」などで見られる他人の創作物を相互に利用し合いながら創作するような新しい創作形態への対応，一時的に情報を蓄積するサーバー
だれでもWikiサイトを構築できる「Google Sites」が正式提供 - builder by ZDNet Japan
身近な改善の第一歩！ ニューノーマルな働き方を前提にした これからの時代のWi-Fi環境構築のポイント 高まるゼロトラストの気運 妥協のない安全のために適材適所で組合せ トップ4社によるゼロトラストセキュリティ デジタル時代のITインフラ構築術 仮想化統合、クラウドを経て今「マルチ」へ ITインフラの最適化と継続的進化への道筋 IT部門のDXはこれだ！ IT運用管理新時代における最適な運用管理 の現場作り EDRトップランナー対談：後編 セキュリティ戦略を転換せざる得ない背景と EDRのような手法が必要な理由に迫る オープンソース活用はあたりまえ！ そんな今だからこそ改めて考える 企業ITにおけるOSS活用のメリットとリスク 特集：IT最適化への道 成功の秘訣をその道のプロが解説 カギとなるのはシステムの「見える化」 単純なインフラ製品の販売ではない DX、コンテナプラットフォームの実証な
Peer to Patent - My Life Between Silicon Valley and Japan
グーグルで調べた限り、日本ではあんまり紹介されていないようなので、米国で進行中の「特許審査プロセスをオープン化するプロジェクト: Peer to Patent」について、簡単に紹介しておく。 提唱者はBeth Noveck。New York Law SchoolのAssociate Professor。 http://www.nyls.edu/pages/591.asp 去年の7月、Wired Newsで紹介された。「Web Could Unclog Patent Backlog」 http://www.wired.com/news/technology/0,68186-0.html In a bid to shake up the beleaguered American patent system, a law professor has crafted a proposal that
asahi.com（朝日新聞社）：インターネットのスラング - てくの生活入門 - デジタル
インターネットのスラング2008年5月19日 ※クリックすると拡大します ブログやチャット、ネット掲示板やミクシィ、携帯メール……。若い世代がこれほど誰でも彼でも、毎日好んで文章を書く時代はあったのでしょうか。「書く」が「打つ」になったいま、活字世代にはピンとこない言葉遣いや変わった表現、当て字、略字、顔文字などが、たくさん登場しています。今回は、意外に奥が深い「インターネット・スラング」の森に分け入ってみました。（中島鉄郎） ■慣れで理解できる表現も ネットの掲示板やチャットなどで比較的よく使われるとされるスラング（俗語）を分類してみました。パターンに慣れると、意味もなんとなく分かってくるような気がしませんか。 東京大学生産技術研究所の喜連川優研究室は９９年以降、国内のウェブサイトを保存し、カタカナで書かれた動詞を中心に、自動的に新語やスラングを抽出、分析しています。 例えば「ググる」。
けんじろう と コラボろう！ > 娘を攻撃する学校裏サイトに親としてメッセージを書いた結末 : ITmedia オルタナティブ・ブログ
昨日の「学校裏サイトで娘が実名で攻撃され、父としてメールを送ってみた」の続きである。 メールの次に考えたのは、掲示板の管理人に連絡して、誹謗中傷の書込みを消させることである。 ＜管理人に対して書き込みの消去を依頼しても意味がない＞ 期待してはいなかったが、この掲示板の管理人（？）に対して、このような書き込みを削除するように依頼しようと思った。 しかし、娘の話によると掲示板の管理人は、その学校の生徒であることも多く、その管理人が中傷記事を書いている例もあるそうだ。 また、仮にコメントを消してくれたとしても、「消した」という事実が反発を招き、新たなコメントが書き込まれることになる。 そして、この掲示板意外でも次々と誹謗中傷記事が広がっていくので、削除は逆効果なのだ。 確かに以前、PC-VANやNiftyでこの手のトラブルが起きた時に、議長がメッセージを消してさらに大きな問題になったことがあった
ODN：サービス終了のお知らせ
ご訪問いただいたお客様へのお知らせ アクセスいただいたWebサービスは提供を終了いたしました。 長年にわたり、多くの皆様にご利用いただきましたことを心よりお礼申し上げます。 ODNトップページへ
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【連載】経営者のための知的財産入門 (1) 知的財産に関する誤解その1 - 「何か起こったときに対処すればいい」 | 経営 | マイコミジャーナル
ビジネスモデル特許、数十億円にものぼる特許権侵害訴訟、元・従業員からの職務発明の対価を請求する訴訟等、一般紙にも載るような知的財産に関する事件・報道がここ数年間続いており、「知的財産」というのが一般の人にとって随分と身近になったように思われる。そのため、中堅企業やベンチャー企業の経営者の間にも「知的財産」に対する関心が強まり、昔よりは随分と気を使うようになった。 しかしながら、経営者が「知的財産」について関心を持ったとしても、巷に出ている本は、いわゆる知的財産に関する「経営」ではなく、純粋な「法律」の概説書や国家資格の弁理士試験対策向けのテキストが多い。これらを手にしてしまい、最初の数ページを読んで期待した内容と異なり、「ま、いいか」となっていた人が実は多いのではないだろうか。 また、過去に特許出願したことがあっても、「何年か前に出したけど結局登録にもならず経営に影響は特になかったな」とい
梅田望夫×まつもとゆきひろ対談 第2弾「ネットのエネルギーと個の幸福」(前編)：ITpro
梅田望夫 ミューズ・アソシエイツ社長 パシフィカファンド共同代表，はてな取締役 著書に『ウェブ進化論』（ちくま新書）など Blog「My Life Between Silicon Valley and Japan」 まつもとゆきひろ ネットワーク応用通信研究所 フェロー 楽天 楽天技術研究所フェロー Rubyアソシエーション理事長。Rubyの作者 Blog「Matzにっき」 「ウェブ時代5つの定理 この言葉が未来を切り開く!」，「私塾のすすめ ─ここから創造が生まれる」(齋藤孝氏との共著)などの著者である梅田望夫氏と，Rubyの作者まつもとゆきひろ氏。2007年末に行われた対談のあとにあがった「話し足りない」との声から，2回目の対談が実現した。ネットのエネルギーをポジティブに向ける方法，オープンソースの強靱さ，個人が幸福になるためには――ウェブの未来をひらく2人が語り明かす。 ---前回の
知財力、東大(25位)は名古屋大学以下、東工大(27位)は東海大学以下 - 傀儡師の館.Python：楽天ブログ
2008.02.11 知財力、東大(25位)は名古屋大学以下、東工大(27位)は東海大学以下 カテゴリ：どうでもいいこと 「知財力、東大は名古屋大学以下、東工大は東海大学以下」という表題を見て、それが何らかの感情を引き起こしたとすれば、それは何に起因するものなのか興味深いところだな、というのはさておき、大学・研究機関 特許資産の規模ランキング が公開されているので見てみる。タイミング的には 「産学官連携戦略展開事業（戦略展開プログラム）」の公募について－文部科学省 と合わせるような感じででてきたわけね。 まず、1位から20位を見てみると、国立大学の顔が見えず、日本の知財力を向上させる政策において、国が以下に大学のセンセーがたの大学の自治がどうのというのがうるさいからお金を直接に大学に落とすのなんか無駄だから止めて、国の直轄の機関にお金を注いでやってきたかということが見て取れる。 つまり、国
ダラダラ会議が現場のスピードアップを生む：日経ビジネスオンライン
米国企業型の経営によって、日本企業は経営力を高めなければいけないと盛んに言われたのは一昔前。この10年、日本はいろいろと苦しんできたが、今は風向きが変わり、日本独自の新しい経営スタイル「新日本型の経営」が着実に息づいている企業がある。 液晶テレビに欠かせない、真空技術を使った製造装置で世界シェア9割以上を握る、東京証券取引所第1部上場企業アルバック（神奈川県茅ヶ崎市、従業員数1638人）。5期連続の増収増益の立役者、中村久三会長は、会議で経営者の強い意思を直接伝え、社員の当事者意識を高めることが、現場の力をスピーディーかつ最大限に引き出すカギと考え、業績を大きく伸ばした。 アルバックでは“ダラダラ会議”という徹底した議論を通じて全社合意に至り、経営の方向性を決める方法を採用。このユニークな仕組みが、社外からは分かりにくいが、革新を生んでいる源泉となっている。 「会議はダラダラやる方が効果が
著作権管理事業における競争原理の続き（仮）：栗原潔のテクノロジー時評Ver2：オルタナティブ・ブログ
著作権管理事業における競争原理についての考察の続きです。ちょっと時間がないのでWikipediaレベルで調べたレベルの（仮）の内容です。 ケーススタディとして米国の状況があります。米国ではBMIとASCAPという二大著作権管理団体が競争状態にあります。そもそも、日本で著作権等管理事業法ができて複数の著作権管理団体を作れるようにしたのも米国の制度をロールモデルにしていると思います。 では、米国においてこういう複数の著作権管理事業者がある状態で良い意味での競争原理が働いているかというと坂本龍一さんは以下のように言われています（ソース） 「北米における演奏権については、私はＡＳＣＡＰと契約している。ＡＳＣＡＰの場合は、一般企業と同様にビジネスとしてやっており、契約の時も先方から 会いに来た。そのときに、市場原理が働いていることを実感した。著作権の管理業務についても、なるべく市場原理で自立させるべ
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