「このままじっと我慢してれば、そのうち良くなる」。そんな神話を信じる老害社員はなぜ増えたのか？ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://diamond.jp/series/wagamama/10001/ http://diamond.jp/series/wagamama/10002/ 本気でこんな文章を書いているのかな．誰からお金を貰ってる書いてることやら．*1 しかし、いったんストレスのかかる場面に遭遇するととても弱く、強く叱責すると翌日から出社しなくなってしまったり、時には親身の指導を「パワハラである」と言い出します。最近は、こんな「会社のワガママちゃん」に振り回される管理職のグチをよく耳にします。 第1回目は、この連載で取り上げる「会社のワガママちゃん」が増えた背景とその人物像について解説をしましょう。 こういう話自体は昔も今も変わらない．*2 *3 ただし，そういう話が「増えた」背景には，高度経済成長の終焉という時代の変化*4と，それに対応できていない旧世代との対立という構図がある． このあいだびっく
雇用流動性と解雇規制は無関係 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://mojix.org/2008/06/03/what_if_fluid_employment http://mojix.org/2008/06/04/fluidity_of_employment_for_you http://mojix.org/2008/06/13/no_more_regulation http://mojix.org/2008/06/14/break_employment_hierarchy http://mojix.org/2009/01/20/kaikokisei_wrong_justice http://mojix.org/2009/01/21/donokurai_kaiko 一言で言えば机上の空論．*1 そもそも「成果主義」の失敗と就職氷河期の顛末を見れば，この理論が荒唐無稽なことくらいはすぐに理解できるだろうに． 経営者も管理職も合理的に動くのでは
応募者のアイデアをパクる企業たち - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.222.co.jp/netnews/article.aspx?asn=34805 「実は、あの案件ってフェイクだったようです。」 フェイク？ 「つまり、嘘なんです。実際誰も採用されてません。どうやら、レポート収集が目的だったみたいです。」 営業さんの話を聞いてみるとなんとも腹立たしい事実がわかった。 その秋葉原にある会社は割りと最近できた会社。会社のメンバーも若手が多く、プログラマーとしてのスキルはそれなりにあるが、システム・エンジニアとしてのスキルはあまりない。今までは、システム・エンジニアが設計した設計書に基づいてプログラミングをしていたのだ。そこで、その足りない部分を社外から求めようとしたのだが、その分、売上が減るのが嫌だったらしい。 そこで考え付いたのが、嘘の求人。ここで、自分達に足りないスキルをレポートという形で収集してやろうと考えたのだ。 もちろん、そんな
開発プロセスの功罪 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://capsctrl.que.jp/kdmsnr/wiki/bliki/?Swebok に尽きるかな．ウォーターフォールモデルとかPMBOKとかCMMとかCMMIとかRUPとか，その手の「何とか標準」などは大抵は論外だ．そう言ったものが「役に立つ」「きっと適用できる」と主張する人達もたしかにいる．しかし面白いことに奇妙な偶然が見られるのだ．役に立つと主張する人はソフトウエア開発経験が全く，或いはほとんどなく，下手をすると"hello world"さえも書いたことが無い*1．逆に優れた開発者で役に立つと主張する人はまずいない．なんとも奇妙な偶然だ． 以前，とある企業の方々と話をしたが，彼らは興味深い意見の持ち主だった．書類重視でウォーターフォールモデル，低レベルプログラマの大量投入による大量生産．おそらくは『上流行程神話』の信奉者．品質もメンテナンス性も全てドキュメントでなんとかし
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