はてな：日本のIT・WEB制作業の人材確保裏事情 - カレーなる辛口Javaな転職日記
http://q.hatena.ne.jp/1184913023 こっちは「こちら側」の話． 私はIT・WEB制作業に関する会社で人事をしております。 A:私も数年人事をしておりますから、面接時の受け答えや実績・履歴内容で判断しております。 まず人事の人間が技術者の面接をする．これがダメなIT企業の特徴です．*1 特に「面接時の受け答え」なんてのは，どーでもいい話です．履歴書もほとんど参考になりません．*2そんなものでしか判断できない人間を外して，現場の技術者に面接させましょう． なぜ、IT業界だけモラル低下がひどいのかよく理由がわかりません。 あんたみたいな『無能な』人事担当者がいるからでしょう． 一般的な制作料金（外注依頼費・給与）を計上しているつもりですし、(中略) 他の同業他社に聞くと、どこも同じような人材トラブルに見舞われているようです。 技術者が質・量共に，圧倒的に不足した結果
2006-08-05
http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20060802#p3 の続き． フローチャートと抽象化 http://d.hatena.ne.jp/odz/20060803/1154581170 というより、同期処理とか例外処理とかなると、もうフローチャートは使えないし、オブジェクト指向的な設計もできないしね。あぁ、あとクロージャとか、高階関数も手続き的指向だと有効利用できないよね、多分。業務で利用することも少なそうだけど。 続きを読む http://lastline.20m.com/ http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/todays_goods/17069.html http://blog.so-net.ne.jp/jetstream31/2005-07-22-1 文字通りに"Bookmark"．小難しい専門書や洋書を読むときな
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