『起業家への敬意』
笑門来福 経営プロコーチ 辻俊彦のブログ 小さい会社ほど、幸せでうまくいく。 StaySmallこそが成功の黄金律。 成功はランダムにやってくる。 失敗を糧にして成長していこう。 人間万事塞翁が馬。 得意淡然、失意泰然。 仕事がら、起業家による事業計画に関する説明を聞く機会が多い。 起業家の熱心な説明に対して、キャピタリストの反応は様々で、合理 的根拠の有無、肯定・否定で反応をタイプ分けしてみた。 A 根拠が曖昧で、否定モード いわゆるダメ出しタイプである。新しい産業を産み出していく、という キャピタリストの使命を忘れ、間違い探しゲームにハマッテいます。 30分ほど、そういう状態だったら、さっさと説明を切り上げましょう。 B 根拠が明解で、否定モード ビジネスプランを磨くには、最も役に立つタイプです。厳しい意見を 自らの課題と受け止め、真摯に対応すれば起業のスタートが、より スムーズにな
馬鹿とcrazyの間 - アンカテ
馬鹿とcrazyは違うのでは？というツッコミをいただいた。そのとおりである。同じように「世界を変える」と大言壮語しても、ジム・クラークのように本当に世界を変えてしまう奴(以下ジム・クラーク)と窪塚洋介のように何ら実効性のあるプランを持たずに理想を言うだけの奴(以下クボヅカ)がいる。 だから、エンジェル(ベンチャー企業相手の金貸し)という商売は簡単である。資金を用意して事務所をかまえて、野心あふれる若き起業家が「世界を変えるので金貸してください」と言ってくるのを待つ。やってきたらまず「あなたはジム・クラークですかクボヅカですか？」と聞く。そして、ジム・クラークと答えた奴だけに金を貸していけばよい。数年で大金持ちになれる。 だが、実際にやってみると問題が三点ある 全てのクボヅカは自分のことをジム・クラークだと思っている 事前にクボヅカとジム・クラークを選別する方法はない クボヅカとジム・クラー
TechCrunch | Startup and Technology News
The perception in Silicon Valley is that every investor would love to be in business with Peter Thiel. But the venture capital fundraising environment has become so difficult, that even… Several hotel check-in computers are running a remote access app, which is leaking screenshots of guest information to the interne
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