エステ業界唯一の上場会社「ラ・パルレ」が失速した理由
エステティック業界唯一の上場企業、ラ・パルレ（大証ヘラクレス、東京・港区）の業績が失速、08年3月期業績見通しを大幅に下方修正した。営業損益は当初見込みの22億円の黒字から一転、6億5千万円の赤字に転落する。赤字の原因は、契約金額の上限設定など自主規制を強化したことにある。平均契約単価の低減を、新規契約数の増加でカバーできなかったのだ。02年5月に上場して以来、M＆Aや積極的なテレビCM、また近年は、メタボリックシンドローム対策をキーワードに中高年男性向けのエステサロンも出店、マスコミの話題にもなり、前期連結は年商171億円（前年比65％増）と急成長中とみられていただけに、新興市場に失望感が広がっている。 マーケット規模が約4千億円といわれるエステ市場だが、新規開業が比較的容易なため異業種からの参入も多い。業界トップのTBC、ソシエ、不二ビューティ、ラ・パルレなどを除けば、中小零細業者が大
For Web Designers - Website Design Resources
User submitted list of design resources for web designers and developers.
エンゲージメント、エンゲージメント・マーケティングとは何か？
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 最近のマーケティングにおける、 最もホットな「バズワード」（流行り言葉）のひとつに 「エンゲージメント」 がありますね。 （実は「エンゲージメント」は、 人材マネジメント業界においてもホットなバズワードですが！） ところが、さまざまな情報に当たってみても 未だにその正体ははっきりしません。 先日参加した某勉強会でも 「エンゲージメント・マーケティング」 が、旬のテーマとして取り上げられてました。 しかし、現時点では言葉だけが独り歩きしていて、 中身はまだ空虚なままであるということがはっきりしました。 そこで、今日は私なりの「エンゲージメント」に
ビジネスリサーチの心得
6．ビジネス分析フレームワークを学ぶ ビジネス分析フレームワークの学習と使い方 ビジネス分析 フレームワークや 経営学 の学習をどうビジネスリサーチに役立てるか、その考え方と留意点について解説します。… 2021.05.08 2021.05.09 115 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 303 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術
【レポート】次世代HTML規格はHTML5? - WHAT WGからW3Cへ熱烈ラブコール | エンタープライズ | マイコミジャーナル
Apple、Mozilla Foundation、Opera Softwareの関係者は9日(米国時間)、W3C HTML Working Groupに対して「Proposal to Adopt HTML5」と題したメールを送信した。これは次期HTML標準の策定開始を打診するもので、その足掛りとしてHTML5を使ってはどうかと提案している。内容は、W3Cが公開しているメーリングリストのアーカイブで確認できる。 HTML5は、ブラウザベンダーらによって構成される団体「Web Hypertext Application Technology Working Group(WHAT WG)」において策定が進められている規格。同グループで策定している「Web Applications 1.0」や「Web Forms 2.0」といった規格をベースにしたもので、HTML4との互換性を保ちつつ、新しい機能
トップページは誰のもの？ 現代流の動線に合わせたトップページ再評価法 | Web担当者Forum
今回はトップページの位置づけについて調整しよう。 これまで何度も考察してきたとおり、実際にアクセス解析を行うと、最初にトップページを訪れるユーザーは、今やわずか25％程度しかない。言い方を変えると、トップページを入り口とする来訪者は25％程度なのだ。 そういった状況を理解せずに、これまでのようなトップページ偏重の考え方のままサイトを運営していては、機会損失の原因ともなってしまう。 解析結果の「1番上」だからこそ 気づきにくいトップページの盲点アクセス解析で「アクセスの多いページ」「入り口になることが多いページ」を調べると、解析結果リストの1番上には、たいてい「トップページ」が出てくる。いろいろな動向はあるが、いまだにトップページは非常に重要なページであることに変わりはない。これまで、「訪問者はトップページからやってくるから、そこからどう誘導するかが大切」とよく言われてきた。“見せたいページ
人事アセスメントの活用法／永井隆雄の人事コラム／株式会社ＪＥＸＳ（ジェクス）
人事アセスメントの必要性 人事アセスメントを解説していきたいが、その前に人事評価とは何かを押さえておかないといけないだろう。人事評価は人事管理を行うあらゆる場面で重要な手続きである。人事評価とは人材と職務を対象に、評価・測定する活動全般のことを意味している。実務の場面では「人事考課」という言葉もよく使う。人事考課は、直属上司が評価者になって、被評価者である本人を評価する手続きであり、人事評価の一部を構成するに過ぎない。つまり、人事考課以外の評価活動を行う場面や必要性がかなりあるということである。人事考課以外の部分の大半を実は人事アセスメントが占めていることを、先ずはご理解頂きたい。 人事評価＝人事考課＋人事アセスメント ところが、人事考課の限界を認識しない誤りが今日でも蔓延している。言い換えれば、人事考課制度さえ作り込みすればそれで事足りるという発想がかなりある。例えば、目標管理やコ
人事教育の穴
以前、人事情報システム関係のコンサルティングに関わった際のことだ。人事担当者が大事そうに資料をファイルから取り出し、絶対に社外秘だという。コピーはもちろん、閲覧も部分的にしかさせられないという。まるで恋人からの手紙か恩師からの年賀状、はたまた大学から来た念願の合格通知書のように後生大事に取り扱っている。というのも、数千万円の対価を払ってそのリストを入手したもので、米国人事システムの究極の秘訣だと件の人事部長は力強く語った。数年前は、世に言う大企業の人事部長がこのようにコロリと騙されていたのだ。 コンピテンシーが米国企業を救ったとかコンピテンシーのモデル化さえすれば、それで人材のパフォーマンスがよくなると考えている人がいる。しかし、そんな安直なソリューションはありえないし、欧米ではコンピテンシーという言葉さえ鬼門になっているくらいなのだ。少なくともそこに戦略的意味合いを込めることは1996年
日経BP社の人材開発支援サイト ヒューマンキャピタル Online: アセスメントを選択・実施する際の注意点は？
アセスメントとは（人材マネジメントで用いられる場合）、一般的に「組織において人材を配置・育成・登用する際に、その人材の適正や能力を事前に発見・評価する手法」であるとされています。 以前は、アセスメントというと、採用や昇格の際の見極めといった場面で用いられるツールとして位置づけられることが一般的でした。しかし、最近では、採用や昇格だけではなく、人材の育成や配置などにもその活用の場面が広がってきています。 何事もそうですが、アセスメントについても、実施する目的を明確にしないまま制度だけを運用しても、効果はあまり期待できません。ですから、まずは「アセスメントを実施する目的」を明らかにすることが効果的な運用の第一歩となります。 アセスメントの手法はまさしく多種多様ですが、それぞれの手法の根本的な考え方は共通しています。まず、その根本的な考え方をまとめてみます。 ●「状況が同じであればヒトの行動様式
コンピテンシ評価が人事評価の主流に
人事評価制度に「コンピテンシ評価」といわれる思考・行動特性の評価を採り入れるシステム・プロバイダが徐々に増加しつつあることが本誌の調査で明らかになった。 コンピテンシ評価とは「判断力」「責任感」「積極性」などといった従来の能力評価に代わって「営業上必要な情報を収集して把握できる」「サービスに関する顧客ニーズを把握できる」など具体的な思考・行動を規定し，優秀な社員がどのような特性を持っているのか傾向を分析したうえで，理想の社員像を提示し，社員の育成に役立てていこうとするもの。1年ほど前から人事担当者の間で注目を集め始めた。 本誌が2001年11月にシステム・プロバイダ約100社の人事担当者や経営陣を対象に実施したアンケート調査によれば，回答のあった59社のうち，コンピテンシ評価を「導入済み」とした回答は29％に当たる17社。「今後導入予定がある」との回答も15％に当たる9社に達した。合わせて
新しい能力概念としてのコンピテンシーと活用方法 | 株式会社エム・イー・エル
日本総合研究所 小林秀夫 コンピテンシーとは何か コンピテンシーは、アメリカ生まれの能力概念である。1970年代から、アメリカの大学教授のマクレランドらが中心となり、ハイパフォーマー（好業績者）はどのような行動特性を持っているのか、どのような性格特性を持っているのか、企業を実際に調査し、研究成果としてまとめたものである。日本総研では、アメリカ現地に実地調査したが、アメリカの大企業では半数以上がこの概念を人事制度に採用し、既に10年以上経過している。 導入理由としては、1980年代アメリカは大規模なリストラを実施し、1990年代如何に企業を変革していくかが企業のメイン課題であったが、その際戦略課題を実践する社員育成・動機付けに役立つコンピテンシーが注目・採用されたわけである。そして従来の固定職務記述書、職務給概念にとって変わった。 日本企業においても、従来の職能試験制度から成果主義への転換が
ミシュラン！ - 債券・株・為替 中年金融マン ぐっちーさんの金持ちまっしぐら
グルメブログでもあるグッチーブログではこれに触れない訳にはいかないっすね。今日は経済記事はお休みなのだ・・・ ということで、既にご存知の通り、ミシュラン東京版が発表されました。 http://www.michelin.co.jp/media_center/news/corporate/pdf/first_edition_list.pdf ＫＥＩＫＯさんのご実家が二つ星になったり何かを話題ですな。 ただし、ミシュランは味だけ、ではなく、サービス、素材の値段なども加味されているので、たとえすばらしくおいしいとしても秋刀魚の塩焼きなどを提供するレストランは星はゼロ。従ってフランスでも、値段が高くなりすぎるから、或いはそれが必ずしもベストの料理とは思えん、ということで星を返上するレストランが多数あることはご理解頂いた上でお使い頂いた方がいいでしょうね。あくまでも目安。（あと、星一つのお店にはかな～
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http://www.infoscape.jp/opc/competency/Competency_model/pm/index.htm
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http://www.ric.co.jp/sol/pdfs/0205competency.pdf
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ビジネス : 日経電子版
コンピテンシー導入で会社を変身させよう〜全社員が仕事のできる社員になる〜 SRアップ21 社長の部屋