本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。 ◆最近のプロジェクトの特徴 最近のプロジェクトによく見られる課題がある。 ・スケジュールにチャレンジ要素がある ・リソースにチャレンジ要素がある ・仕様があいまいである ・新しい技術へのチャレンジにより、技術的不確実性がある ・今まで全く知らない人とチームを作って取り組む ・チームが分散している ・プロジェクトの中間的なスコープが変化する ・・・ などだ。このような課題がまったくないプロジェクトは珍しいだろう。 米国では、こういった課題のプロジェクトに対して、PMBOKに代表されるような「確定的な」プロジェクトに対して有効なマネジメントが本当に有効なのだろうか?という議論がある。アジャイルプロジェクトマネジメントやライドブレーンプロジェクトマネジメントといった手法が登場してきている。 ◆手法ありきの傾向が強い日本 ところが、日本の企業をみてい