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【4】プログラムかプロジェクトか？ CEOとディレクターが大議論：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 新会社を創るために、やるべきことは山のようにある。はじめに経営ビジョンを描き、それを実現するために、どういう会社にすべきか、“設計”していく。お客様（マーケット）を対象に、どのような商品（ソリューション）を、どのような手順（ビジネスプロセス）で提供（デリバリー）するのか、それぞれ設計する。 当然、お客様に商品を提供する組織（フォーメーション）とツール（情報システム）が必要だ。さらに、ビジネスプロセス、組織、情報システムを通して価値を生み出す“人財”を支援しなければならない。それには、人事制度（プロフェッショナル制度）と、彼ら彼女らのパフォーマンスをサポートする環境（ワークプレイス）が不可欠だ。これらはすべて、ビジョン実現という一つの目的に向け
2007年度Webプロモ市場規模、Webインテグレーションは870億円、オンライン広告は4000億円 - ニュース - nikkei BPnet
2007年度Webプロモ市場規模、Webインテグレーションは870億円、オンライン広告は4000億円 ミック経済研究所は9月4日、Webプロモーション分野と関連性の高いWebインテグレーション市場およびオンライン広告代理市場に関する調査結果を発表した。2007年度の市場規模は、Webインテグレーション市場が870億円（前年比12.3％増）、オンライン広告代理市場が4000億円と推定した。2011年度にはそれぞれ1470億、7100億円まで拡大すると見込む。 Webインテグレーション市場を、パソコンおよび携帯電話向けWebサイトの戦略立案から設計／制作、運用／更新までの全工程のソリューション提供を行う業務と定義。主要企業50社を対象に2007年度の売上高を調べたところ、合計693億5000万円で、パソコン向けが551億円、携帯電話向けが142億5000万円だった。総市場規模は、この調査結
Excelレガシー再生計画：1万人が使った“Excelのお化け”：ITpro
Excelの活用で、多くの現場は生産性の向上という果実を手にした。しかしデータ量やユーザー数の増大など、取り組み始めた当初と前提条件が大きく変わると運用面で壁に突き当たってしまう。日産自動車とリクルートはユーザー環境の変化を最小限に抑えながら、そうした壁を取り除いた。ユーザーからみれば “楽”に劇的な生産性向上を果たしたわけだ。 Excelの“化け物”が限界に 「もはや限界。Excelの化け物に成長してしまった」。日産 グローバル情報システム本部エンジニアリングシステム部の神戸政一郎主担はこう語る。 同社の設計から開発試作工程では、エンジニアがExcelを一斉に操作する。設計が決まってから市場投入までの期間を大幅に短縮する全社プロジェクト「V-3P」のためだ。 まずプロジェクトマネジャが巨大なマスターファイルをベースに騒音・振動や衝突、動力といった性能単位にExcelファイルを作成。性能設
Webアクセス解析/BI機能を組み合わせたマーケティング支援ソリューション
ソフトバンク・テクノロジー（SBT）と日本ビジネスオブジェクツは、マーケティング支援ソリューションサービス「Web解析Plus BIソリューション」の提供を8月11日に開始する。Webアクセス解析とビジネスインテリジェンス（BI）機能が連携するシステムを構築し、Webマーケティング改善につながる意思決定の迅速化などを支援する。 Webサイト訪問者の導線分析から得るWebアクセス解析データを各種業務システムのデータと結びつけ、売上分析や顧客分析を行う。これにより、収益につながる訪問者層の特定精度を高め、より効果的なマーケティング活動につなげる。Webアクセス解析ツール単体では得られない、経営戦略に合致したWebマーケティングの立案／実施が可能になるという。 SBTはビジネスオブジェクツの協力を得て、Webアクセス解析ツールなどの販売と導入支援サービス、データウェアハウス設計／構築、導入後の保
経営がわかっている労働者と、わかってない労働者の格差が拡大していく理由 - 分裂勘違い君劇場
これまでの歴史的経緯や、世界的なトレンドを考えると、 経営を理解してない労働者は、 どんどん居場所がなくなり、年収も下がって いくと思います。 逆に、経営*1を理解している労働者は、ますます活躍の場が広がるし、 たとえ運悪く挫折しても、何度でも復活するチャンスが得やすくなっていくと思います。 そして、後述するように、これは全世界的なトレンドであって、 この流れを一時的に阻害するぐらいはできても、 歴史の歯車を逆転させるようなことは、もはやできないと思います。 そもそも「経営」を勘違いしている人が多い よくある「経営」に関する迷信に、以下のようなものがあります。 【迷信１】企業の目的は金儲けである 【迷信２】非営利組織に経営は必要ない(善意だけで運営できる！) 【迷信３】経営スキルがなくても仕事には困らない(経営は経営者の考えることだろJK。。。) 以下、これらについて解説します。 【迷信１
「Web 3.0はクラウド向けプラットフォームが核になる」、米salesforceベニオフCEO
株式会社セールスフォース・ドットコムは7月3日、プライベートカンファレンス「Tour de Force Tokyo」を開催。基調講演には、米salesforce.com会長兼CEOのマーク・ベニオフ氏が登壇し、同社サービスの特長と今後の展開などについて語った。 ベニオフ氏は、SaaSの特長をあらためて紹介。「SaaSの最大の特長はマルチテナントモデルであること。これまでのアプリケーションはシングルテナント方式で運用されており、個別にハードウェアなどのリソースが必要。これに対して、マルチテナント方式はひとつのハードウェアを共有して利用している。結果的に環境にやさしいモデルだ」と、リソースの無駄がないのが利点と説明。 費用面については、「SaaSでは、サブスクリプションモデルを採用している。シングルテナント方式の従来型のアプリケーションは、アプリケーションの構築費用が利用者に初期投資としてかか
SI契約に変革迫る「進行基準」 IT業界に激震走る！：ITpro
ユーザー企業のみなさんは、システム開発プロジェクトを進める際、ITベンダーに次のような依頼をしたことはないだろうか。 経営判断でシステムの稼働日は決まっている。だが、肝心の要件は固まっていない。「何としても納期を守ってくれ。要件定義と並行して、仕様が固まっている部分から、開発作業に着手してくれないか」。 すでに開発が済んだ部分について、利用部門から大きな仕様変更の依頼が来た。「予算はもう増やせない。申し訳ないが、最初に契約した金額のままで修正してくれないか。次の案件も御社に発注するから」。 新システムの予算を何とか確保した。あとはこの予算でシステムを開発してもらうだけ。「ハードウエア込み、要件定義から運用設計まで、すべて一括で契約してほしい」――。 頻繁とは言わないまでも、システム開発を進めるうえでは“よくある話”だ。問題があると分かっていても、経営層や他部門からの要請で、こうした依頼を
【第７章】業務と業務改善
「企業」とは、一般に営利目的を持ち、生産・販売・サービスなどの経済活動を行う組織体で。狭義には、「株式会社」や「有限会社」などの私企業を指しますが、広義には国が関与する公的な企業も含まれます。
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24.03.18＞＞コンサルタントコラム第472弾 【事務局コンサルタントのひとりごと】（渡邊唯） 「時間が無い！忙しい時に気をつけたい3つのこと」 2024年になってから早くも3月です。今月が期末の会社も多く、慌ただしくお過ごしの方も多いのではないでしょうか＞＞ 24.03.11＞＞コンサルタントコラム第471弾 【見た目で変わる資料作り】（林真弓） 「色とイメージ」 資料を作成する時に色使いをどのように決めていますか？色には様々な効果があります。相手にどのような印象を与えるかにも大きく影響します＞＞ 24.03.04＞＞コンサルタントコラム第470弾 【第三回 目指せ！AWS認定マスター】（菊池貴史） 「リージョンとアベイラビリティゾーン」 今回からはAWSサービスを理解するうえで必要な概念について解説を進めていこうと思います。＞＞ 24.02.26＞＞コンサルタントコラム第469弾
中堅社員向け「ホウ・レン・ソウ」 ７つのポイント【トレンドブログ】
中堅社員向け「報告・連絡・相談」７つのポイント 新入社員が入社してくる時期が近づいてきており、この時期になると、ビジネスの基本「ホウ・レン・ソウ」を教えるといった、新入社員向けの本も多く目にすると思います。 しかしながら、中堅社員はこのような本のようにやっていてはレベルが低い！中堅社員ならではの「ホウ・レン・ソウ」が必要です。 といった、記事（引用：日経新聞）が合った。 例えば、 ・ただの状況報告だけでなく、自分の考えも持つ必要があったり ・情報にプラス自分なりの提案をプラスアルファする必要があったり ・上司が変わったら、報告の仕方を変える必要があったり ・本当に大事なことを要約して伝える ・逆にホウレンソウを受ける場合もある など、新入社員のように、なんでも報告すれば良いとうわけではない。 そんな中堅社員でも役立つ「ホウレンソウ」の７つのポイントはこちら 【ホウレンソウをするとき】 １．
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