『CIRCUS』誌の取材を受けました：時間管理のマトリックスについて:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 ちょっと紹介が遅くなってしまいましたが、現在販売されている 「CIRCUS」という雑誌に、私の取材記事が載っています。 ―――――――――――――――――――――――――――――――― CIRCUS (サーカス) 2011年 06月号 [雑誌] ベストセラーズ(2011-05-02) 販売元：Amazon.co.jp クチコミを見る ―――――――――――――――――――――――――――――――― 「CIRCUS」という雑誌は、昔は「男性誌」的な雑誌でしたが、 現在は（やや若手向け）ビジネス誌という感じになっています。 今回、私が取材を受けたのは『残業ゼロの「優先順位」の付け方』というタイトル の記事です。
プレゼン等における「メラビアンの法則」の嘘と、その応用:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 「メラビアンの法則」ってご存じですか？ 私は人前で話すことが多いので（というか仕事の１つなので）、この 「メラビアンの法則」はよく意識しています。 ・・・ 別の意味で。 ■ 「メラビアンの法則」とは？ 「メラビアンの法則」というのは・・・ 一般に「話す言葉よりも、しゃべり方や表情（その他見た目）の方が重要」 「言葉だけでは７％しか伝わらない」・・・等々と言われるやつです。 なぜか、「セミナー講師」と呼ばれる人に、この「法則」が好きな人が多い ようで、あちこちで良く聞いたり読んだりします。 しかし、これ、実は間違いです。 上記の「（俗説版）メラビアンの法則」は実は間違いというか、極端な拡大 解釈という感じなん
遅刻に厳しい日本人。でも・・・:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 「時間」の感覚を国際的に比較した場合、「日本人は時間に正確に行動する」と 言われることが多いです。また、ある国際的な調査では「日本人は作業が早くて ていねい」という結果があったと記憶しています。 でも、後者の「早くてていねい」はいいとして、前者の「時間に正確」というのは 本当なのか？ と疑問に思うこともあります。 それを端的に表した、こんな記事↓がありました。 遅刻に厳しい日本人 「でも終わる時間には寛容」 : J-CAST会社ウォッチ この記事では、「職場の空気を悪くする行動ランキング」という調査のなかで、 「理由なく遅刻する」ことがランキングに入っていたことが紹介されています。 （女性ではランクに入って
７月の「Dig」で話したことのまとめ （その１）:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 ７月は、TBSラジオの「Dig」という番組にゲスト出演していましたが、 先週でめでたく？最終回となりました（計５回出演しました）。 （最終回の様子はこちら↓：DigのHPです） Dig | TBS RADIO 954kHz ・・・と、一区切りついたところで、少しまとめておきたいと思います。 ―――――――――――――――――――――――――――――――― ちなみに全５回の内容は、DigのPodcastまたは、こちら↓のWisdomのサイト から聞くことができます。 （NECさんの「Wisdom」というサイトです。７月のところに私のファイルがあります） 「聴く」NEC Wisdom Square | Wisd
バタバタしがちな状況における 「タスクのさばき方」の紹介:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 昨日の記事↓で日経WOMANオンラインの記事を紹介しました。 会議は１時間以内に終わらせよう！ この元記事についてもう少し・・・。 まず、昨日紹介した１ページ目に続いて、２ページ目には読者のコメント （実践していること）が掲載されています。いいことも書いてありますので、 興味のある方はご覧を↓ （その２ページ目はこちら↓） 仕事に追われないタイムマネジメント術 ：日経ウーマンオンライン【自分を変える！新☆仕事術】 さらに続いて、３ページ目には私の解説が載っております。 （３ページ目はこちら↓） 仕事に追われないタイムマネジメント術 ：日経ウーマンオンライン【自分を変える！新☆仕事術】 ■ 忙しい人のための
『情報を処理してはいるが、考えてはいない』という状況は、怖いかも？:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 ↓こんな、ちょっとショッキング？なタイトルの記事がありました。 iＰａｄであなたはもっと馬鹿になる | ビジネス | 最新記事 | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト （『』内は引用です） 『 iＰｏｄやiＰａｄをはじめとするデジタル機器のせいで「情報は人々に力を与え たり人々を（抑圧から）解放する道具ではなく、気分転換や気晴らし、娯楽の 道具になった」。 ５月９日にハンプトン大学（バージニア州）の卒業式に列席したバラク・オバマ 大統領のこんなスピーチが、熱い議論を巻き起こしている。 オバマといえば、携帯情報端末ブラックベリーを愛用するテクノロジー大好き 人間だったはず。それだけに、そんなクールなイ
本をデータ化する・本から語句を検索できるようにするサービス:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 こんな記事↓がありました。 本をまるごとデータ保存サービス！手頃な価格なら利用する？ | リサーチのrTYPE[アイシェア] ■ 本をデータ化するサービス （『』内は引用です） 『手持ちの本をスキャンしてPDFデータにしてくれるサービスが登場している。ネット ユーザーは、このようなサービスについてどう考えているのか、調査を実施。有効 回答数は、20代から40代の男女526名。 雑誌や書籍・文庫など種類を問わず、自宅にどのくらい本があるかを聞いたとこ ろ、50.2％が「収納スペースに収まらないくらいたくさんある」と回答。「収納スペ ースにギリギリ収まるくらいある」人は28.1％、「たくさんあるが収納スペースに
効率的な会議を行うための９カ条:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は「会議」の話です。 ■ 53％の企業が国内出張費用を削減中 こんな記事がありました。 国内出張費用、企業の53％削減＝不況が直撃−民間調査 （時事通信） - Yahoo!ニュース （『』内は引用です） 『 国内出張費用を削減した企業の比率が回答した企業全体の53％に上る ことが、民間調査機関の労務行政研究所が9日発表した調査で分かった。 世界同時不況による急激な業績悪化を受け、経費削減を徹底する会社が 増加したためとみられる。 調査は最近2年間の出張の状況に関し、上場企業中心に3〜5月、4080 社を対象にアンケート方式で実施。回答した242社の53％に当たる127社 が「削減している」とした。 出張
今年最初の本が出ます：『理系的仕事術』という本:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は本の話です。 ■ 「理系的仕事術」もうすぐ発売です！ もうすぐ、私の今年最初の本が発売になります。 まだ店頭には並んでいないのですが、ａｍａｚｏｎにはすでに 登録されていました（←早くてびっくり） こちら↓です。 ――――――――――――――――――――――――――――――― 「理系的」仕事術 著者：水口和彦 販売元：すばる舎 発売日：2009-04-17 クチコミを見る ――――――――――――――――――――――――――――――― ちなみに、正式な発行日は４／２９、店頭にはその２、３日前から 並ぶのではないかと思います。 ■ 「理系的仕事術」とは？ 今回の本は「時間管理」という分類ではなく、仕事術
「要因と原因の意味の違い」 「要因と原因の使い分け」について:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は昨日の記事で取り上げた「要因」と「原因」の違いについて、 しつこいですが（すみません・・・） もう少し書いておきます。 ■ 「要因と原因の意味の違い」 「要因と原因の使い分け」 昨日の話の中で、「要因」と「原因」という言葉について、国語辞典に載っている 解釈が間違っている（としか思えない）という話をしました。これは結構珍しいこと だと思います。 ちなみに、気づいたのはこういう経緯です。 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 昨日の「なぜなぜ分析」の話を書く中で、 まず、「要因」をすべて洗い出して、 その中から真の「原因」を見つけ出すのが 本当の「なぜなぜ分析」である という
「できればやるタスク （アンコミットなタスク）」の効果と注意点:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は昨日の記事の続きで「タスク管理」の話です。 ■ シンプルな「タスクの優先順位三段階」 昨日は、 タスクにＡＢＣ式に優先順位をつけても、悩みが深くなる割に 実用的な効果はあまり無い という話をしました。 昨日の話では、 優先順位を付ける基準そのものが不明確 という点を主に述べましたが、さらに、 優先順位を付けることで安心してしまう （できるような気がしてしまう：本当は仕事が多すぎて出来ないのに） という問題もあります。 私は昔「ＡＢＣ式」でタスク管理を行っていた時期がありましたが、どうも 仕事がうまく回らないと感じていましたし、気分的にもスッキリしないものを 感じて悩んでいたことがありました。 結局、上
Ａ・Ｂ・Ｃではない 「タスクの優先順位」三段階:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は時間管理（直球系？）の話です。 ■ 「タスクの優先順位」について 「タスクの優先順位」と聞くと、「？」と思われる方もおられるかもしれません。 というのは、私は「優先順位」は基本的に考えなくていいという考え方をして いて、そのことをこのブログや本でも何度も書いているからです。 もう少し具体的に言うと、 タスクに「Ａ・Ｂ・Ｃ」などの優先順位をつけるのは あまり意味がない と考えています。 説明しだすと長くなりそうですが・・・ 少し例をあげて言うと、 タスクに「Ａ・Ｂ・Ｃ」と言ったランク付けをする手法は、時間管理のやり方として、 以前から（80年代から）紹介されている手法です。 ・ まず、「今日やりたいタス
メール術： 大量のメールをどうさばくか？（の基本的な考え方）:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は「メールをいかにしてさばくか？」という話です。 ■ 大量のメールに困っている場合には・・・ メールは仕事上のコミュニケーションに使う物であり、「メールをさばく」という 表現は適切ではないかもしれませんが、業務上のメールが大量になってくると 感覚的には「さばく」という感じになってきます。 実際、（迷惑メールや売り込みメール、メールマガジン等を除いて）１日に100件 以上のメールに目を通さなければいけないという人は、決して珍しくありません。 （先日も、セミナーのご参加者にそういう方がおられました） メールについては、このブログや本でも書いたりしたことがありますが、 根本の部分にさかのぼって、書いておきたい
時間管理のポイント： タスクを実行する順番を決める指針:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は王道（？）の時間管理についての話です。 ■ タスクを実行する順番は？ 時間管理、その中でも「タスク」について、ときどき頂くご質問があります。 ※ 「タスク」というのは・・・ 時間が決まっていない仕事（基本的に自分１人で行う仕事）のことです。 いわゆる「スケジュール管理」ではアポイントメント（時間が決まった仕事） だけを管理するのに対し、「時間管理」ではタスクも合わせて管理します。 それは「タスクを実行する順番はどう決めたらいいか？」というご質問です。 まず補足しておくと・・・ 私がおすすめしている時間管理の手法では、タスクは早い段階で（できれば そのタスクを「やる」と決めた時点で、「実行日」を決めるよ
あなたの職場では・・・ 会議の開始・終了時刻は守られていますか？:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は「会議」についての話です。 ■ 「会議」という仕事も効率的に 今週、行ってきた講演の質疑応答で、「会議」についてのご質問がありました。 終了時刻も決まっていなくて、長くなりがちな会議を 効率的に行うには、どうしたらいいか？ という主旨のご質問です。 講演の際に、「会議を効率的に行うためのポイント」をお話しすることも あるのですが、今回は別のテーマが多かったため入れていませんでした。 （それでご質問を頂いたわけです） 会議を効率的に行うためには・・・、運営上のポイントも色々あるものの、 最も重要なものを１つあげるとすれば、 時間通りスタートして 時間内に終わらせる ことです。極めて単純なことですが、これ
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「アピール残業」と「つきあい残業」:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
「ワークシェアリング」としての残業カットの難しさ:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
自分なりの「数字」「記録」を目指すのは、恥ずかしいことじゃない:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
「残業できない」という制約を、変化のきっかけに:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
受けるか？ 蹴るか？： 人事異動や転勤についての判断基準:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□