Impact Mapping：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
書籍、『Impact Mapping』を訳しました！ この本は、2012年のJolt Awardをとった"Specification by Example"を書いた、Gojko Adzic 氏の最新作なんです。 日本ではまだあまり知られていませんが、Gojkoさんは、アジャイル開発とビジネスの意図をつなぐ手法を啓蒙しています。 前作、「略称: スペック・バイ・イグザンプル」"Spec. by Example" では、「例(Example)」でもって仕様(Spec.)を記述することがテーマ。これによって、テストだけでなく、ドメインの言葉で開発とビジネスをつなげることを模索しています。ATDD(Acceptance Test-Driven Development)という言葉で語れていたものを、より具体的に書いた力作です。 そして、今回のこの本、『Impact Mapping』(インパクト・マッ
Pivotal TrackerクローンのFulcrumは使えるのか - 株式会社CFlatの明後日スタイルのブログ
アジャイルなプロジェクト管理ツールの定番はPivotal Trackerと言っていいでしょう。Pivotal Trackerではユーザーストーリー（フィーチャ）やベロシティといったアジャイル開発の概念をそのままの形で表してくれるのですんなり入り易いです。 なお、Pivotal Trackerについての詳しいことはこっちに任せます。→ユカイ、ツーカイ、カイハツ環境！（27）：いまアツいアジャイルプロジェクト管理ツール9選＋Pivotal Tracker入門 (1/3) - ＠IT このPivotal Tracker、筆者もあるプロジェクトで使用しています。 Redmineよりも機動力が高く少人数（2人とか！）のプロジェクトではPivotal Trackerのほうが使い勝手がいいという印象でした。本格的にアジャイルしない場合でも気軽に使えるのがいいですね。 Redmineはややオーバースペック
SNSチームでのドメイン駆動設計の実践 | GREE Engineering
こんにちは！グリープラットフォームでSNSの開発をしています、うきょーです！ GREE Advent Calendar 2013 6日目です、よろしくお願いします！ 今回は僕が所属するチームでの、ドメイン駆動設計を実践してきた過程をお話したいと思います。ドメイン駆動設計とは何か、については簡単に要所要所で説明していきますが、詳しくは本で！また、ドメイン駆動設計そのものについての話ではなく、実践の一例となります。 スマートUIパターンからのスタート 今回僕のチームが扱っていたものはJavaScript製のクライアントアプリケーションで、APIから取得した情報を表示し、ユーザーの操作によってAPIを呼び出す、というごく一般的なものです。 ドメイン駆動設計にはアンチパターンとして、スマートUIパターンと呼ばれるものが存在します。簡単に言えば「見た目都合から設計やモデルを考えてしまった」という状況
「最強」のチームを「造る」技術基盤
「最強」のチームを「造る」技術基盤 Presentation Transcript 「最強」のチームを 「造る」技術基盤 Nov/09/2013 Hiroyuki Ito IT Department, Rakuten, Inc. http://www.rakuten.co.jp/ Hiroyuki Ito (伊藤 宏幸、The Hiro) 情報技術部 プロセス・品質課 テスト駆動開発グループ @hageyahhoo 2 アジャイルコーチとして、 開発現場を日々サポートさせていただいています。 3 造る ＝ 栽培する・耕す 4 CI/CD TDD ATDD この３つを軸にした チーム造りについてお話します。 5 Agenda 1. チーム造りの背景 2. 1st Stage : CI/CD 3. 2nd Stage : TDD for Android 4. 3rd Stage : ATDD
3年前の僕へ
DevLOVE現場甲子園2013にて、３年前の課題とそれに対する現在の気付きについて発表しました。Read less
Copeが教えてくれた、TDD否定派論文の紹介 - 2013-10-31 - やっとむでぽん
来日中の James O. Coplien と話をする機会があり、いまTDDをクライアントに推薦していると話したら目を剥いて "Are you still doing TDD!?" と詰め寄られ、TDDの問題について大変熱烈に語ってくれました(ディスカッションをした体ではあるんだけど、だいたい10対0くらいで押されてました)。 Cope はその後、丁寧にfacebook上にもTDDの話を書いてくれました。ここで読めます。 さらにメールで、TDDの問題を指摘した論文などをいくつか教えてくれたのでした。そこで紹介してもらった論文を、自分の理解の整理も兼ねて、サマリをしてみようと思います。とりあえず1つだけですけど。 "A Comparative Case Study on the Impact of Test-Driven Development on Program Design and T
インフラ系技術の流れ - Gosuke Miyashita
ここ最近のインフラ系技術の流れがおもしろいなー、と思ったので、Puppet が出た辺りぐらいから、振り返って整理してみる。殴り書きなので、後から修正したり書き加えたりするかも。特に後半の方は、あまり考えが整理できてない。 最近のウェブ界隈での「インフラ」という用語の使われ方には、色々異論もあるようだけど、ここではごく最近使われるようになってきた、OS からミドルウェアといったソフトウェアレイヤーを指す言葉としてのインフラについて触れる。（英語圏でも同様の意味で使われているようなので、ある程度市民権を得たと言っても良さそうだし。） プロビジョニングレイヤー まず、前提知識としてプロビジョニングレイヤーと自分が勝手に呼んでるものについて整理。 Chef や Puppet は「プロビジョニングフレームワーク」とも呼ばれているが、以下の議論をより厳密にするために、Lee Thompson 氏による
Google、Android用のUIテスト自動化フレームワーク「Espresso」公開
アプリケーションの画面に対してボタンを押したり入力を行い、正しい結果や答えが返ってくるか？ ユーザーインターフェイスを含むテストコードの開発は一般に手間がかかり面倒であり、テスト用のライブラリやフレームワークが欠かせません。 Googleは、Android用のUIテスト自動化のためのフレームワーク「Espresso」をテクノロジープレビューとして公開しました。 Espresso - android-test-kit - a fun little Android UI test API - Testing Tools For Android - Google Project Hosting EspressoはこれまでGoogle社内で、Google DriveやGoogle Maps、Google+など30種類のアプリケーションのテスト自動化に使われてきました。 特徴は、軽量でシンプルな記述
Capistrano 3への手引き - 今日のごはんは素麺です
Capistrano、便利ですよね。 capistrano/capistrano 最近メジャーバージョンアップがあったのですが、使い方、というかスクリプトの書き方やお作法が変わり、「Capistrano 3にアップデートしたはいいけど全然動かなくてどうなってんだ」という流れはもはやお約束みたいです。 試しに僕も個人で作ってるウェブサイトのCapistranoをアップデートしてみたので、その上でこんなところに気を付けたいな、と思うポイントでも書いておきます。 capifyは使わない Capistranoを使うときは$ bundle installをし、次に$ bundle exec capify .とするのがお約束の流れですが、これからはcapifyを使ってもcap installを使ってねと言われます。 ですので: $ bundle exec cap installとしましょう。 マルチス
Review Board - It's a bright day for code review!
It's a bright day for code review! Still on pull requests? See why organizations upgrade to Review Board: Code review, document review, and image review, all in one place Your code and data stays private, secure, and in your control (Review Board won't mine your data for AI training or other purposes) Works with what you use today (such as Git, Mercurial, Perforce, ClearCase, Cliosoft SOS, or Azur
アジャイルなレビューをサポートするツールを5つ
Agile2010のリサーチセッションで、アジャイルソフトウェア開発におけるレビューをテーマに発表をしている方がいらっしゃいました（資料はこちら）。発表者はMario Bernhartさんだったと思うのですが、彼は発表の中で、Continuous Changeset-Based Review（CCBR）という言葉を使っており、開発の最後でレビューに時間をかけるのではなく、コミットごと（Changesetベース）のレビューという戦略を考え、CCBRを実践するためのツールとしてReviewClipseを紹介していました。 開発におけるレビューのコストは大きいと思います。アジャイル開発だけでなく、通常の開発もサポートする効率的なレビューツールを探してみました。 Mylyn Reviews (ReviewClipse) BernhartさんおすすめのReviewClipseはMylyn Revie
Review Boardならコードレビューを効率良くできる！
Review Boardならコードレビューを効率良くできる！：ユカイ、ツーカイ、カイハツ環境！（19）（1/3 ページ） “コードレビュー”やってますか？ “コードレビュー”は、ソフトウェア開発の重要なプロセスですが、往々にしておざなりにされがちです。 しかし、きちんとコードをレビューすることで、品質向上や、早期のバグ発見による後工程でのコスト削減につながります。また、病気や事故、他のプロジェクトへの突発的な火消し（！）などによる、開発メンバーの長期離脱時のリスク削減にもつながります。さらには、他の開発者が書いたコードを読んで学習することにより、コーディングスキルの向上にも役に立ちます。 今回は、「そうはいっても、現実的にコードレビューなんて無理……」という方のために、コードレビューを効率化する「Review Board」というツールを紹介します。 Review Boardの主な特徴5つ
「Lean Startup」理論を実践するクックパッド、補完ツールも作成
「Lean Startup」の方法論を実践している企業がある。レシピ共有・検索サービスを提供するクックパッドだ。 全社員がリース氏の著書を入社前に読む クックパッドでは、新入社員に対してエリック・リース氏の「Lean Startup」を入社前に読むことを推奨している。もし入社前に読むことができなかったときには、入社後の2日を同書を読む時間にあてることができる。さらに、先輩社員が同社での活用方法をレクチャーしたり、全体会議で成果を報告したりというほどの入れ込みぶりだ。 同社の取り組みは、佐野陽光社長が「自分の言いたかったことが、うまくまとまっている」という理由から社員に薦めたことが発端。社長が普段から繰り返し話している内容に近いという理由もあり、社員の多くが「引き込まれるように」（石田忠司Happy Author部副部長）同書を読み込んだ。それだけでなく、新サービスの開発陣がその方法論を実践
Laravel:Web職人のためのフレームワーク
Laravel4は５月中にリリースされます。そのため6月になりましたらlaravel.kore1server.comのサブドメインはLaravel4のドキュメントに切り替えます。Laravel3のドキュメントはlaravel3.kore1server.comでご覧ください。既にリダイレクトしておりますので、リンクやブックマークされる方はlaravel3サブドメインページをご利用ください。 Laravelドキュメント 初めに Laravelを楽しめるのは誰？ Laravelはどこが違うの？ アプリケーション構造 Laravelのコミュニティー ライセンス情報 初めに Laravelのドキュメントへようこそ。 このドキュメントはスタートガイドとして、さらに特徴の紹介としても役立つように書かれています。 どこから読んでも学習できますが、以前に学んだ概念をもとに、その後に続くドキュメントは書かれて
「技術的負債」とは何か。原典とその対応策を探る
負債とは要するに借金のことですが、システム開発においても技術的な借金、つまり「技術的負債」（Technical debt）がある、という表現がしばしば使われます。お金の借金をすると利子を払い続けなければならないのと同じように、技術的負債を抱えると、そのツケを払い続けなければならなくなる、という比喩です。 「技術的負債」という表現は、WikiWikiの発明者で著名なプログラマとして知られるウォード・カニンガム氏が1992年に使ったのが原典とされています。しばしば目にするこの「技術的負債」というのはどういうものなのでしょうか？ 調べてみました。 カニンガム氏とファウラー氏による「技術的負債」 カニンガム氏が「技術的負債」という表現をはじめて使ったのは、1992年に行われたACM主催のイベント「OOPSLA '92 」(Object-Oriented Programming, Systems,
- 組織パターンとプロセスパターン
1999/06/11 石井 勝 はじめに 組織パターン(Organizational Pattern)，プロセスパターン(Process Pattern)はソフトウェア開発をすすめる上で開発チームや開発の進め方、開発者間のコニュニケーションをより円滑に行う方法など，ソフトウェア開発のマネージメントについて記述されたパターンです．このパターンは，James O.Coplienによって提唱され(1994年[文献A])，現在も引き続き研究が行われています[文献B]． 組織パターンは，開発チームをどう編成すればいいのかということについて，プロセスパターンは開発プロセスどう進めていくかについて言及されており，両者には密接な関係があります．しばしば両者を一まとめにして組織パターンあるいはプロセスパターンと呼ばれている場合もあるようです． 特徴としては，より建築家アレクサンダーのパターン・ランゲージに近
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