上場企業元役員が飲みながら語った「ビジネス立ち上げ３つの秘訣」

元上司に、福田と私の二人でごちそうになりました。 新しいビジネスを開始された時、ホームページの作成をお手伝い（ほぼ福田が）した時のお礼です。 立ち上げは非常に順調ということで、飲みは、新ビジネスの立ち上げについてがテーマでした。 備忘録としてまとめておきます。 １）成長マーケットを選べ ２）自分の物差しをつくれ。 ３）まず、始める。 ＋＋＋ １）成長マーケットを選べ 選んだ市場は、まさに今成長市場ということです。 「成長マーケット以外でビジネスすると自分がもってる力以上のことをやらないといけなくなる。だから、どの領域を選ぶのか？がとても大事」 と言っていました。 「ビジネスは、他社差別化とかいろいろポイントはあるが、何よりも市場選びが大事だと思う」 「成長マーケットならば、ちょっとのエラーも取り戻せる」 これ、大事です！ ２）自分の物差しをつくれ。 上場企業役員だった上司は、今、近所のポス

[toaruR]

ポスティングで分かる感触ってなに？(・ω・)

[jtw]

たしかに、会社が変わっても元上司は上司な感じ/ただし、尊敬できると思った人に限られる。

[ha4me]

「自分の物差しをつくれ。」初心だな！

[mobiuss]

１）成長マーケットを選べ ２）自分の物差しをつくれ。 ３）まず、始める。

[invent]

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[M321]

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[cozmix77]

重要。【PICKUP】

[hidehish]

見てる:

[qianliiwai]

たしかに、会社が変わっても元上司は上司な感じ/ただし、尊敬できると思った人に限られる。

[sivadselim]

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[macj_jp]

新しいマーケットを立ち上げるより成長市場に乗っかった方が成功率高いよね。株も順張り派。 RT @atodenews: 上場企業元役員が飲みながら語った「ビジネス立ち上げ３つの秘訣」 | six1blog

[aLa]

これは起業自体を生業にしている人達の話。それに、「やって知る面白さ」を推奨する人は長くもたない。むしろ、最初少しでも不安を感じたなら、その勘は当たる。

[yamadar]

成長マーケットを選べ、自分の物差しを作れ、まず始める。

[kaz21px]

ビジネス

[hiromats10]

ベンチャーが成長して、ある時からサービスが消費者の感覚とずれてきた物をリリースするようになるけど、それは自分の物差しを使う機会がなくなっていくからかなと思います

[KeitaroKitano]

成長マーケットを選べ。シンプルだけど言う通り。

[abibaba]

成功者の一例を聞いたら、その人にとっての正解だったことがわかるぐらいだと思ってしまう。もちろん貴重な体験談ではあるけど。

[stotoru]

上場企業元役員が飲みながら語った「ビジネス立ち上げ３つの秘訣」

[monochromekk]

自分なりに様々な事柄に対する答えを持つようにしておく。

[oh_cha]

抽象的だが…

[takachino]

これいいエントリだな。 #fb → 上場企業元役員が飲みながら語った「ビジネス立ち上げ３つの秘訣」 | six1blog

[BURN]

rss

[warriorking]

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[hiroomi]

「仕事を、えり好みをすることよりも、まずは自分ができることをしっかりとやることが大事」成長領域ってのがなんなのかも含めて、そういうことなんだろうな。飢えてれば、そっちになびきそう。

[TsutomuOnoda]

確かにこの3つは大事ですね。⇒ １）成長マーケットを選べ。２）自分の物差しをつくれ。３）まず、始める。/ 上場企業元役員が飲みながら語った「ビジネス立ち上げ３つの秘訣」 | six1blog

[atsk]

「自分の物差しをつくれ。」は色々な意味で難しいけど、是非とも実現したいモノ。

[masa6127]

ピンときた

[akira0806]

なるほど！

[suginoy]

「成長マーケットならば、ちょっとのエラーも取り戻せる」「人は、好きな仕事や格好いい仕事を選びがちなんですよね。しかし、それは違うとよく言ってました。」

[wakayama5682]

「仕事を、えり好みをすることよりも、まずは自分ができることをしっかりとやることが大事」

[dokodajp]

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[hatanaoki]

「やってみないと、仕事の面白さはわからんぞ」