“鬼上司”を絶滅させた「部下サマ至上主義」の功罪：日経ビジネスオンライン

「上司が自分の意見を聞いてくれない。なんかいつも上から目線だし。年をとってるってだけで、そんなに偉いんでしょうか？ そういうのって、時代遅れですよ。大した仕事をしているようには思えないですから」 これは50代の男性が、20代の若手社員に面談のとき言われた言葉だ。彼の会社では、一昨年から、直属の上司には言いづらいこともあるだろうと、ラインから外れた“斜めの関係”の50代社員が、若手社員の面談を定期的に行うことになった。 その面談で、部下から出てくる話題のほとんどが、話を聞いてくれない上司への文句で、少々ウンザリしていたときに、冒頭の一言を浴びせられたのだという。 「普段の彼らは従順で、とてもいい子。なのに面談では、トゲだらけのモノ言う部下に変貌する。こんな喩えは適切ではないかもしれませんが、女子高生が友だちの陰口を言ってるようにしか聞こえないです。ふた言目には、自分の意見を聞いてもらえない、

[ermine_twitter]

部下の身になって言わせていただくと、斜め上の上司まで使って「日頃思っていることを言ってごらん」ってやっているから思っていることを言ったのに、言ったら不平を言うぐらいなら最初から何も聞くなよ…と。

[isrc]

否定されようが意見しなけりゃ、新しいことにチャレンジできるチャンスを手に入れることだってできない。チャレンジしなけりゃ、失敗もない。失敗がなければ、成長もない。自己過信が強まるだけです。

[hatact]

そんな面倒な話でなく「自分の意見を聞いてくれない」=「自分が嫌な仕事はやりたくない」がほとんどと思う。言葉通りに取る方が変。筆者はこういうの学校で勉強したみたいだけど、それが本職？らしいのが何とも。

[ni-ten0]

今も昔も、声をあげる事はためらわれる事だと思うんだけど、可視化はされやすくなってる。権利の主張と、義務の履行のバランスは悪くなってるのかもね。

[miki3k]

「年下の上司」が存在しないのだろうか？

[yamajii]

上司に認めてもらうのはやりたいことを実現に近づける為の手段であって最終目的ではない。上司に認めてもらうことを最終目的とする者は、できる上司には所詮そこまでの部下として認められてしまうことになる。

[associe2010]

【日経ビジネスオンライン最新記事】“鬼上司”を絶滅させた「部下サマ至上主義」の功罪（河合薫の新・リーダー術　上司と部下の力学）

[ustar]

「他人には敬意を払うべき」と書かずに「年上には敬意を払うべき」と書くところに商売っ気を感じる

[upaneguinho]

“鬼上司”を絶滅させた「部下サマ至上主義」の功罪