プロミス社長の反省と警鐘 崩壊したビジネスモデル、だが誰が“使命”を果たすのか：日経ビジネスオンライン

蛯谷敏 日経ビジネス記者 日経コミュニケーション編集を経て、2006年から日経ビジネス記者。2012年9月から2014年3月まで日経ビジネスDigital編集長。2014年4月よりロンドン支局長。 この著者の記事を見る

[uunfo]

元住友銀行社員、現三井住友FGプロミス社長の弁「銀行では対応できない」/取材内容とは無関係に編集部の意見誘導のためだけにサブタイトル、挿入句が入っているのが気持ち悪い。

[jaguarsan]

グレーゾーン金利なんて、もともと崩れるぞっていわれてた場所で商売して　崩れたらカントリーリスク(ｷﾘｯ　とか・・・

[terau]

街のサラ金ビル見ると多重債務者作るのが目的にしか見えん。

[SyncHack]

カントリーリスク、ワロタ。民主主義の癖に社会主義以下の信用度。

[odd991]

生活資金なのかギャンブル資金なのかという道徳問題になりそう。というかそういう話か「健全な借り手」。潰れたところは不健全な貸し手だったのであろう、みたいな。

[hiroomi]

「すぐお金が必要な人には、銀行では対応できない。　銀行には消費者金融のような、与信管理のノウハウというのは持ち合わせてい。」

[quatroshe]

　ゾンビ企業からジワジワ吸い上げることが「弱者救済」？「使命」？・・・ちょっとナニ言ってるかわからない（笑）　そのての連中には早めに引導渡してやるのが親切ってもんだ。

[FTTH]

過払い金返還請求の、二重金利が放置されてきた中で商売しててある日突然「それ無効だから無期限に訴求して返還な」には、同情しないでも無いｗ

[nimai]

数字の問題ならば、精緻な上限金利の算出を示すべき。それができないなら、精緻なノウハウがどうこうとか言っても、説得力皆無。

[Dursan]

じゃあどれぐらいの金利が適当なのか、試算した例を寡聞にして聞かない。