社長が謝罪会見で陥る3つの失敗パターン：日経ビジネスオンライン

広岡 延隆 日経ビジネス記者 日経コンピュータ編集部、日本経済新聞産業部出向を経て2010年4月から日経ビジネス編集部。現在は自動車など製造業を担当している。これまでIT、電機、音楽・ゲーム、自動車、製薬産業などを取材してきた。 この著者の記事を見る

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チキンタツタおいしい!一番好きなバーガーです( ･`ω･´)

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失敗パターン①責任逃れ「騙されたと感じるし、非常に憤っている」「裏切られた」②矮小化＝「偽装は担当者の独断」③当事者意識なし＝「私は寝てないんだよ！」「I’d like my life back（以前の生活に戻りたい）」

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うーむ

[associe2010]

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