「売りたくない」マーケティング、「開発したくない」技術部、「契約したくない」法務部が組織をダメにする。「やらないこと」が最適解になってしまう日本の組織。 - 竹内研究室の日記

日本ではITやエレクトロニクスはダメダメですが、一歩、国外に出れば成長産業。 私が研究しているSSDや半導体メモリを使ったストレージは、ITのクラウド化で猛烈に成長している。 例えば、Flash Memory Summitという8月にシリコンバレーで行われたマーケティングの会合では、400件以上の発表が行われ、4000人もの参加者が。 でも、日本の半導体やITはリストラなどの後ろ向きばかり。GoogleやAmazonのように、世界はドンドン進んでいくのに、日本はどうするんでしょうね。 私は日本の大学に居るし、国（税金）からも予算を頂いて研究している部分もあるので、何としても、日本の企業に貢献したい、復活のお手伝いをしたいと思っています。 ですが、共同研究などのお話をしていると、愕然とすることばかり。 研究するには、それなりにお金が必要ですが、「金は出さないけど、権利は全てよこせ」というケー

[rAdio]

あー、「労働報酬で生活保障が得られる」という社会の方を何とかすれば良いんじゃね。もっといえば、報酬云々関係なく、もう労働に生活を一切絡ませないようにした方が楽だし楽しいと思う。

[nanakoso]

インセンティブがない労働者ってのはそういうもんだぜ　ムチは簡単だがアメやにんじんを用意するのは難しいんだぜ

[yamadadadada2]

"竹内さんが会った海外の人"の後ろに、"ダメな日本人と同じような海外の人"がたくさんいるんじゃないか？とも思う。日本に熱量が足りないという指摘はわかるけどね。

[K-Ono]

人類すべてが生き馬の目を抜かねばならない世界なんていやだなあ。

[katsuren]

「貸したくない」金融、「保証したくない」保険、「修理したくない」AppleCare がこの社会をダメにした！

[proverb]

つまり個人個人の能力とマインドが悪いという主張？問題は現場の人のせい、ってどこかで見る光景ですね

[uturi]

一般化しすぎて内容がぼんやりしてる気が。せめてマーケティングや法務部の具体例が欲しい。

[hondamarlboro]

立場によって解釈が違う内容なんだろうなぁ

[tyokorata]

組織が長期化すると、組織の人員が組織内部の環境に最適応してしまい、会社の外である市場に目を向けず、会社内部だけに目が行き、そこで完結してしまう。戦争をしておきながら責任者がいない旧軍と同じ轍

[mod_hideaway]

何もかも政治が悪い

[gogatsu26]

“かつて日本の大手企業は世界市場を制覇しました。その時の感覚が抜けきらないんでしょうね。 自社で何でもできる、なぜ、外部の大学ごときに、開発をアウトソースしなければいけないのか、と。 ”

[nilab]

「売りたくない」マーケティング、「開発したくない」技術部、「契約したくない」法務部が組織をダメにする。「やらないこと」が最適解になってしまう日本の組織。 - 竹内研究室の日記

[seikenn]

❝「売りたくない」マーケティング、「開発したくない」技術部、「契約したくない」法務部❞

[isrc]

海外企業に比べて、悲しいくらい、滑稽な風景が展開されている。減点主義でしたら、「ミスなく、難しいことは何もしない」のが最適。そういった、ローカルミニマムに陥っていると強く感じます。

[ippei-r]

きっと事実だろうけど大学には言われたくない人多いと思う

[suVene]

結果見て文句いうのは簡単。

[akizukid]

法務部、、、、

[atotto]

"自分の部署、自分の近辺だけが最適になる、ローカルミニマムを目指すのではなく、一生を通じて自分のスキルを高める方向に考えることが、生き残りのカギ"

[kairusyu]

誰かがどっかでそっぽむいたんでクソみたいな製品ができてる。小手先の開発とクソ過ぎて売りたくない製品群。/言いたいこと：要素開発は真面目にやれ

[tennteke]

日本の大企業って、カネ払ってる人の要求が一番強いわけじゃないからね。上司は査定に権限があっても金額決めてるわけじゃないし、金額決定部署は額と成果の関係を説明出来ないだろうし、客の意見は多種多様すぎ。

[t___s]

大きい会社は、こんな感じだよね。横がつながっていないから、同じような、アプリが同時平行で開発されているし。でも、ムダなことしているなと思っても、多少のことでは、くずれなそうだから、危機感ないし。

[atasinti]

かつて日本の大手企業は世界市場を制覇しました。その時の感覚が抜けきらないんでしょうね。 自社で何でもできる、なぜ、外部の大学ごときに、開発をアウトソースしなければいけないのか、と。 でも、日本の企業にそ

[teruzoh0209]

日本ではITやエレクトロニクスはダメダメですが、一歩、国外に出れば成長産業。 私が研究しているSSDや半導.. via Gunosy Summary of teruzoh http://gunosy.com/teruzoh http://gunosy.com/teruzoh

[REV]

なんか新しいことしようとして、トラブルがあると「根回し不足」「もっと周辺環境を整えてから」「事故があったらどう責任取る」とさんざん叩かれるもんな世間から。

[yosuke_furukawa]

これ本当よく見てきたわ。

[hungchang]

改善目標は「もっと頑張ろう」という話。「減点主義でしたら、「ミスなく、難しいことは何もしない」のが最適」ならどう考えても評価体制が悪い。マネジメントの専門家、専門教育こそが必要かと。

[NANA_NO1]

法務任せにするマーケッターにも責任があるよな。／「売りたくない」マーケティング、「開発したくない」技術部、「契約したくない」法務部が組織をダメにする。「やらないこと」が最適解になってしまう日本の組織。

[kangiren]

俺のことだ！！！

[waman]

『共同研究などのお話をしていると、愕然とすることばかり。 研究するには、それなりにお金が必要ですが、「金は出さないけど、権利は全てよこせ」というケースが多い。』

[houyhnhm]

中央大学から見える風景。

[indication]

「一生を通じて自分のスキルを高める方向」

[fire_0218]

「売りたくない」マーケティング、「開発したくない」技術部、「契約したくない」法務部が組織をダメにする。「やらないこと」が最適解になってしまう日本の組織。 - 竹内研究室の日記

[d0i]

責任は持たされるわりに権限がないんだよ。

[An7s]

この手の話は観測範囲の中では間違いなく真実で一般化しても部分的に共感得られることはできるけど、いくらでも反例が出ちゃう。きっと知り合いと飲み屋で話すぐらいが一番いい議論になるのでは？

[donfoge]

うちの会社は社長がワケ分からんもんに夢中で大変なんだと思う。 <周りが>大変なんだと思う。

[osiire]

どうもこの人は「パリバリ素晴らしい仕事している海外の意識高い人」と「そうじゃない日本と日本人」という構図を手を変え品を変えて表現しているようだ。なんとなく眼鏡の色がきつ過ぎてついていけない。

[northlight]

中の人がアグレッシブだから企業がアグレッシブなのか、アグレッシブな企業だからアグレッシブな人が集まってるのか。企業組織というフレームは大きい。ダメなフレームの中で個人がスキルを高めて状況打破できると？

[hahahateko]

TKGHatebuReaderより

[keitone]

働きたくない労働者