世の中の仕組みと人生のデザイン l 橘 玲 | DPM(ダイヤモンド・プレミアム・メールマガジン)

経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中（世界）はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計（デザイン）していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資本」論 あたなの未来を決める「３つの資本」と「８つの人生パターン」』好評発売中！ 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資本。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか？ ダイヤモンド社から発売中！（1,650円 税込） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

[chintaro3]

出井さんが財務面を立て直した事は高く評価されているが、技術者からの評判は最初から悪かったよ。出井さんは雑巾を絞るように利益を絞り出しただけだった。

[yachimon]

斬り込み隊長ってのはストレス半端ないんだよな。部屋の隅で大人しくやってたいのに、ぼーっとしてると会社が残念な事になる。そして大半の社員は残念でも構わないと思ってるんだ。

[kimagure-tanuko]

社内カンパニー制（タコツボ/サイロ）は、ジャパニーズ村社会と親和性が高いのだろう。「「イデオロギーによる影響の最も強力なかたちは、一切言葉を必要としない、共謀的沈黙によるものだ」とブルデューはいう。」

[u_eichi]

うちの顧客を見て思うのだけど、日本のようにドロップしたらサドンデスな社会では、いかにイノベーティブな企業でも、入社が難関で給料十分で社員でいることがステータスであれば、あっという間に官僚組織化する。

[REV]

いつもの、「浅田真央はソニー製」おいときますね http://goo.gl/MQeSAe

[tomoki1987]

構造では組織は救えない。救えるのはひとりの天才だけ。

[sumomomimi]

組織がどうたらで凋落したなんて話ができる会社はまだいい方だよ。大半はそこまで高度なレベルに達しない単純に労働環境が悪いだけのブラック企業。

[deztecjp]

私の勤務先は、規模でいえば100分の1以下だけれども、同じ問題に直面している。管理職は自分の部下を交流させたがるが、当人は目下の課題への集中を希望し、交流を面倒くさがる。組織の全階層で同じことが起きてる。

[yas-mal]

「アマゾンが独自の電子書籍端末を発売する2年以上前に、私も同じアイデアを持っていた。社員にやってくれと指示したが、遅れに遅れてなにも起こらなかった」…事実誤認がないか？(ソニーはKindleの1年前に発売)

[tokage3]

文化人類学的見地からのタコツボ理論経済学、めちゃめちゃ面白い。/ 日本自体が巨大なタコツボで上手く行く事も行かない事もそこに起因しているような気が。

[indow]

「ソニーの文化は徹底した階層主義で、誰もが分をわきまえ、言われたことに従うように教育される。こうした文化では社員は特定の役割を任され、その役になりきる。そうして本当に薄っぺらになるんだ」

[misomico]

タコがタコツボから出るのは、安全を確認できたときだけ。失敗を許容せずにチャレンジだけさせても粉飾か無視しかできない。

[Louis]

「その後、「ベトナムですか」のメーカーは解体されて、事業の一部は中国の家電大手に売却された。「LGとサムスンですか」の会社は、つい最近台湾の電子機器メーカーに買収されることになった」

[ktra]

ソニー製品同士の連携が十分できていれば今の状況は全然違っただろうな。スマホで覇権を取ってた可能性まである

[isaisstillalive]

"うちには35個のソニー製品があるが、充電器も35個ある。それがすべてを物語っている"

[gogatsu26]

“社会のメンタルマップでほんとうに重要なのは、公にかつ明白に語られていることだけでなく、「語られていないこと」である。社会的沈黙は何かを隠蔽しようとする意識的企てによって生じるのではなく、退屈、タ…”

[windish]

ストリンガー氏の述懐が興味深い。

[timetrain]

経営再建は天才でないと不可能、ってことを思い知る

[penk30]

前段が無駄に長げェ。ワタシがかつて（15年ほど前か）「敵は日本に非ず、サムソン, 金星(今のLG)を見よ」と叫んでも無視され、「Sha社の収益率は云々」とか説教くらったのは忘れん。そいつらは、皆責任取らずに定年した

[babi1234567890]

最近のコメント見てると経団連にはこういう企業多いんだろうなと思う。もちろん経団連に限らないだろうけど

[justcycle]

出井さんが財務面を立て直した事は高く評価されているが、技術者からの評判は最初から悪かったよ。

[gui1]

瀧本美織を干してからおかしくなったんじゃね(´・ω・｀)

[yamatedolphin]

こういう議論は虚しい。だって、ＡＶ機器が売上の中心だったところで規模が大きいまま生き残ってる所なんてある？

[yuriyuri14]

カビル族の「ハビトゥス」と現状維持との密接な関係。

[hiroomi]

似たコンセプト商品が同時に３つ出せる組織なのと(要ソニプラ場所なんだろうな)、既存の現金はわかるが、新たな0には何もコミットできないと。

[na23]

最後にプライドだけが残るのかな

[nanoha3]

“ウォール街の金融マンや政府の役人たちの行動は経済合理性では理解できず、伝統的社会(未開社会)を文化人類学者がフィールドワークするように観察・研究すべだと気づいた”

[Baatarism]

ソニーを没落させたのは出井だったか。あの「カンパニー制」の流行はなんだったのだろうか。

[tune]

なんでサイロ壊す人が中から出てこないんだろうね

[shinrinsen]

当たり前になっていることの中に、現状を良くしていくためのヒントが眠っているというのは、人生の中にもあると思っています。意識的／無意識的に暗黙にできているルールの中に自分を成長させるヒントがあります。

[suzutaku7]

ストリンガー7年も指揮とっていて言うことが、部下が言うこと聞かないから失敗したって。いいご身分ですね。

[a1ot]

「エリート層が権力の座を占めつづけるのは『経済的資本（カネ）』を握っているからだけではなく、『文化的資本（権力とかかわりの深いシグナル）』をも掌握しているから。エリート層にとっては現状維持が利益となる