僕が株式会社ではなくNPOで起業した理由

Day:2012.02.26 Cat:経営ノート クロスフィールズが行なう事業のビジネスモデルは、企業に対して付加価値のある プログラムを提供してその対価を頂くという、極めてシンプルなものだ。 それだけに、「なんで株式会社にしなかったの？」という質問をよく聞かれる。 これは非常に真っ当な質問で、実際、自分たちも組織形態をNPO法人にするのか 株式会社にするかということで、さんざん悩んだという経緯がある。 結局自分たちはNPO法人を選んだわけだが、起業して約1年が経ってみて、 自分たちの組織の特性を考えれば、これはとても正しい選択だったと改めて思う。 今日はちょっと、そう思う3つの理由について書いてみたい。 ① 想いを同じくする仲間と一緒に事業を進めたい NPO法人の名刺を出して挨拶すると「NPOって利益を出しちゃいけないんでしょ。大変だねぇ」と 色々な人に決まって言われるのだけれど、これは

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