スペシャルインタビュー本田 由紀さん｜新卒採用.jp

大卒予定者の就職戦線が、再び氷河期を迎えている。連日、社会問題としてニュースでも取り上げられているが、それらは主に学生の立場から見た厳しさが中心だ。では、この問題は企業に関係がないといえるだろうか。「そうではない」というのが、今回お話をうかがった本田由紀教授の考え方だ。学生に非合理な負担やストレスを強いる、現在の日本の採用システムは、企業にも同様にさまざまな課題を投げかけているという。日本の経済、社会に活力をよみがえらせるためには、雇用の入り口である新卒採用が変わる必要もある。多くの要素が絡み合う新卒採用の現状や、課題克服のために何が必要なのかについて、うかがった。（取材日2010/11/20） ほんだ・ゆき●1964年生まれ。東京大学大学院教育学研究科博士課程単位取得退学。教育学博士。2001年東京大学社会科学研究所助教授、2003年～2005年東京大学大学院情報学環助教授（併任）を経て

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日本型雇用(一括採用・大学無評価・職務無限定・無期雇用)を批判するものの、日本型雇用の強化を求める。あくまで大企業中心主義だから。東大卒の評価の厳格化とその後の待遇の明確要求が根底にある。

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「せっかく採用した人材でも、流出したりパフォーマンスが低下したりすることは、企業にとって大きな問題ですし、既卒者の就職のチャンスが減ると、若年層の失業や低所得化につながります」

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ふむ。 “欧米では、//幹部候補の場合は、非常に高い能力が要求されますので実質的に指定校制である場合が多く、初任給なども違ってきます。”｜【新卒採用.jp】 スペシャルインタビュー 本田 由紀さん