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「なぜデジタル人材はウチに来ないのか」--GEに学ぶ“採用ブランディング”のあり方
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「なぜデジタル人材はウチに来ないのか」--GEに学ぶ“採用ブランディング”のあり方
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした... 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 現在、IT部門にはデジタルビジネスへの対応が迫られている。従来のIT人材とは異なるデジタル人材(AI/IoT人材など)が必要とされ、外部人材の採用と内部人材の変革が喫緊の課題となっている。 内部人材の変革には時間がかかる中、特効薬として非常に重要なのが新卒も含めたデジタル人材の獲得(採用)である。一方、旧来の通り一遍の採用方法では、これまでとは価値観が異なるデジタル人材の採用は難しく、企業にはデジタル起点での採用戦略の変革が求められている。 新しい時代の到来?~デジタル時代における“採用”の重要性~ 世界的に労働人口は減少トレンドにあり、今後「人材の獲得と確保」が経営の重要課題に押し上げられることが予想される。 人材の量的な課題の他にも

