エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
IT戦略を推し進めるCIOの仕事術--4人のITリーダーに聞く
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
IT戦略を推し進めるCIOの仕事術--4人のITリーダーに聞く
最高情報責任者(CIO)は多忙を極めている。人材紹介企業のHarvey Nashとコンサルティング企業KPMGの調... 最高情報責任者(CIO)は多忙を極めている。人材紹介企業のHarvey Nashとコンサルティング企業KPMGの調査によると、企業の半数近く(44%)は何らかの大規模デジタル変革を進めているところだという。こういった変革の過程で生み出される多くの作業に忙殺されるなか、CIOは自らの職務を遂行し、上司の期待に応え続けるにはどうすればよいのだろうか?本記事では、4人のCIOらが自らの経験から語ってくれた、成果を生み出すための仕事術を紹介する。 #1:最も利益を得る人々のニーズに焦点を当てる Parkinson's UKのCIOであるShaun Le Geyt氏は、パーキンソン病患者に対してテクノロジーを活用した支援を提供するシニアデジタルリーダーシップチームの一翼を担っている。英国では、1時間あたり2人というペースでパーキンソン病の診断が下されており、英国全体でみると成人350人に1人の割合と

