ロマンとそろばんで開発優先度をつける - 新規事業開発のブログ

「開発優先度はどのようにつけますか？」という質問を受けることが増えました。おそらく多くのプロダクトマネージャーがよく悩んでいる質問なのだと思います。 プロダクトマネージャーは、カスタマーニーズを満たすために製品を改善する必要がありますが、同時にビジネス目標を達成する必要があります。どちらを優先するかについて常に判断を迫られています。 あるべき姿、理想の姿を目指すために施策を使いたいが、売上が上がるところを目指したいので「今」やる必要がある、というシーンにいつもいつも挟まれています。この記事では、その優先度判断の一助として私が行っている方法を記してみます。 基本軸はプロダクトビジョンとビジネスインパクト 水撒きホース製品の例で優先度を考えてみる ロマンとそろばん さいごに 基本軸はプロダクトビジョンとビジネスインパクト 過去の記事で、開発の優先順位付を行うためのフレームワークを紹介しました。