ヤフー副社長が語るエグゼクティブ・コーチング：第1回 「本当に効果があるのだろうか？」と思っていた

2017年5月17日に株式会社コーチ・エィ主催のフォーラムにて、ヤフー株式会社 副社長執行役員最高執行責任者である川邊健太郎氏に、エグゼクティブコーチをつけている体験について語っていただきました。本シリーズでは、川邊氏の講演の内容を4回にわたってお届けします。 第1回 本記事は、2017年5月17日の取材に基づき作成しています。 内容および所属・役職等は取材当時のものを掲載しています。 私にとってのエグゼクティブ・コーチング 2013年から、コーチ・エィにエグゼクティブコーチをお願いしていて、今年（2017年）で5年めに入りました。今日は「私がコーチをつけ続ける理由」というテーマで、コーチをつけている体験についてお話をさせていただきます。どうぞよろしくお願いします。 結論からお伝えすると、コーチをつけることで部下への関わりが変わったと感じます。「主張が強く、戦術的なアイディアの提示が多い人

[eagleyama]

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