トヨタ社員の問題解決法！5whyをあなたが使えない理由 - インプロ部

トヨタ自動車の社員が実践している5WHYについての紹介です。 問題解決やロジカルシンキングの教科書では必ず紹介されている手法のひとつ。 5WHYとは、その言葉の通り、「なぜ？」という質問を５回行うことです。 ある問題が起きたときに、「なぜその問題が起きたのか？」と原因を探り、そこから原因、そのまた原因、さらにその原因の原因は何かと掘り下げて考えることで、表面的な問題から根っこにある問題に辿りつくことができます。 「トヨタの社員は、ある問題に対して『なぜ』を5回唱えているんですよ！」 と言われると、なんだか納得してしまいますよね？ ディベートを教えているときも頑張って3回が限界です(笑) ところで質問なのですが、この5WHYを実践できる人ってどれくらいいるんですか？ この記事に辿りついたってことは、おそらくあなたは5WHYの概念は知っていると思います。 高いお金を払ってビジネスの講演会やセミ