議論が拡散、紛糾。ダラダラした会議をまとめるには

トラブル報告、価格交渉、歓送迎会のスピーチ……。オフィスや取引先、接待の場で成功するための話し方を達人に聞いた。 Case5.ダラダラした会議を導く 会議をする時間は短いほうがいいという。議論が拡散、紛糾したときにどうまとめるか。 議長役が率先して「交通整理」を！ 不動産検索サイト「ホームズ」を運営するネクストの社内会議は30分か1時間と決まっている。その枠のなかで、議題に応じてあらかじめ“持ち時間”を決めておく。たとえば「情報共有・5分」「ブレーンストーミング・25分」「意思決定・15分」という具合である。 ファシリテーター（議長）のほか、議事録係、タイムキーパー役が決まっていて、タイムキーパーは会議室備え付けのストップウオッチで経過時間を管理する。

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議論が拡散、紛糾。ダラダラした会議をまとめるには Case5.ダラダラした会議を導く会議をする時間は短いほうがいいという。議論が拡散、紛糾したときにどうまとめるか。 Tags: from Pocket November 10, 2014 at 09:09PM via IFTTT