P＆G「世界最高の工場」をさらに進化させる技

高木琴美 P＆G 滋賀工場長 1990年P＆G入社。高崎工場オペレーションマネージャー、シンガポールにて洗濯洗剤のアジア担当アソシエートディレクターを経験後、2013年より現職。2児の母。 JR東海道本線の野洲駅から車で10分ほどの田園地帯に、青色のブランドカラーが建物にあしらわれたP＆G滋賀工場はある。 滋賀工場が製造するのは主力製品である基礎化粧品・SK-II。成分の充填から包装・梱包までの作業が、主に地元の工業高校出身の約150人の工場職員によって行われている。言わずと知れたグローバル企業であるP＆Gは世界に100以上の工場を展開しているが、このSK-IIの製造ラインがあるのは滋賀工場だけだ。 同社には工場に対する四段階の評価基準があり、同工場はその最高評価である「フェーズ4」を獲得している。 「フェーズ4の認定を受けているのは、世界中の工場の10％ほど。リーダーだけではなく、スタッ