小さくても優秀な社員が集まる会社の秘密 採用の武器は自社に埋もれている！

実に悩ましい人手不足問題。高齢者や外国人を視野に入れたり、就業時間を弾力的にしたりと採用ルールを整えることが肝要です。しかし、「社内体制の整備だけでは、求める人材は集まらない」と当ブログのアドバイザーでマーケティングコンサルタントの酒井光雄氏が指摘します。（全2回、後編） "真摯な企業活動"がネットで拡散される会社 企業経営者の「意識改革」や「社内体制の整備」は人材採用の前提条件だが、この条件を満たした後に、企業が取り組まなければならない施策がある。それが「企業ブランド力の向上」と「広報活動の強化」だ。 いかに企業規模が小さくても、優秀な人材が集まる企業は存在する。事業の将来性が第三者から見て期待されることは言うまでもないが、人が集まる企業は「価格の安さ」で競うのではなく、価格が高くても顧客から『価値』で選ばれる『ブランド力』を発揮する企業であり、価値のある商品やサービスを提供している。