｢コロナ後もインバウンドは戻らない｣敏腕マーケターが提案する百貨店最後の生き残り策 流行をつくり出せない時代に突入

店舗入れ替えは根本的な解決にならず こんにちは、桶谷功です。 今年（2021年）の1月、大型商業施設「ギンザ シックス（GINZA SIX）」内の22店舗が撤退することになりました。 ギンザ シックスが松屋銀座店の跡地にオープンしたのは2017年のこと。ラグジュアリーな雰囲気が話題となり、開業初年度は2000万人が訪れたものの、最近はコロナでインバウンド消費も落ち込んでいました。おそらく店舗を入れ替えることで活性化を狙ったのでしょうが、百貨店の閉店が相次いでいるなかで、根本的な解決にはならないのではないでしょうか。 脱百貨店モデルだが、中身は百貨店のまま ギンザ シックスは「脱百貨店モデル」だと言われています。つまりモノを売って儲けるのではなく、各テナントから固定家賃プラス売り上げに応じた賃料を受け取る「不動産モデル」です。しかし消費者からすれば、お店で買い物をする行為自体、百貨店と何ら変

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いやいや流行は作り出せるでしょ、で話が終わるような気がする。若者が流行をキャッチするアンテナが今はどこなのか、お金がないから嫌儲的価値観になっていないか。その人たちはそもそも百貨店の客なのか。