｢深いいスピーチ｣のはずが50代社員のモチベーション急落…有名大企業の研修で社長が悪気なく話したこと 企業がシニアを真剣に人事評価しない2つの理由

「たそがれ研修」はシニアのためを思って実施されるが… 組織側のシニアへのエイジズムの悪影響を端的に示す例が、たそがれ研修だ。たそがれ研修とは、主に50代の社員に向けて、今後のキャリアを考えてもらうために組織が実施する研修の通称である。組織側はキャリア研修という名称で実施するのだが、研修の通知を受け取った社員は「とうとう自分にも、たそがれ研修の通知がきた」と嘆息するという噂が流布している。 たそがれ研修に関しては、組織側が良からぬ意図をもって実施するわけではないと思われる。むしろ組織としては、今後のシニアの参考にしてもらおうと、良かれと思って実施することが多いのではないか。しかしそこに、組織側の無意識のエイジズム（アンコンシャス・バイアス）が絡むと、意図と異なる悪影響が生じてしまう。 ある大企業のキャリア研修で本当に起こったハプニング 筆者の知り合いのキャリアコンサルタントの例を紹介しよう。