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「管理職に向かない人が管理職になると悲劇が起きる」産業医は管理職の"任期制"を推すワケ すべての役職に任期を設け、任期後はヒラに戻る
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役職を任期制にすることのメリット 入社・入職して何年かたつと役職に就くことが多いでしょう。係長、課... 役職を任期制にすることのメリット 入社・入職して何年かたつと役職に就くことが多いでしょう。係長、課長補佐、課長、部長などが代表的な役職名ですが、部下を持たない専門職的な役職名もあります。 近年はチーム・リーダーやグループ・マネージャーといった呼称を用いる会社も多くなっています。 カタカナ名からは序列がわかりにくく、「長」かどうかもはっきりしないので、序列や管理職かどうかを気にせず適任の職に配置しやすくなります。 どうでもよいことですが、「カチョー」「ブチョー」も「リーダー」「マネージャー」も最後が長音なので呼びかけやすいのが利点です(英語の発音では必ずしも長音ではありませんが)。 一つの役職で2〜3年が過ぎると次の役職へと渡っていきます。そして渡りながら職位が上がっていきます。そしてどこかで管理職に就きます。 しかし、管理職が向いていない人もいます。あるいは、能力はあっても家庭や健康上の理

