デスマーチの責任 - 石水智尚

デスマーチ（死の行進）とはIT業界でしばしば使われる言葉です。可能性が極めて低い状況の中で、成功への大きな負荷を与えられたプロジェクトが陥る状況の事です。 福島第一原発においては、津波が緊急炉心冷却システム（ＥＣＣＳ）の機能を消失させ、外部発電機が繋がらない事が明白化した時点で、この障害対応プロジェクトはミッション・インポッシブルへと変化し、デスマーチがはじまったと推測します。 しかもここでは、炉心融解、広域放射能汚染という恐怖に加えて、現場自身への死の恐怖という、サラリーマン生活の中では考えられない異常に高い負荷があったと考えられます。（私の状況認識が間違っているのであればご指摘下さい） デスマーチ発生の責任は、現場の問題を過小評価した（或いは現場の資源を過大評価した）上位組織にあります。IT業界の場合、採算という大きな壁があるので、分っていても現場に任せるしかないという状況はある適度理

[gikazigo]

アゴラ : デスマーチの責任　- 石水智尚

[doxas]

指揮権限が曖昧になった組織ほど機動力に欠ける。仮にリーダーシップを発揮できる人材がその場に居合わせたとしても、大きな権限が上（あるいは見えないところ）で渦巻いているとき、現実としては何もできない。

[mini_will]

デスマーチの責任　- 石水智尚 : アゴラ - ライブドアブログ

[georgew]

政府が責任を持って現場の沈静にあたるべきであるのに、4日間も東電に対応を丸投げした後 > 東電も私企業ゆえ初日から政府が現場乗っ取る権限があるのか否か私には分からない。