人を増やしてもミスは防げない

例の高校サッカー開会式すっぽかし事件で 「監督・コーチが何人もいるのにどうして日程ミスが起きたのか」 みたいなことを言ってる人が結構いるけど 人数を増やせば個人の責任が希釈するのでミスが減るわけでは無いっていう大原則をまず分かって欲しい 各担当に責任を分割したら結局責任は個人に帰属するので その個人のエラー率によってミスが発生するから結局ミスも防げない （仕事の量が減るから個人のエラー率が下がるってのはあるけど0にはならない） ダメな管理者がよく陥る「担当者増やせば良くなる」っていう幻想はここを分かってないから起きるんだと思う エラー率を下げるには結局制度的に防ぐしか無い（ダブルチェックとか）

[vlxst1224]

「校正漏れが散見されるので関係者以外にも校正を依頼しよう」というお達しの元に実施された大規模校正をもすり抜けたおれ謹製の糞誤字は流石に褒めてやりたいと思った(本当にごめんなさい

[sainokami]

人がいないとダブルチェックもできないけど

[xKxAxKx]

最終的に精神論に終始する人とかマジでいるからな…

[sabacurry]

「ダブルチェックとか」弊社はよくわからんチェックリストにあふれた職場です

[QJV97FCr]

みんなダブルチェックしろよって意味で言ってるんだと思うが

[c_shiika]

わざわざつけられた正誤表に誤字があるの、いかにも同人誌って感じで好き

[toyoben]

ミスを防ぐために複数人でダブルチェックするのはよくある方法だけど、同じ方法でチェックすると同じ理由で間違いに気づかずスルーするってのがあるような気がするんだが、そのへん他の人はどうやっているんだろう？

[rodori]

ある程度人員に余裕がないといざミスが起こった時に二次対応できないだろ。

[osyamannbe]

でも人を増やさないと加速度的にミスは増えるよね。

[kakusuke07]

始末書の防止策を書く際に安易にダブルチェックを選択しすぎたせいで作業工数が膨れ上がって首が回らない未来が見えた

[quality1]

ダブルチェックでもミスが出るから承認制のはんこリレー方式にしよう(白目

[tatuya954]

「こら、担当者でしょ！気をつけて頑張れ！気持ちの問題だ！」これが、日本のマネジメントや。

[ad2217]

余裕が無いとミスが起こりやすいから、人を増やすことで余裕を作れるなら正解。

[koropetago]

仕組みでミスを防ぐという知恵がついても、その仕組みを考えることを怠けるとダブルチェック地獄におちいるから気をつけてね

[death6coin]

「（仕事の量が減るから個人のエラー率が下がるってのはある」体育会系にこれ以上のことを期待するなんて酷いやつだな

[sub_low]

増員より適材適所

[sny22015]

IT業界じゃないから事実かどうか知らないが、炎上中のプロジェクトに人を増やしても炎上は止まらないと聞いたことがある