権限を持つと人は偉そうになってしまう

最近配置転換があり、昇格してさまざまな権限を持つようになった。社内のほぼすべての書類を見ることができ、社員の管理ができ、各社員の給与を見ることのできる権限をもらい、予算の裁可権限までもらった。 権限を持つようになると「○○さんが知ってるよ」という情報をどこかから得てきた人が「お忙しいところすみません」というふうに声をかけてくるようになった。今までもそういう声かけは皆無ではなかったとはいえ、明らかに急増した。これが実に煩わしい。煩わしいので、一時しのぎの雑な対応になる。雑な対応になると「お忙しいところ申し訳ありません」というふうに声をかけられるようになる。権限がない人からすると、権限がある人になるべく早くやってもらわないと仕事が進まないのでどうしてもそうなるのだ。 そして、誰がどういう業務をやっているのかかなりハッキリ見えてくるようになった。これはすごい。まるで王様にでもなったかのような気持

[ROYGB]

こうやって自分をあるていど客観視できる人はいいけど、そうじゃないと誤解したまま退職した後にショックを受けたりする。

[marsrepublic]

有能やんけ

[iww]

仕方なしにroot権限で作業するときとか めっちゃビクビクしながら作業するけどなぁ

[behuckleberry02]

"こういうことはなるべくしないようにしよう" （ここぞという時に適切に発動してやろう）

[zoronanaband112]

“「お忙しいところすみません」” ←糞文化。

[natu3kan]

「その先は言う必要ないですよね」権限の適切な付与は近代以降の軍隊でも熱いテーマ。めまぐるしく変化する現場に対応する優れた判断力も現場にある程度の権限がないと機能しない。でも権限がありすぎると独断専行に

[kash06]

こういう事を年少の頃より接して、国家も運営し、巨大な建築設計までして、そのような仕事から見た人生観の最後に神を据えるしかないと結論付けたのがソロモン王なのかな、とか想像してしまった。

[aukusoe]

いやでもだからってアプリケーションプールのユーザーからdb_owner剥がされたら困るなりよ〜

[udonkokko]

会社で「なんとか長」って立場を与えられたんで「具体的にそれって何についてどんな権限あるんですかね」って聞いても誰も答えてくんないの。俺は、俺がどんな権限を持ってるか知る権限がないの。笑うよね。

[otation]

お局さんが偉そうな態度をとる理由が言語化されている

[saku_na63]

とても良い

[choota]

権限委譲の力、自己学習の推進とモチベアップ。人の上位に神を据えると、上位者と下位者の心の持ちようが楽になる。上位者が下位者に寄り添いやすくなる。神は適切に据えたほうがいい。

[fumisan]

そだねー。そんな風に思ったことはないけど

[hackapellmanda]

指揮系統がきちんとしてるとこういう選択肢があるのね

[and_hyphen]

すごく有能な分析だ、権限を持つとそれを抱え込んで踏ん反り返るか逆ぬ病むかみたいな感じになることも多いからなあ

[deep_one]

それが力だと誤解すると失敗する。それこそドラッカーでも読んでくればいい。失敗すると「力のある人が働いてくれない」って事態になる。

[washita]

たいがい何かしらの拗らせ、わだかまりが見えるものなのに、ここまで簡潔に書けるのは大したことだと思います

[ruteinyoyokk121]

大事

[paradisemaker]

中小ベンチャーの役員って大体こういう万能感に包まれてる

[kniphofia]

権限変更による立場や環境や責任者範囲が変わるね

[Hidemonster]

後半の内容を実行して部下に公にされたらアウツだから気をつけてね★権力は欲望を誘引する

[awawann]

これはメモっておかないと。

[hatayasan]

「権限を適切に管理すれば人を支配できるであろうことも発見した。気に食わないやつになるべく権限を渡さなかったり、権限を小出しにすれば、そいつは自分にお願いしなければ仕事が進められないのだ」怖いけど真実。

[nomuken]

ロール(役割を)プレイ(演じてる)にすぎないからなあ、社会なんてのは

[iyochoo]

権力者は情報が集約するからこそ権力者たりえるのだろうな

[izure]

情報の使い方に権限持ってる人の器が顕れる。情報の秘匿や偽装を行う人に権力渡すと組織が腐るからはやいとこ取り除かないとダメ。漏洩が問題になることより、秘匿が問題になることの方が圧倒的に多いのよね。

[mztnex]

機密情報以外は極力社内公開することとなるべく権限委譲することの大切さよ

[you0925you]

すげぇ分かる。権限というか情報の価値というかは凄いよな。 自分もそれを他者に共有できるようにしたいと思ってるんだけど、全然できてないわーって反省した

[oriak]

権限、というか上位関係ってシステムじゃなくて属人なんだなと再確認

[xinsg]

こんな風に、権限を持つ人が自分を客観視できてモラルがある人なら、組織は絶対に上手くまわると思う。

[ninosan]

太閤立志伝で指示する側に回ったときのような。

[doronawa]

ある日突然権力を得た人間のふるまいには何が影響するのか、というのは常々気になっている。上等な権力行使の手本をいっぱい見たい

[Eiichiro]

ちゃんと正しい情報が集まってくるのは、ちゃんとした組織で、きちんとマネジメントしてるからなんだろう。簡単にパワハラできるし、上に報告しない文化も生み出せる。

[koasanx]

王様にならないように気を付けたい。

[shiitake1986]

これは参考になりますね！

[nilab]

「権限を適切に管理すれば人を支配できるであろうことも発見した。気に食わないやつになるべく権限を渡さなかったり、権限を小出しにすれば、そいつは自分にお願いしなければ仕事が進められないのだ」

[modoroso]

面白かった

[tetzl]

「配置転換で昇格」なので役員ではないとして、「勝手に」CRM入れられる自由度踏まえていい組織で見る目ある人事だなと思った│「人間関係の切り離し」は簡単にできるパワハラの一つなんよね…

[d415uk3]

その結果誰も引き継げないシステムだらけになった

[hitorivo]

社内の適切な情報開示は無駄な社内競争を減らし、社外での競争力を生む。経営者にこの視点を持って欲しい