問題職員の正しい辞めさせ方 9/10

★面接評価シートにはないポジティブチェックとネガティブチェックについて今在籍している職員の社会的属性と査定状況の突き合わせをベースとして、入庁後に活躍できそうな要素、逆に活躍できない可能性がある要素について、各面接室のリーダーに共有していた。 また、受験者の内定受諾関係の統計から、実際に内定を受けてくれる可能性についても情報を与えている。私がＫ市の職員台帳（驚くほど何でも載っている……）のエクセルを弄りまわして統計分析にかけた結果、導き出したものだ。 このチェックリストに該当すると、面接官の主観的要素において面接結果に作用することになる。その一部を示そう。□がポジティブで、■をネガティブとしている。（）内は備考。 以下のリストには、面接試験の最中に情報を得にくいものもあるが、２次試験で配布する指定用紙に記入欄を設けることでほとんどカバーできる。 【ポジティブチェックの例】 □ 男性であり、

[natu3kan]

人事って統計的に退職率が高い属性や揉め事を起こした属性の情報収集をするけど、明文化したら統計的差別とかでアウトだから不文律になってる基準ってあるよね。

[takamurasachi]

人事

[eroyama]

フミコフミオ氏すこ

[junetan]

性格適性検査の見方を教えて欲しい