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    vlxst1224
    vlxst1224 おれも最初に入った会社で早々に社内ニート期間に入ったりしたけど、それでも「着替えて出社して」「周りで誰か仕事してる中で」「デスクに向かう」はそれだけで大変だし仕事だよなあと思ったりしていた覚えがある

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    frostyroses
    frostyroses リモートで切り出して新人にタスク渡すのもリソース取られるから、そらそうなるよなー。目の前にいたら、ちょっとこれやってーって言いやすいけど。手順も見せるんじゃなくてドキュメント化必要だし。

    2023/03/06 リンク

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    ooblog
    ooblog #新入社員 #OJT #放置プレイ #教育ネグレクト #飯炊き3年握り8年 #兵は畑で採れる #習わぬ経は読めぬ 「リモートワーク禁止~フル出社~実際には~本棚の整理や、備品にテプラ」 #球拾い #皿洗い #雑巾がけ なる #賽の河原 。

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    nt46
    nt46 新人以外がリモートだったらやはりリモートの問題なのでは。

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    Shinwiki
    Shinwiki 周りを観れるだろ

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    fut573
    fut573 発覚が遅れるのが1番の問題と思っている

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    tamasuji
    tamasuji 確かにそうだ。加えてリモートワークでは周りの様子が見えないから、見て覚えることが困難になる。

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    prjpn
    prjpn 業務マニュアルとか業務フローがまともに揃っていない日本はリモートワークに向いていないことは確かなんだけど、かと言ってリモートワークは悪ではないし上手く使えばコスト削減に繋がる。

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    toro-chan
    toro-chan 新卒一括採用の問題ではあると思う。近年特に、人に教えてる暇ないんだよね。。派遣が増える要因の一つ。放置プレーしてもついてこられる人を継続採用すればいいだけなので。

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    taguch1
    taguch1 新人で勤続年数誤魔化されて客先に飛ばされた身としては放置されても頑張りゃ自力でなんとかなるけど、まともな会社選ぶと余計な苦労は少ない。リモートワークも周囲ではそういう問題は聞かないので会社選びは大事

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    exhaust02
    exhaust02 リモートは純粋な成果だけで評価されるというが、新人教育においてそれはデメリットにもなる。マニュアルをよく読まず非効率な作業をしていることも多々あるので、成果が出るまでの過程を把握できるような工夫が必要

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    high190
    high190 「状況に埋め込まれた学習」ですね。レイヴ、ウェンガーの正統的周辺参加論。"リモートワークだからではなく、企業文化や部署の体質の問題がある可能性がある"

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    ustar
    ustar リモート関係なく新人教育は大変なわりに成果が数字で出ないしむしろ本業の成果が下がるので誰も進んでやりたがろうはずがない どこでもなんとなくでやってたのがリモートでごっそり消えた感じ

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    tafutanisu
    tafutanisu リモートだと仕事中に新人の作業状況をチラチラ確認できないから、出社するときと比べて放置しがちになるのは間違いなくあるよ。まさか1時間ごとにZoomしろと言うわけにもいかんだろ。

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    don_tacos
    don_tacos 米国の公教育でのリモート教育効果の2極化は、家庭の収入などに起因するデジタル環境適合の2極化ではないか。国内の会社組織では寮や貸与PCなどあり環境起因の2極化は当てはまらないように思うが

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    arebouya
    arebouya 放置はリモートワークだけの問題じゃないけど、リモートワークならではの問題もある。無能な上司に当たるか否かはマジでガチャ。

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    kazukan
    kazukan 昔、異動した部署の上司が「何やりたい?」って聞いてきて「それを決めるのはお前の仕事だろ」と思ったのを思い出したわ。部下に適切なタスクをもたせるのは上司の仕事。

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    hatsumoto
    hatsumoto 結局、新人教育も含めてリモートに対応しないと、出社に戻しても「元」には戻るだけで対応出来た他社との差は開く。リモートだけじゃなく、変化に対する会社の体質の問題

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    mrnns
    mrnns リモートワークがどうこう以前に、組織的な課題への感度の低さと問題解決へのモチベーションの低さがあるんだろな。管理職が現状維持に重きを置くタイプで問題解決は丸投げする感じだと酷くなりそう。

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    bell_chime_ring238
    bell_chime_ring238 20年前、新人だった頃に配属された部署が案件失注したのもあり、数か月本当に放置されてた。業務の話はタバコ部屋で進むから、執務室はほぼ無言。3年目に病んで、異動させてもらった。タイトルにとても同意する。

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    hnss
    hnss AIに書かせたみたいな文章だな

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    maemuki
    maemuki ほんと 結局リモートワークに慣れていないだけ そうならそうでなんとかしようとは考えられないだけ これでは外国に永遠に抜かされたままです

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    ignio
    ignio リモートワークは過程が見えなく結果だけが見えるので、成果主義的な傾向になりやすい。そして一般的に新人教育は成果としての比重が低いので、教育担当者にとって優先度は低くなる誘因がある。

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    kurotsuraherasagi
    kurotsuraherasagi そのとおり。フルリモート時代に新卒のお世話をしたが、自分の新卒当時に比べて「放置」は一切しなかった自負がある(適切な教育ができていたかはまた別の話で、リモート教育の難しさは反省しないといけないが)

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    mayumayu_nimolove
    mayumayu_nimolove 文章で書くことほど簡単なものはない

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    knosa
    knosa 全員出社してたら放置されてても他の人のを盗み見て習得するみたいなのも出来る余地あるけど断片的に成果物しか見られないリモート環境だとより難しい

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    itotto
    itotto これはたしかにそのとおり。全部リモートワークのせいにされるのは違うよね。

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    ushura2
    ushura2 「リモートワークじゃなくても放置は可能」と「リモートワークは放置されやすい」は矛盾してませんよ

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    ikedas
    ikedas リモートワークではマネジメントを能動的に行う必要が増すので、その習慣がなかった職場は簡単に崩壊する。もともとマネジメント出来てなかったのが、リモートワークで表面化しただけというのが多いと思ってる。

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    sumika_09
    sumika_09 言われなくてもとりあえず見て学んで手を動かさなくちゃいけないという、新卒には高難度の職場じゃん。30越えた転職組ならまだなんとか出来るかも、くらいの。

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