何でスキル不足のエンジニアをアサインしたからって訴えられるんですか

何でスキル不足のエンジニアをアサインしたからって訴えられるんですか：「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（112）（1/3 ページ） 顧客企業のプロジェクトのために下請け企業が用意したのは、プログラミングのいろはも知らないエンジニア。結局、契約期間途中で退場することになったが、責任は誰が取るべきなのか――。 連載目次 スキルの合わない要員アサイン 仕事を受注したが、メンバーのスキルが足りずにプロジェクトが失敗に終わった――。皆さまにはこんな経験はないだろうか。正直にいえば私にはある。 私の場合は幸いにしてそこまで大ごとにはならなかったが、こうしたことがあると自社に金銭的な損害を与える上、顧客に多大な迷惑を掛けるし、信頼も失墜する。スキル不足によってデスマーチ化したプロジェクトの中で、自信喪失したメンバーの心身が害されてしまうことが何より心配だ。スキルアンマッチは関係者を皆不幸に陥

[takanq]

「1つ書き足しておくと、この要員のアサインは形態としては派遣に近いように思えるが、契約は業務委託だったようである」内容もほぼ派遣っぽい指示系統なので、そもそも偽装請負なのでは...

[JULY]

人月商売の下請けの営業だと、そもそも技術に対する解像度が低すぎて、ということもありそう。昔、「プログラミング言語ごとの経験年数」みたいな指標があって、「言語より何を作ったかだろうよ」と思った。

[masatomo-m]

割とあるあるな話よな。ただ、スキル不足を交渉の前提にするのであれば発注時点で要求するスキルの練度について明文化するとかをしておかないといけない気はする

[chiyose]

受入れ側の業務整理がカオスで、DBは正規化されてなく、現場の人が作ったオレオレフレームワーク使えと言われ、なぜか新しい技術ばかり導入したがる現場で、スケジュール遅延で新人のせいにするひどい現場なら見た

[hogeaegxa]

これもそうだろうが、Webシステムの開発にCOBOL一筋で最近は開発自体もあまりしてないみたいな人が送られてくることは実際かなり多い。当然基本もわからないので全然回らない。そこまでこの業界人手不足なんだろうか？

[hiroshe]

スキルのあるエンジニアとないエンジニアを抱き合わせで送り込んで、ない方のスキルアップを図るというのはよく見かけた。派遣会社の勝手な都合に見えるが、顧客側も余裕があれば受け入れていた。

[ino-agile]

プロマネのスキルアンマッチが最悪（でも、たまにある…）

[yabu_kyu]

「不幸にしてメンバーのスキルが業務を遂行するのに足りないと分かったときには、スキル育成計画を提示するというものだ」「損害賠償と信頼の失墜という、経営に影を落としかねない不幸には見舞われずに済む」

[zonke]

裁判まで行くとかAがかわいそう。

[taguch1]

アサインはミクロで単にプロジェクトを遂行できなかったから責任取れってじゃないの？(読んでない)

[nemoba]

スキル不足について告知があるか無いかが争点な気もするけどね。まあ文脈的には無かったんだろうけど

[businessart]

契約商品が納品できなかったんだから当然なんだけど、ナニカある役所とNPOや一般社団法人の間ではなんの成果もなくても次年度に予算が二倍になったりしている。暇空にはカンパ追加するから頑張ってほしい。

[xxix29]

事例として覚えておこう。

[mswar]

うわ〜・・・。

[deep_one]

「元請け企業には何ら過失があったとは思えない」顧客からすれば「不適切な丸投げ」の時点で過失である（笑）