なぜ東洋経済オンラインは4カ月でビジネス誌系サイトNo.1になれた？編集長に聞く

佐々木紀彦氏（以下、佐々木） ありがとうございます。PVを伸ばす自信はあったのですが、ここまで短期間で結果を出せるとは思いませんでした。期待以上です。この状況は一過性ではなく、まだまだ成長できるのではないかと思っています。 –サイトをリニューアルするにあたり、どんな方針を採用したのでしょうか? 佐々木 まず、サイト全体を「週刊東洋経済」本誌のネット版にするか、それとも本誌にはとらわれず、まったく新しいメディアをつくるか、どちらの方法でアプローチするかを考えました。雑誌をつくっている既存の出版社の多くは雑誌のネット版を選びます。我々もリニューアル前はそうでした。しかし、リサーチをしていくと、紙とネットではウケるものが違うということがわかったので、ネット上に新しいメディアをつくろうとなりました。 –以前の東洋経済オンラインはサイトのデザインが落ち着いたトーンでしたが、リニューアル後は明るくなり

[poko78]

最近やたらと面白いので何が起こってるのか気になっていたが、こんなに若い人に牽引されているからなんだなと納得。

[custa]

“ 2つ目の理由は、今までのビジネス誌では50代の意思決定層をターゲットにすることが王道でした。人口が多い団塊の世代が、50代でバリバリ活躍している頃は、それが正しかったのかもしれません。しかし、団塊の世代が

[Yeshi]

今更だけどブクマ

[maldoror45]

編集

[mkusunok]

維新の志士は20代が多かったけど戦後成長を牽引したのは30代なんだよなぁ→「ソニーの井深大さんがソニーの前身である東京通信工業を設立したのが37歳」

[Baatarism]

「東洋経済オンラインでは親・安倍政権でも反・安倍政権でも両方のポジションでレベルの高い記事を乗せて」ただしリフレ派は除くですねw

[tky77]

なぜ東洋経済オンラインは4カ月でビジネス誌系サイトNo.1になれた？編集長に聞く - ビジネスジャーナル/Business Journal | ビジネスの本音に迫る

[eigokun]

そういえば最近よく読んでる。リニューアルしてたのね

[shigekixs]

ホントすごいと思う

[dubbed_pachi]

”ウェブメディアがどれだけ質の高い記事を提供していけるかが、大げさにいえば、その国の世論や議論の質を大きく左右するようになるかも” | なぜ東洋経済オンラインは4カ月でビジネス誌系サイトNo.1になれた？編集長

[tacticslife]

メーター制というシステムは面白い。今後広まりそう。

[yoiIT]

読みに来るというより、はてブとか、Gunosyとかで上がってきて、なんだかんだ目にとまる。

[jt_noSke]

ふーむ

[jujubea]

日経BP、ダイヤモンド、東洋経済はクソみたいな煽り記事が多すぎる。ゲンダイや女性自身、週刊プレイボーイあたりより少しマシってレベル

[saicolobe]

コンセプトとターゲット設定の理由が明確で、ターゲティングされている自分自身がとても共感できた

[daruism]

えーそうかぁ？とか思いつつもリニューアル後は確実に以前より目にする頻度は上がったな。あと半年も経てば立ち位置はもっと変わるか。

[inurota]

「アメリカではメーター制と呼ばれる課金方法がスタンダードになりつつある。例えば月10本までは無料で記事を読めるが、それ以上は有料」確かに合理的だ。今の日経や朝日の北風戦略だとスケールしない。