幸せなエンジニアになるための仕事術/まつもとゆきひろ＆平鍋健児 - tmtms のメモ

幸せ 平鍋: 1. 技術的な困難を達成。 2. お客様に感謝された。 最初は1だったけど最近は2。 まつもと: 理不尽な目に合わないこと。 思うようにツールが動かない→自分でつくる。 OSSは自分で手を入れられる。 平鍋: 自分一人の幸せじゃない。 プロジェクトが終わっても続く人間関係。 人のつながり。信頼。 まつもと: 通勤が3時間。理不尽→地方。 納得行かない変更が顧客から言われたくない 平鍋: エンジニアで不幸せな人へ。仕事は選べる。極端なこと言えば辞めればいい。 ワークライフ・バランス実現の戦略（例：地方に住むこと） 平鍋: 1995.子供を育てられるかを考えたときに自分の中での都会の価値がさがってきた。 田舎に帰ってから、世界のことを考えた。JUDE,アジャイルをやり始めた。 まつもと: 鳥取→つくば→島根 1997. OSSビジネスを始めようと声をかけてもらって島根へ。 理不尽

[GreenRide]

"でかいチームで開発する時点で負け。生産性の高い少人数で作る。","コストがさがって失敗できる。失敗できるのは重要。"

[niseissa]

いいなあ〜RT @evasys01 RT @zerobase: 幸せなエンジニアになるための仕事術/まつもとゆきひろ＆平鍋健児 - tmtmsのメモ:

[masakano]

幸せなエンジニアになるための仕事術/まつもとゆきひろ＆平鍋健児 - tmtmsのメモ

[ichiroc]

幸せなのは子供と触れ合う時間。良いよね。

[wasai]

最近は理不尽な方が多いなぁ

[mad-berry]

幸せになりたいw

[umiyosh]

「コストがさがって失敗できる。失敗できるのは重要。」

[toshi3221]

日本にいても生粋のエンジニアは幸せになれるのか

[world_standard]

「上流重視というのは最終的にはソフトウェアを工場で作れるというのを目指している」まぁそうなんですが、だとすると、SEに求められるスキルとして、顧客に対してアジャイル開発の導入と説得を行える力が必要。

[hazratt]

幸せになる

[tanku]

"みんな我慢しすぎ"

[inouetakuya]

ソフトウェアはコピーしても減らないのでみんなにおすそわけ。

[h935]

アジャイルとRuby

[nilab]

幸せなエンジニアになるための仕事術/まつもとゆきひろ＆平鍋健児 : 「上流重視というのは最終的にはソフトウェアを工場で作れるというのを目指している」「上流重視する世界は技術者は幸せじゃない」

[mikage014]

地方に転職したけどまぁまぁ幸せ。

[teramako]

そうだ、転職をしよう（ぉ // 共通点もあれば対照的なところもあるのが面白い。平鍋さんは能動的幸福って感じだなぁ。まつもとさんは逆に逃げた結果幸福だったみたいな（言い方が悪いな。いい表現が思いつかない）

[nelnal_memo]

　色々と示唆に富んだ話。もっと出来ることからやろう　って印象を受けた。

[momoco-f]

よみたいから

[WarlockReport]

みんなそう思う、俺もそう思う。「オブジェクト指向が好きだった」「SIやっててこのままのやり方でいいのか？」「教科書的なウォーターフォールは現場では成り立たない」

[takuya5455]

ソフトウェアはコピーしても減らないのでみんなにおすそわけ。

[sanagi1208]

子供を育てられるかを考えたときに自分の中での都会の価値がさがってきた。 何をしている時が一番幸せ？ まつもと: 子供一緒に風呂に入っている時

[iceboy]

子供を育てられるかを考えたときに自分の中での都会の価値がさがってきた。 何をしている時が一番幸せ？ まつもと: 子供一緒に風呂に入っている時

[findup]

技術的な困難を達成するのと、理不尽な目にあうのは紙一重。

[shinfukui]

二人の「幸せ基準」が徹底して違っていてちょっと面白かった。平鍋さん＝人を幸せに、まつもとさん＝自分が幸せに。ちなみに私はまつもと氏の幸せ基準に超共感します。理不尽とか、顧客からの変更とかｗ

[ymkz303]

よいまとめ。会場行きたかったなあ。/伝え聞く限り、関わるものが幸せでないという意味で「ソフトウェア工場」なる試みはすべて失敗している。大手SIerの某社とか。

[aike]

もし地方で働くのなら、地方でも元気な会社を見つけるのが重要

[shoito]

つまり、子供と一緒が一番幸せ

[RC3]

”昔だったら20人で作ってたのを1人,2人で”　１８人はどうすんだよ・・

[HISAMATSU]

これはいいな．

[thesecret3]

管理する人は何人部下がいるかで評価されるってのが低生産性の原因だとは思う。たぶんいろんな理由をつけて「人体」が集まる結果になる。