「環境としてのIT」から「経営としてのIT」へ 情報システム部門から見た新しい働き方

新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに大きく変わり始めた企業の働き方。その基盤を支える情シス（情報システム部門）の重要性が見直されています。そんな彼らが情報交換をする人気のプラットフォーム「情シスSlack」。情シス界では、社内に担当者が一人しかいない「ひとり情シス」も多く、情報交換の場を社外に求める人が多いためです。メンバーは、2019年4月の開始から増え続け、現在3000人超。今回は情シスSlackを運営するyokoyamaさんとokash1nさん、メンバーのyurineeさんとitsukiさんの4 名を招いて、情シス目線で新しい働き方を模索します。 オンライン取材にはオプテージと南海電気鉄道、ウエダ本社のみなさんが参加。普段はあまり知ることのない、情シス担当者の本音にさまざまな角度から触れる機会となりました。 社内で孤立しがちな情シスを支える「情シスSlack」 ――まずは情シスS

[zyac333]

情シスは自社の狭い中でコミュニケーションしがちなので、こういった取り組みが意識的に必要。

[DustOfHuman]

人間力が試される系情シスは情シスSlackに合わなそうだなという気持ちを改めてもった