日本でDXが進まないのは、普通の日本人が「優秀すぎる」から？｜佐々木俊尚

私は総務省の情報通信白書でアドバイザリー・ボード（編集委員）を長く務めていますが、毎年のように話題になるテーマとして「なぜ日本はデジタル化がうまく進まないのか」という問いがあります。AIなどの先端情報テクノロジーに対する産業界の取り組みも、電子マネーやシェアリングサービスなどに対する国民の姿勢も、かなり後ろ向き。白書が行っている各国との比較調査などでも明らかです。 なぜ日本は他国よりもデジタル化が遅れているのか これに対する明快な結論は出ていないのですが、いくつかの要因は白書アドバイザリー・ボードの会議でも専門家たちから指摘されています。たとえば、日本人は1950〜60年代の高度経済成長での成功体験があまりにも強かったということ。この時代には公害など環境悪化も起き、「過度な経済成長は人間らしさを失わせる」というような論調がメディアで生まれ、これが低成長時代になっても引き継がれてしまいました

[kiyo_hiko]

例えば勤勉にFAXを送り受け取る姿を見て「ああ、この人は優秀な人なんだな」と思い続けられる自信がない

[meganeya3]

職場で基礎知識がある前提でマニュアルも用意せず口頭で作業指示とかするじゃん？

[nikoli]

確かに社員が一定のレベル以上にあることが前提で日本のホワイトカラー企業は動いているように思える

[sisya]

「日本の25～34歳の中卒者は、スペインやイタリアの同年代の大卒者よりもはるかに高い読解力を持っている」　沈黙は金と言われるわけだ。こんな状態では本題以外のことは何も言えないし言わない方がいい。

[yujin_kyoto]

ラストサムライ見て思った。

[bonlife]

働き始めてから20年くらい。キーワードは変わるけど同じような議論を何度も見てきた気がするな。もうダメかもな、ってのと、案外なんとかやるさ、ってのが半々。

[ryunosinfx]

このせいで組織運営のライン職に付けるべき人間の評価規範がおかしいんじゃないかな？こう、哲学が組織戦に向いていないという感じで。戦いは数だよ兄貴！という現実を直視出来ない点で間違ってる感。

[strawberryhunter]

文章はとても説得力があったけど、現実の周りを見渡して本当にそうかなあと思うところはある。話はより単純で、給料に直結しそうな、商売で利益を出すことにあまり積極的ではないような会社員が多すぎないかと思う。

[udukishin]

つまりどういうことだってばよ？

[hiroomi]

”つまりひとりひとりの能力が高くなくても、システムをうまく作れば全体の能力を高める”楽して稼ぐ、楽して高度を狙わないから、現場の負荷は空気読んだり、早押し大会したりして、人間性なし大変。

[n_y_a_n_t_a]

“実のところ大事なのは、そうやって育ってきたDX人材を使いこなし、DXというシステム的な概念をうまく企業に取り込むことのできる「DX経営者」や「DX管理職」の充実なのではないでしょうか。”DXだけじゃない定期