組織変革のセミナーで絵を「描かされて」わかったこと | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

シグマクシスが主催する「アートを活用した組織変革」のセミナーに参加。いわゆる絵画の技法を学ぶセミナーではなく、自分の思いを表現するためのセミナーだ。言葉で思考を整理する習慣を変えてみることで、わかったコミュニケーションの本質とはなにか。 論理性の限界から生まれた プログラム 先日、シグマクシスの主催する経営者・経営幹部向けのセミナーに参加してきました。このセミナーの元となる「Vision Forest」というプログラムは、アートの力で組織の創造する力を覚醒できるという考えを提唱しています。プログラム責任者の斎藤立さんは、大手コンサルティングファーム出身ながら、論理的思考だけでの事業や組織の問題を解決できるのかと自問するなかから、このようなプログラムの開発に行きついたそうです。 このセミナーの最大の特徴は「絵を描くこと」です。恥ずかしながら、私自身、まったく絵心がありません。ウサギの絵を描い

[gruza03]

思考すること、表現すること、そしてコミュニケーションの本質に迫る体験だったことだけは間違いありません。