三越伊勢丹ホールディングス・大西洋社長が「リーダーは描く」で見せた野性的集中力 DHBR連載「リーダーは『描く』」の取材現場レポート | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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三越伊勢丹ホールディングス・大西洋社長が「リーダーは描く」で見せた野性的集中力 DHBR連載「リーダーは『描く』」の取材現場レポート | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの連載「リーダーは『描く』」。今月は日本の百貨店業界を牽引す... DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの連載「リーダーは『描く』」。今月は日本の百貨店業界を牽引する企業、三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長です。大西社長とワークショップをともにするのは、三越伊勢丹グループの経営を担う役員のみなさんです。数々の修羅場をくぐり抜けてきたマネジメント層はどのような絵を描くのか。三越伊勢丹グループの「描く」現場の報告です。 かつてない「ガチガチ」の雰囲気で始まったワークショップ 「リーダーは『描く』」のワークショップが行われたのは、春の日のことです。会場のホワイトシップには、大西洋社長をはじめとする三越伊勢丹グループの役員のみなさんが顔を揃えました。仕事では数多くの修羅場をくぐり抜けてきた百戦錬磨のみなさん。しかし、みなさんの笑顔に貼りついていたのは、新入社員のような緊張感ある固さでした。 「子どものころから、絵は下手でしたからねえ……」 大西社長の言