なぜ「総務」と「経営」の距離は遠いのか？

経営総務研究所 「総務部」を単なる社内の何でも屋的役割ではなく、社内リソースを統轄する戦略部署とすることで会社は変わる――。ＣＯＯ、ＣＦＯと並ぶ「ＣＨＲＯ」が誕生している人事部と同様、総務にもＣクラスを誕生させることが求められるのではないか。総務を、経営会議に参加する、経営戦略の一端を担う「戦略総務」化することで企業がどのように変わるか、経営に資する総務の在り方を探る。 バックナンバー一覧 小山義朗さんは、ソニーマーケティングの初代総務部長を経て、ソニーの総務センター長、ソニーＧＰの役員を歴任、ソニーにおいてFM活動の中心的な役割を果たしてきた総務のプロ。総務トップとして経営と密接に関わってきた小山さんに、総務の現場と経営のあるべき姿について聞いた。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン事業部部長 田村淳一） 専門性が高まっている総務の仕事 ――「経営×総務」で取材を進めてきて「『経営』と『総