仮面ライダーのベルトが品切れオモチャが牽引するバンダイナムコ快進撃

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 少子化でオモチャ市場が低迷を続けるなか、トップメーカーのバンダイナムコホールディングス（ＨＤ）に“異変”が起こっている。オモチャを扱う傘下のバンダイのトイホビー部門が絶好調なのである。2011年4～9月期の同部門の売上高は前年同期比13％増、営業利益は27.1％も伸びた。通期も足元で欧州債務危機が深刻化しているにもかかわらず、2ケタ近い増加を見込んでいる。 けん引したのは、仮面ライダー（仮面ライダーオーズ）のベルト。変身ベルトに別売りのメダルを差し込んで、登場人物になりきって遊ぶというものだが、男の子のメダル収集癖をくすぐり、大ヒットした。「仮面ライダー関連商品史上、最大の売上高」（石川祝男・バンダイナムコＨＤ社長）

[Dursan]

まあ、一番大きかったのは番組のスタートを9月にしたことだと思う

[alpinix]

Wで味を締めてオーズで商法を確立してフォーゼで二匹目のドジョウ狙い。飢餓＆付属品商法はいい加減にしないと消費者が怒り出して仮面ライダーのコンテンツそのものを破壊するよ。ほどほどにしとけと言いたい。

[ROYGB]

ライダーベルトがクリスマスに品薄なのは毎年のことのような。ディケイドを半年にして、戦隊シリーズと新番組の時期をずらした効果もあるかな。

[SasakiTakahiro]

収集することによる満足感や友人に対する優越感が、収集意欲を高める心理効果が。

[labonba]

新しい武器が出ると、「ああ、関連グッズが売りたいんだね」と毎度うんざりする。プリキュアなんかは、それでストーリー自体が崩壊してしまった感がある。

[naggg]

「じつはバンダイではここ1年で組織を変えてきた。これまでは事業部が別々に戦略を立ててきたが、キャラクター連動を合言葉に、個々の事業部が情報を共有化し同時期にキャンペーンなどを仕掛ける仕組みにした。」

[JULY]

仮面ライダーのベルトがこの時期に品切れになるのは、毎年のことなんだけどなぁ。

[renewal49]

ブレイドの頃からだから、わが家はこれまでにいくら貢いだことやら

[h1romi]

定価の倍くらいの金額払えばオークションで購入できるけどねー

[myogab]

これまでの広く浅くから、狭く深く路線で成功してるのかね。ゲーセンのアイマスみたいに。ポケモンでのようなトレーディングではなく、大人買いが平気な富裕層な予感。

[ustar]

子供にいろいろ買ったけど安全面とかおもちゃとしての作りはタカラが一番良かったと感じてます

[Harnoncourt]

それ毎年のことだろ。大坪稚子はダメ記者確定で。

[ymoage]

ツクダオリジナル以外にもオセロを出しているところがあったんだ。

[apollo440]

うちは全く興味なしだな。ポケモンなどあっち系だ。

[Ilovenoel]

バンダイの一人勝ちが半端ない件について。

[hitouban]

友人が息子にねだられ「とりあえずメダル１枚買ったけどこれだけだと面白くないな」とﾁｮｰ当たり前な事ゆってますた（ガイアメモリだったらねぇ）

[jt_noSke]

おー、も(む)っちゃ売れてるなぁ

[ZeroFour]

「大きな」を付けないとｗ ＞"男の子のメダル収集癖をくすぐり、大ヒットした"｜仮面ライダーにガンダム、さらにはプリキュアに至るまでそうそうたるキャラクターラインナップ。

[xsinon]

フォーゼのベルトも好調なんだ。40種類のスイッチが鬼畜商売過ぎる

[turu_crane]

弱かった部署間の情報共有を強化して連動アイテム/キャンペーンを仕掛けるように改善