日大アメフト事件の謝罪がどうしても心に響かない根本原因

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 日本大学アメフト部による反則タックル事件。多くの日大関係者が謝罪コメントを出しながらも、世間の理解を得られないのはなぜか Photo:日刊スポーツ／アフロ なぜ嘘のような弁明を繰り返す？ 日大が陥った危機管理の落とし穴 日本大学アメフト部による悪質な反則タックル事件に関して、関東

[REV]

セブンイレブンの謝罪事例が出ていた。やはり、日大に不足していたのは、莫大なCMだったのではないか。

[nora-inuo]

「こうした謝罪文を法務部や弁護士が作成しているからだ。現在の日本では、組織の責任者には自分で謝罪する権限がない。ここに大きな問題がある。」

[Yuny]

現在の日本ではトップが自分の言葉で謝罪できない…？ （ビジネス的な判断よりも）弁護士主導ので訴訟リスク回避優先…？ もしや組織責任者が自分としては責任を取りたくても組織が取らせないってこと？

[Ayrtonism]

嘘をついてまで訴訟を避けても、嘘がバレたら無意味だよなあ。

[cider_kondo]

乱暴に要約すると「どうせ刑事罰が来ることは滅多にないんだから、とりあえず思い切って謝ってしまえ」ということか。正しそうに思える/1114追記。本当にこなかった…

[a-kuma3]

そうかな。日大だけじゃないでしょ、と思ってるのが大半だからじゃないかな

[houyhnhm]

弁護士が古い、という話。まあ、実際大企業相手の弁護士ってわざとやってるんじゃないかってくらいひどく不公平な条件を書いてみたり法律を悪用する人間という印象はある。

[ONOYUGO]

“企業価値の根幹を揺るがすような情報流出を引き起こしたことに対して、「あれは過ちだった」と自分が矢面に立って謝罪をしたからだ。”←だな。

[katsu-seri1984]

悪いことをしたら素直に謝りなさい。という、おそらくほぼ全ての日本人が親に言われたであろう金言を思い出そう。 そして大人なのだから自分のしたことの責任を取ろう。 訴訟リスクも、その責任の範疇内ではないか。

[quick_past]

反省なんてしてるわけないしな。

[dimitrygorodok]

権限と責任の所在が一致しないのは戦時中から続く日本社会の宿痾/中国で日本軍が暴走した責任を有耶無耶にしようともがいた挙げ句が、人類史上例を見ない核兵器の実戦投入まで含む惨状を招いた。今度は何が来るか？

[ncc1701]

レスリングのパワハラや大相撲の暴力が既に過去のものとなったように、日大の件もいずれフェイドアウトする。とことん掘れば自分たちも無傷では済まないと皆わかっているからだ。