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成長と社会貢献を両立し循環型経済の牽引の文化を次代へ
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成長と社会貢献を両立し循環型経済の牽引の文化を次代へ
企業にはいま、サステナビリティ経営やサーキュラーエコノミー(循環型経済)の取り組みがグローバルで... 企業にはいま、サステナビリティ経営やサーキュラーエコノミー(循環型経済)の取り組みがグローバルで求められている。特に製造業において、その意義は年を追うごとに大きくなっている。その中で、すでに1988年には製造工程におけるフロン全廃を決定し、以来30年あまりにわたって環境対応に積極的に取り組んできたのがエプソンだ。その背景となっている企業文化について、同社のサステナビリティ推進の責任者を務める瀬木達明氏と、その取り組みをデジタルの側面から支援してきたアビームコンサルティングの今野愛美氏が話を交わした。 創業以来80年貫いてきた環境重視の姿勢 今野 エプソンは、日本の製造業の中でもとりわけ早く、約30年も前から、環境対応や現在企業にとって重要なキーワードの一つになっているESG経営に取り組んできました。その背景やこれまでの歩みなどについて、あらためてお聞かせいただけますか。 瀬木 当社は、今年