追い込まれた野党はどうすべきか？「徹底した反自民」と「政策別野党再編」のすすめ

1968年愛媛県生まれ。早稲田大学第一文学部卒業後、伊藤忠商事勤務を経て、英国ウォーリック大学大学院政治・国際学研究科博士課程修了。Ph.D（政治学・国際学、ウォーリック大学）。主な業績は、『逆説の地政学』（晃洋書房）。 上久保誠人のクリティカル・アナリティクス 国際関係、国内政治で起きているさまざまな出来事を、通説に捉われず批判的思考を持ち、人間の合理的行動や、その背景の歴史、文化、構造、慣習などさまざまな枠組を使い分析する。 バックナンバー一覧 台湾の電子機器受託生産最大手、鴻海グループが日本に独自の研究所を新設した（『週刊ダイヤモンド』特別レポート「【鴻海精密工業】シャープを見切った“皇帝”の素顔 8時間超の株主総会に完全密着」を参照のこと）。シャープやパナソニックなど経営不振の家電メーカーが抱えきれなくなった技術者たちを、最大で40人採用し、スマートフォンなどに使われる先端ディスプ

[akikann2010]

必要なのは「反自民」ではなく「脱自民」。「反自民」での政党が乱立しては結局「反自民」の票を割るだけ。

[oguogu]

過去に審議拒否や牛歩で与党の支持率が落ちたのは朝日新聞などの誘導があったから。ネットの時代でも、それが通用するのかね。